商务部新闻办公室近日召开的“零售、批发业促进经济发展”专题新闻发布会上。商务部新闻发言人姚坚表示，服务消费将成为下一轮国内扩大消费的重点。国内下一轮扩大消费的重点在三个方面：首先是通过城镇化建设、城乡一体化的发展，进一步扩大商品消费。其次，将通过产品创新和绿色消费的发展，进一步带动消费品的升级和换代，促进潜在消费。再者，消费包括商品消费和服务消费，随着我国经济发展和收入的提高，服

分析人士指出，在观众对选秀节目日渐审美疲劳之际，不能指望即将开播的《中国好声音》第二季对加多宝的品牌产生超过去年的效果　　7月12日，久违的《中国好声音》将重现浙江卫视。在去年年底的广告招标中，为了继续拥有这档曾风靡中国的选秀节目冠名权，加多宝不惜斥资2亿元。去年，《中国好声音》第一季冠名权，据传加多宝掏了6000万元，而今年即将开始的第二季，由于有约10家企业参与竞标，最终，加多宝不得不以2亿元天价

自体育行业出现高库存危机以来，渠道模式转变为体育和户外行业的发展提出了要求。在今年的体育用品博览会上，渠道变革更是被作为核心议题进行讨论。品牌商提出的渠道变革中一项核心的内容就是要减少中间层，提高终端响应速度。　　据了解，李宁的渠道复兴计划中也缩减了代理商的数量，一方面自身和大的代理商一起收购一些面临资金压力的小代理商，另一方面增加自营店数量，鼓励一级代理减少向下的分销，开设自营店。在户外

今年年初就爆出加多宝和王老吉打官司的一个小段子：在法院宣布中场休庭的时候，王老吉方代表在附近餐馆就餐，点王老吉饮料的时候，服务员说了一声：“不好意思，我们这儿没有王老吉，加多宝要么？”王老吉方一时语塞，心中泛起难以言表的复杂情绪。　　这表明，无论王老吉如何不爽它的死对头，在一个事实面前，它也不得不望尘莫及：加多宝有着庞大的销售网络，严密的渠道布局。目前它的销售网络遍及中国大陆30多

国内品牌手机四强“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想），谁有机会进入全球一线阵营？　　如果按出货量计算，中兴和华为已经凭借广泛而强大的运营商渠道能力，把诺基亚、摩托罗拉、黑莓这些老牌企业甩在了身后；但如果从品牌影响力来看，正在快步前行的中兴和华为还有很长一段路要走。　　“出货量和品牌不是一个概念。”中兴通讯高级副总裁曾学忠在接受网易科技采访时强调，在依靠千元智能机实现了

尽管对于GXG的成长性，从20亿的价格可窥知一二。虽然业界也有人认为似乎有些过高，但GXG至今仍为都市青年休闲领导品牌，必然有值得探究与学习的地方。　　在都市青年休闲这个板块依旧持续发酵，每年依旧有不少品牌挤进来。解读GXG的优势，或有助于本地“GXG们”扬长避短。　　寻找与SHOPPINGMALL的契合点　　在内部说明会的开始，森马先提出一个观点：目前服装产业的主流渠道正在发生转变。传统百货以及专卖街边

营销渠道决策(MarketingChannelDecision)　　什么是营销渠道决策　　营销渠道决策是企业管理层面临的最重要的决策，企业所选择的渠道将直接影响所有其他营销决策。　　什么是营销渠道　　营销渠道是指某种商品和服务从生产者向消费者转移过程中，取得这种商品和服务所有权或帮助所有权机构转移的所有企业或个人。简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。　　大多数的生产厂商都不是直

传统渠道系统的定义　　传统渠道系统是指有各自独立的生产商、批发商、零售商和消费者组成的分销渠道。传统渠道成员之间的系统结构是松散的。由于这种渠道的每一个成员均是独立的，因此它们往往各自为政，几乎没有一个成员能完全控制其他成员。

由于行业竞争加剧及终端需求不振，森马现有的休闲服饰业务和童装业务发展都遇到天花板。国际品牌ZARA、H&M及优衣库等快消品牌渠道的逐步下沉，严重的威胁到了森马在二三线城市的发展，且由于公司单品牌和消费用户群体的限制，在加上近2年因经济放缓而产生的严重库存，森马急需同构并购一些企业来发展新的业务。于是中哲慕尚成为了森马收购的对象。　　目前森马有森马服饰和巴拉童装两个品牌，森马休闲装主要定位于二三

随着融合业态在业内得到广泛的认同，运动品牌频繁联合电商进行消库存，户外品牌也陆续在第三方平台开设旗舰店。一些中小鞋服品牌由于价格优势，在电商中更是收获不小，于是纷纷成立电商团队，建仓储，甚至还有的户外品牌计划控股一个物流公司来强化电商业务。然而随着电商渠道促销的常态化，消费者的热情也在这种眼花缭乱的活动中渐趋麻木，越来越多的消费者正逐渐回归理性。需求引导消费，电商的促销手段或许也该进行创新

