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永辉超市推行“赛马机制” 重庆部分遭淘汰员工表示不服

永辉超市推行“赛马机制” 重庆部分遭淘汰员工表示不服

7月25日,股票资讯软件上,一位名为“不要想东想西”的用户发布了重庆永辉员工维权的图片,几名身着永辉员工服的人员拉着“黑心永辉、无故降薪、还我公道”的横幅。该用户称,事发地是永辉重庆总部楼下。 永辉重庆方面相关负责人向界面新闻证实了上述信息,表示事情起源于十几名在“赛马制“中淘汰下来的员工对比赛结果不满、不能接受降薪。目前重庆永辉正在协同当地劳动保障部门处理此事,保障员工利益不会受损。

为什么沃尔玛等零售巨头越来越看重“自有品牌”?

为什么沃尔玛等零售巨头越来越看重“自有品牌”?

自有品牌(Private Brand,简称PB)一般是指零售商通过收集、整理、分析消费者的需求后所开发的新品牌,拥有自设的生产基地,或委托合适的生产企业,且独立控制销售渠道。与自有品牌相对应的,是你在超级里更常见的制造商品牌(Manufacture Brand),产品从工厂到消费者手中往往要经历包括生产商、批发商、代理商和零售商等环节。

“便利店”如何赚大钱?学习日本人做到极致!

“便利店”如何赚大钱?学习日本人做到极致!

  桃子在冰箱内保存三小时最为甜美。这句话被印在日本一家7-Eleven便利店海报上,以提醒顾客桃子要这样吃才最味美。初到日本的人,往往很难抵抗这种入微的关怀。

袜子单只卖1年卖出30万只!关键就在于没解决任何问题!!

袜子单只卖1年卖出30万只!关键就在于没解决任何问题!!

  美国一家靠卖错位袜子搭配的网上服装连锁公司将袜子单只卖,一年卖出30万只,如今已开了600多家专卖店!他们的市场方案解决了什么实质性的问题吗?'No',他们的方案根本没有解决任何问题,这才是关键。

运营经验分享:运营思维下所领悟的深度和广度,让好产品快速成长

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  最近因为或多或少跟别人聊起怎么做运营的时候,我开始跟人说如何做深度运营,而不是更多去做广度的运营推广。

话题炒作六大招,看品牌如何自成“精”典

话题炒作六大招,看品牌如何自成“精”典

  在口碑与曝光两者之前,一些品牌如鱼得水,一些品牌难以权衡。面对消费者对不同品牌炒作效果的褒贬不一,总结了近些年一些品牌的炒作手段,看看这些成也萧何败也萧何的代表性营销事件到底能为品牌带来什么?

外资零售集体再玩电商游戏:”麦沃家”谁能通关?

外资零售集体再玩电商游戏:”麦沃家”谁能通关?

  距5月19日麦德龙中国FromEMKT.com.cn升级全新的电商平台并推出移动端拍客APP仅一周时间,沃尔玛也在中国市场正式宣布推出大卖场移动端APP速购,不分先后踏上电商和O2O融合的征程。

只讲几个案例,告诉你冷藏经销商该怎么做!

只讲几个案例,告诉你冷藏经销商该怎么做!

  冷藏食品一般是指在0°-10°条件下储存、运输、销售的保质期限在30天以内的食品,包括牛奶制品和果汁类等。本文只讨论低温牛奶制品。

蒙牛正式启动2020奶源可持续发展生态圈战略

蒙牛正式启动2020奶源可持续发展生态圈战略

4月13日,蒙牛2020奶源可持续发展生态圈项目启动仪式在京举行。来自中国奶业协会、农业部奶业管理办公室、中国农业大学、国家奶牛产业技术体系及蒙牛的各方领导、专

2015年B2B内容营销渠道与策略

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  辞旧迎新,很有必要总结2014,展望2015,营销界也不例外。Regalix的最新报告帮我们梳理了B2B内容营销领域的许多数据,在这里分享给各位参考。

聪明的经销商如何应对零售业困境

聪明的经销商如何应对零售业困境

面对前所未有的网络冲击,传统零售业遭受了严重的打击。商超的运营成本不断攀升,盈利能力急剧下滑,而很多费用势必会转嫁到供应商头上。作为供应商又将如何应对?

生动化建设推动,执行为何屡不到位?

生动化建设推动,执行为何屡不到位?

  生动化建设是通过有效的环境规划、气氛营造、商品陈列等手段使企业的产品在末端通路即销售点更加能吸引消费者光临,刺激消费者的购买欲望,最终促成消费者购买,实现整体销售的迅速提升。

简约不简单!不要小看了“发传单”

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很长一段时间里,市场推广/营销(Marketing)在中国似乎是一个大家很忌讳的词汇。市场推广无非就是夸大包装,炒作一下,卖卖情怀——很多人都是这么觉得的,因为确实有一部分急功近利者是这么干的。这些人,错过了很多的乐趣。

促销小分队为终端销售插上了翅膀

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  当促销越来越成为终端销售战役的必须工具时,它对企业终端促销队伍的要求也愈来愈苛刻,那就是必须拥有一支专业的促销推广队伍。

索尼“黑店”事件折射渠道乱象

索尼“黑店”事件折射渠道乱象

  索尼本身过于集中的指定授权销售模式原本是出于更接近消费者的角度考虑,但由于授权店的考核模式中业绩比例过大,加之受到电商冲击,指定店为求生存,出现强制买卖、兜售假货的行为,也从侧面反映出索尼对于渠道的掌控不力。

智能终端电商与传统渠道的较量

智能终端电商与传统渠道的较量

  2014年前三季度,中国智能终端(即PC、平板和智能手机的合称)销售量为3.8亿部,同比增长15.6%。 其中通过电商渠道销售量为5080万部, 同比增长77.4%。   

这些向超市学来的陈列阴死了你的婴童店!

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  婴童专业店的卖场硬件和软件设计,按其管理者主导的思路不同,大致可以分为向左的“超市派”和向右的“高街派”。前者重视功能性和价格形象,后者重视体验性和生活联想。

从两件奇葩事看“渠道”营销

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  传统商业环境下,一件商品从研发到生产到运输,最后如果不能被摆到货架上,前面一切投入都是白搭。

经销商如何选到自己的黄金单品

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  经销商选择厂家, 这就象一个人找媳妇,你满意的,对方未必满意你;反过来,人家喜欢你的,你却未必满意人家。适合的,才是最好的。而要真正找到适合自己的“媳妇”,首先就要摆正自己的位置和心态,既要按照基本的要求来衡量,又要从市场潜力的层面来衡量。

经销商,你敢不敢说“不”?

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  厂家要市场占有率,经销商更需要盈利,要有自己的品牌,你的营销该怎么做,你得自己做主。对于明显不顾我们死活的要求,要大胆说不。