奇瑞从2003年开始投放中央电视台广告，当年投放额2584万。2004-2007年，奇瑞在央视的广告投放额逐年攀高，2004年投放2740万，2005年投放4132万，2006年投放7643万，2007年投放1.2893亿。与此同时，奇瑞汽车的销量也在逐年攀升，2004年销售86568辆，2005年销售189158辆，2006年销售305236辆，2007年销售381000辆。

6月8日上午，中央电视台焦利台长、罗明副台长、袁正明副总编辑听取了中央电视台广告经营情况汇报，并做出明确指示。

南京师范大学教授、广告学系主任、现代广告研究所所长陈正辉 　　“春耕”是我们都不陌生的字眼，“一年之季在于春”，“人勤春早”，“春耕秋获”。但当“春耕行动”这个词从中央电视台广告部传出时，多少还是有些让人好奇。当我4月10日在南京索菲特大酒店见到中央电视台广告部主任夏洪波一行时，首先就聊起了这个话题。他们这一次到南京，就是“春耕行动”的一

中国传媒大学教授袁方关注“长尾”市场，推进地区产能释放　　中国的市场很庞大，同时自己的特点也很明显。一是改革开放以来，以地区为界的区域经济带已经逐步形成，从珠三角、长三角到近期政府提出的海西经济发展计划，可以说中国区域经济发展的特色已经很鲜明，并且通过发展区域经济推动产业结构的整体升级已经成为重要的宏观经济发展策略。　　第二个重要特征应该就是中国经济的“长尾效应”。从某种意

实力媒体：ZenithOptimedia实力传播集团的下属机构，全球媒体投放公司巨头，在70个国家设有195个办事处，总部位于伦敦，区域CEO并行管理。实力媒体提出了BetterROI（投资回报更理想），包括投资、实效、沟通、效率、评估五大原则，旨在为客户提供更加实效的全球性服务。实力媒体1996年进入中国大陆，12年的成长见证了中国广告媒介代理公司的不断成熟。　　　　记者：请您介绍一下实力媒体09年的发展目标。　　郭志明：根据

叶茂中营销策划机构董事长叶茂中 　　中国家居连锁卖场是一个规模经济特征明显的行业，能否尽快形成规模优势尤其关键。对于家居连锁来讲，成长模式有两种，一是规模成长，一是价值成长。所谓规模成长是通过快速拓展，抢时间，抢空间，迅速达到规模效应；所谓价值成长是通过为客户创造更大的价值，提高盈利能力。　　通过观察不难发现，大多数竞争对手选择了先价值、后规模的发展模式。对于店面数量不多，资金实力有限的

中央电视台广告部副主任何海明 　　各位家居建材行业的企业家，各位媒体同行，我今天在这里代表中央电视台广告部讲三个方面的内容：　　第一方面，中国市场大有可为。　　中国市场各行各业的品牌意识不断提高，在央视各时段和栏目亮相的品牌，正是中国经济繁荣的象征。在金融危机的背景下，国际企业纷纷看好中国市场。比如日本的车企把主战场从北美转向中国，本月25号，广州丰田又在中国新开了第二大生产线；大众汽车将投资24

居然之家投资控股集团有限公司总裁汪林朋 　　首先我代表居然之家，也代表在座的同行对中央电视台表示感谢，因为中央电视台专门为我们家居行业做这样一个行业高层论坛，历史上还是第一次。　　“一流的企业做品牌，二流的企业做产品，三流的企业做劳务”。在家居行业中，要想做一流的企业还是得做品牌。　　首先，要做好一个家居品牌，应该在产品设计、产品质量、企业服务、管理团队这四方面打造企业的核心竞争力。

湖北劲酒集团董事长吴少勋 　　劲酒跟央视的渊源有22年了，我是1987年到酒厂做厂长书记，12月份开始上央视做广告。今年在央视的投放额有1.1亿，22年一直没有停止过。劲酒在央视投的广告额不一定是最多的，但时间是最长的。　　跟央视未来的关系，我想是永远的关系，只要这个企业存在一天，在央视的广告就会有一天，我们会相伴到永远！为什么选择央视，这一点我觉得也是值得思考的问题，首先我们企业有一个品牌战略，保健酒要做

CTR市场研究股份有限公司副总裁田涛 　　我们看危机两个字，先是“危”，后是“机”，危险之后就是机会，机会就在危险中，所以我今天就选了这样一个题目，叫做“危临当下，机遇千秋”。如何去把握这些机会，我有三个观点，一个是危机观，一个是价值观，还有一个是发展观。　　危机观是在危机到来的时候，我们应当如何去看待这个危机？接下来是在危机当中，我们又应当如何去建立我们的价值观，来

前些年经济一直迅猛发展，企业的变化之快令人感叹。现在处在宏观经济的变化期，企业的发展状况完全不同于前几年，我们希望通过走访迅速了解企业的情况，与企业一同调整经营方向。　　“春耕行动”已经开展将近三个月，我们了解到了许多新情况。比如上次在卷首语中提到的，由于原材料价格下降，企业利润普遍增加，我们当时预言肯定会发生变化，第一是企业的营销费用增加，第二是市场格局的变化。这里的第二点其实