外资电视品牌的日子正在变得不太好过。　　据路透社报道，韩国LG电子近日公布的2013年第一季度财报显示，LG电视部门利润下降82%至298亿韩元(约合2700万美元)。由于电视业务的拖累，LG电子净利润从1年前的2475亿韩元(约合2.2亿美元)，下降至221亿韩元(约合2000万美元)，同比减少91.1%。分析师指出，LG电视业绩下滑的主要原因在于他们在中国市场的运营效率锐减，这与其全球彩电业老二的地位极其不匹配。　　随着国产电视的崛

做营销的人都知道渠道为王，在新一轮的内需增长与发动中，渠道将继续成为王者。因为在内需供应中，将有更多的花样翻新的产品与服务出现，消费者的辨别与沟通成本将变得非常巨大，因此渠道与细分渠道的价值将会显着上升，渠道品牌以及渠道连带品牌的作用就会突出。

现在国内有太多的照明企业嚷着开发渠道，抢占渠道，而这里抢占的渠道，实际就是我们所能看到的显性渠道资源——照明经销商。实际上，渠道资源有很多，包括显性的、隐性的，及时下最热闹的网购——电商。　　在销售方式越来越多元化的今天，企业实现销售的渠道也不尽相同，然而不管采用什么销售渠道，做得好的就是王道。　　中国传统照明企业数量也不少，有些企业在渠道建设方面取得不错的成绩，那么传

从商标之争到“红罐”之争，再到渠道之争，加多宝与广药王老吉的战争，开始走出“口水战”，进入短兵相接的阶段。近日，有消息传广药王老吉“全国大幅度降价促销对冲业绩，从而导致云南、四川、贵州等地经分销商产生强烈的逃离冲动”。　　据媒体报道，红罐广药王老吉全区域客户推行5箱送1箱的大力度降价促销，终端零售价格更低至2.5元/罐，在西藏等区域更是以免费赠送的方式来促销，而这种

放眼目前市场格局，化妆品品类众多，市场竞争很惨烈，“强者制胜，弱者出局"的这种局面，而护肤品类、彩妆、洗护、工具及香水等品类，市场需求量越来越大，而最大竞争的品类市场那就是护肤了，各个都喊着不好做了，而这几年来，彩妆品类势头很猛，彩妆品类在市场终端也成为了一个亮点。　　从近几年来看，彩妆品类市场得到了快速的发展，在专卖店渠道表现良好，也能满足了渠道品类互补的需求。黄金十年后的今天，

在各大汽车集团加速渠道扩容时，长安汽车却在“清退”旗下的部分经销商。　　据记者了解，今年前5个月，长安旗下有10%左右的经销商被“劝退”。这一比例较去年有所降低。据悉，去年长安汽车清理了旗下数百家不合格的网点，个别区域被劝退的比例达到25%。　　据了解，这是长安汽车从去年开始推行的渠道规范工作的必要部分。“我们2012年‘劝退’的经销商比例超过20%。”长安汽车股

历经几年爆发式的发展，页游以其轻量化和碎片化的优势，在用户规模和运营模式等方面对端游市场产生了巨大的冲击。尤其是整个国内网游市场发展日趋饱和，市场规模总体增速开始走低的现阶段，页游与端游在用户资源的争夺上，更显白热化。这种争夺，以往主要体现在网络渠道上，但是从2013年开始，线下渠道也成为了游戏厂商推广部门争夺的战场。 　　中国网络游戏广告投放　　据艾瑞发布的最新数据，2013年第一季度

根据CNZZ数据中心最新数据显示，在2013年6月9日搜索市场占有率中，360搜索的市场占有率上升到17.18%。360搜索自2012年8月上线后，包含网页、新闻、影视、音乐、地图、图片、百科等搜索产品，为用户带来了更安全、更真实的搜索服务体验，市场占有率也在稳步提升。目前，伴随新功能的不断完善，360搜索的商业化大幕已逐渐拉开。　　早在今年1月下旬，360搜索渠道推广代理商签约会———“so天下赢未来&r

“天下大势，合久必分，分久必合。”在近期的长沙车展和深圳车展上，吉利旗下帝豪、全球鹰和英伦三大品牌，将不再设独立展区，而是集结到吉利母品牌展台。这意味着吉利汽车已经悄然回归一个品牌，也引起业界关注。　　“多生孩子好打架”，曾几何时，这个理念被车企掌门人奉为发展王道。在国内自主品牌中，构筑“多品牌战略”最广的当属奇瑞和吉利。印象中，吉利从2007年战略转型以后，着力

“互联网化”正在冲击着各行各业，传统行业与互联网的结合已经成为大势所趋。谷歌早已经把产品开发都“互联网化”了，在过程中就直接与用户沟通，听取用户的意见，这也就是乐视网董事长贾跃亭所说的：“千万人研发，千万人使用。”　　但与互联网式的产品研发相比，借助互联网进行的渠道变革来得更早，对传统业务模式的冲击也来得更为复杂，变革中阵痛不断。　　手机：C2B直面用户　　手机生