2019年京东经历了内部大变革。一方面京东对“久亏难止”的物流举起大刀，用“刮骨疗毒”的方式让物流紧急刹车，使其战斗力大大加强，对外展示出了勃勃生机；另一方面，京东内部早前就掀起的变革继续深化，持续释放管理效能。这让外界对京东产生了新的认识，资本市场改变风向，开始重估京东的价值。经过调整，京东内部久拖不治的“沉疴”逐渐攻破，集团构架越发清晰，独当一面的业务领头人终于开始走上台前，各业务板块的架构越发清晰，效益日好。
复工陆续开启，众多企业顶着多重压力前行。电商生意场上，平台方与商家算得上互相扶持，前者降低门槛为商家顺利开工制造条件，而商家的正常发货、调度又能确保平台各项运转如常。
我把原本的“平面”社群改造成了一个“立体”的社群矩阵。只有把社群分了层级，整个体系才会出现势能，有势能才有吸引力，才能让信息和人流动起来。
近几年，短视频这一新的媒体形态异军突起！无数内容、网红、素人、经济形态正在诞生，于是我们成立了「短视频club」栏目，致力于研究短视频领域的新事物与流行现象，希望为大家生产内容、涨粉和变现提供经验参考。今天我们研究了抖音、快手将近100个美食博主的视频，总结出美食短视频的爆款秘诀，对美食爱不释手的你一定不能错过！这个宅家“抗”疫的假期，凉皮火了，电饭锅蛋糕火了，炸油条火了，教人做菜的大厨也火了。
能够鉴品的专家资源一直是The RealReal的竞争壁垒，如今，The RealReal也把这些神秘的珠宝专家们请到线下门店，成为线下服务能力的一种体现。
说到营销体系，说简单也简单，比如经典的产品、价格、渠道、促销。说复杂也复杂，因为大家都知道，经济环境一不好，营销大师就喜欢造词。
和“人民需要什么，五菱就造什么”一样，用户需要什么样的娱乐内容，网红以及内容机构就全力产出什么内容，哪怕是高度雷同和模仿。
京东商城、京东数字科技、京东物流，成为刘强东再造京东的三架马车。京东已经脱离了以前仅靠买进卖出盈利的桎梏，服务收入成为提升效率的另一个重要武器。
一场突如其来的疫情，给中国社会经济来了个急刹车，也给营销人带来了前所未有的巨大焦虑和压力。疫情下的品牌营销、全面数字化的价值链重构等话题成为人们的核心关注点。
笔者本着以熟悉跨境电商行业的目的进行分析，从行业、竞品、产业链、核心业务、产品迭代、产品结构、运营等方面对考拉海购进行了分析，希望对你了解跨境电商有所帮助。
作为一个B端的产品经理，工作近五年来，见证了信息流短视频的崛起，B站up主的花式恰饭，自己也玩过一个小小的内容营销小程序。我认为，内容营销是趋势，也是返璞归真。