3月28日，广告部副主任李怡带队前往石家庄走访石药集团。并参加了“石药集团果维康2009年经销商峰会”。　　广告部副主任李怡在会上做了精彩发言。李怡副主任表示，广告部将整合中央电视台的媒体资源，为企业提供更加优质的品牌服务，2009年，中央电视台将助力石药集团打造产品品牌，进一步提升石药企业品牌。　　石药集团董事长蔡东晨等对广告部的来访表示欢迎，双方回顾了石药集团与中央电视台的合作经历，展望

“柳”以其婀娜婉媚，素多入诗词，如《诗经》触景之伤情，“昔我往矣，杨柳依依，今我来思，雨雪霏霏”；讲离愁别绪，有“今宵酒醒何处，杨柳岸，晓风残月”之清冷；有“红酥手，黄藤酒，满城春色宫墙柳”之庸雅；“忽见陌头杨柳色，悔教夫婿觅封侯”讲的古之闺怨；“章台柳，章台柳，昔日青青今在否”，有些许风尘之色……　　可是有一点奇怪，

2009年4月24-26日，由中国广告主协会、北京大学、成都工商局、浙江省广播电视总台主办，中央电视台广告部、北京大学新闻与传播学院、成都市广告协会等联合主办的2009中国广告趋势论坛在成都举办。国内重要广告主、主流广告公司高管、媒体运营机构高管、行业著名学者300多人参加此次论坛。　　中国广告趋势论坛是中国广告业最具有影响力的高端盛会之一，论坛每年举行一次，今年已经是第四届，本次论坛围绕着“市场信心

科教频道于2008年12月29日改版后，频道的整体布局和编排结构更加趋于合理，实现频道和栏目的“双提升”。自今年3月以来，频道的收视份额稳定在1%以上，其中，4月5日至12日，频道收视份额达1.23%，创开年以来收视小高峰。改版调整后的栏目收视表现良好，《家庭》和《人与社会》两个栏目的强强联合使时段收视峰值增高、持续时间延长，收视与去年同比提高0.13个百分点；《科技之光》栏目的首播时间从晚间调整到午间

近日，新闻联播编辑部积极开展调研活动，建立完善《新闻联播》精细化管理机制。4月8日和9日，新闻联播编辑部分别与新闻采编部和中国国际航空公司有关部门进行业务交流。在与新闻采编部的沟通中，双方研讨了细化流程、强化对接事宜，并表示将加大编辑系统对播音员的统筹协助和支持力度，让播音员及早进入编播流程，提高播音员和节目的融合度。在与中国国际航空公司客舱部及飞行训练中心的交流中，重点学习了对方职业化队伍建

2009年4月15日-17日，借中央电视台“春耕行动”温州地区沟通会召开之际，广告部副主任何海明一行在平阳、丽水、杭州等地走访乔治白、纳爱斯、艾莱依、淘宝、养生堂、娃哈哈、吉利汽车等7家客户，与客户面对面深入长谈，了解客户经营状况、营销规划，倾听客户的媒体广告投放需求，并向客户详尽介绍了中央电视台广告经营资源与举措，使客户深入了解了新推出的36个广告产品，并有针对性地为客户设计了广告投放方案。

4月15日，中央电视台广告部在广西柳州召开“春耕行动——中央电视台2009柳州地区客户沟通会”，会议结束后，4月16日-17日，广告部主任夏洪波带领相关工作人员在柳州、桂林等地拜访了上汽通用五菱汽车股份有限公司、广西金嗓子集团、桂林天和药业股份有限公司、桂林三金药业股份有限公司等重要客户。上汽通用五菱：借助央视，占据微型车市场半壁江山　　4月16日上午，夏洪波主任一行来到上汽通用五菱汽

纳爱斯集团广告中心主任赵国瑞　　我在纳爱斯集团广告中心主任这个岗位上从1990年开始一直做到现在，可以说陪伴着纳爱斯集团一个又一个品牌的成长。今天我与大家分享一下我在纳爱斯众多品牌成长过程当中的体会。　　首先是纳爱斯香皂，这是我们第一个走向全国的品牌。1988年，宝洁公司的第一条广告进入中国，也把它强大的系列品牌带入了中国。当时，我们在全国118家香皂制造厂中排位在第117，已经被划定为“关停并转&rdqu

中国传媒大学广告学院院长黄升民教授　　面对金融危机，媒体广告市场将继续分化。首先，总体投放小幅震动，但增势仍可期待；第二，电视、户外媒体广告投放平稳增长；第三，平面、广播媒体广告投放持续下探；第四，网络媒体广告投放增速放缓。　　从广告主即企业方面来看，处在一个广告投放不确定性的时期，从全国的情况来看，各个行业的投放都有所调整。数据显示，房地产、汽车、化妆品和浴室用品、家居用品四个行业是有所下滑