腾讯副总裁刘胜义

　　艾瑞网消息2008年5月31日，第三届中国广告趋势论坛在北京北大博雅国际会议中心酒店隆重召开。论坛首次在综合代理型广告公司、媒介购买公司以及广告传播集团之外，提出第四类广告公司的概念，这类公司在发展的过程中，适应了新传播环境需要，在新媒体营销传播的新理念和服务模式方面不断地进行自身调整和创新，成为以人的智慧与数字技术相结合为基础的创意型传播管理公司。以下是腾讯副总裁刘胜义关于互联网商业模式的中国创新的精彩演讲。

　　刘胜义：我在中国广告界参与了34年。我一直在中国在所谓的传统的行业当中参与奋斗。

　　在两年之间有一个机遇，被邀请加入了腾讯公司的其中一个团队。在这几年里面，一直自己在不断地反思，在想为什么把一个其实有十来年的历史的一个很大的平台，在今天的时候，我们还依然把它叫做一个新媒体的看法。所以今天正好非常高兴有机会跟大家在北大一个非常充满智慧、学术的精神的场合上，跟大家一起探讨这个话题。

　　我们今天的时间并不是非常长，所以我想今天的这个讨论，更多会聚焦于如何开发网络产品媒体价值的新体系的主导思想来展开。

　　在座的如果是熟悉互联网发展历史的朋友们，都应该会知道当这位非常英俊的先生叫做Marc，在1993年发明NETSCAPE之后，网络便有了鲜明的媒体属性。

　　我们看到好几年有新的产品，在所谓的市场上，慢慢在浮现起来。我在全国各地都有演讲。今天演讲就是我们面前的电脑是非常非常小的，年纪大的看不到。我们看到如果在80年代的时候，有了所谓的AOL，雅虎这一群，一直到90年代中期、90年代末的时候，我内心非常尊重的一家公司叫Google，你们看在那边的有一群的产品的时代出现，到了2000年的时候，我们又有一种新的产品，Facebook，或者广告社区的概念，在这个行业当中出现。在中国本土，其实中国作为一个在互联网行业当中的后起之秀，在互联网这个产业当中，在全球的这个意义上，是非常非常受尊重的。在中国的短短十年的时间里面，我们看到在中国本土有好几家非常著名的网络公司是受到世界的不止是互联网行业人的认可，更受到世界上产业们的认可。

　　比如说我们看到百度，我们看到新浪、搜狐、网易，还有我自己本身尊重的腾讯公司在里面。除了被冠名行业领头羊的这几家公司，我们看到这些公司的前景是无法估计的。充分体现出了中国人创业精神的存在。

　　这边其实有一个很大的要点就是有意思的是多年的实践已经过去了，为什么互联网作为一个有多年生命力的产品线，或者产业，依然被称为新媒体，想说的互联网本身不是新媒体，网络的应用才是新媒体。实际上互联网产品价值、商业模式在不断变化，但不变的是互联网不断增长的媒体价值。因为这十多年来，看到技术的开发，造就许多互联网产品内容的影响力。

　　我前几天，在行业当中一个非常有影响力的互联网杂志上看到，有一位行业中的领导谈到什么叫做新媒体，这位老总说，新媒体其实有两个很主要的推动的原因，一个原因是要称作媒体，首先必须从内容的影响力，必须达到一定的高度和一定的覆盖度，这才能称作媒体。我想新媒体的质的来源，互联网媒体其中最大的生命力是在我们所谓的技术方面的开发，我们有一群非常优越的技术开发者，懂得如何用技术，把一群人给聚起来，这样的情况是实现新媒体的属性，在这个情况下非常清楚。

　　大家可以看到，尤其在中国作为媒体价值的直接体现，互联网以前以这种所谓的前所未有的速度和广泛的覆盖的大量的用户，也许各位的半数以上的来宾，也许已经知道，今天中国已经是全世界最大的互联网王国。这个大并不是因为中国有那么多人，大是大在实际上互联网的渗透力，在中国其实今天只有17%，但是不是大，其实更大的一个更主要的原因中国是全世界最大的宽带应用的互联网王国。这一点这个产业的属性，是真正的能够让你这个媒体，能够发展的更大的。

　　刚才之前的演讲嘉宾有提到，视频在这次的赈灾活动当中所扮演的角色。其实腾讯网，刚才田老师也是没有正面的指出来。我记得地震发生的那个时刻，在14点28分的时候，我们在上海办公室，在47楼，跟北京的同事在我们在交流，他说老大地震了，我就说那你为什么还不逃，然后他回了一句，哦，然后他就逃了。我发现那个时候上海的大楼在晃了，那个时候很多人再往楼下蹦。那个时候没有想到是地震，有什么样的地震可以让上海和北京在同一时间震动，那种大回响的感觉。我们知道地震短信是QQ短信发出来的，是第一时间把这个信息给全国人民发了出去。

　　回到之前的那个点，这个现实你如果要做一个Media，美国来了一个专家，说中国的互联网的发展的速度在2010年，会有30%的渗透率，意味着到那个时候，中国互联网的网民，会有3-4亿的数量。那个时候的话，我想在座的有一群是客户的，你根本没有考虑这个方面的影响。

　　我们看到网络媒体的应用，其实已经比其他的主流的传统媒体还要高，这边看中国人对电视的应用，报纸、传播、杂志和互联网等等。这些数字都是官方数字，同时虽然目前依然有不少的用户，是不愿意为互联网提供商所提供的内容服务收费的，可是这个局面在很快速地改变，我们刚才谈到美国来的互联网研究的专家，这位专家真的可以到专家，不是说到处演讲到专家，这家大学是美国非常知名的大学，他们研究全世界不同国家互联网发展地状况，已经研究了10年了。他们说当任何一个国家的互联网发展的概况的渗透率到了3%的时候，那个时候广大的用户群体，就愿意为互联网所提供的产品的内容，付出费用。

　　至少目前的状况来讲，作为免费内容的代价，中国的互联网用户怎么愿意接受广告呢。在2007年尾做了一个报告，这个报告告诉我们，在中国有10%以上的用户愿意接受广告的。

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　　其实这次的赈灾的事件，说是三天的广告的价值，其实影响的远远不止这一点。我相信百度也好、新浪也好，我会觉得半杯满，还是半杯空的状况，我更觉得如果我是宝马的vip用户，这个时候我知道因为有一个公司总部要求我把这个所谓的广告的费用挪到另外一个更加重要的费用的话，这不是说我这一年的业绩就不做了吗。这不是说我的销售也是相应地减少了，其实这个时候我个人认为是一个更好的机会，这个机会是作为新媒体，要真正把媒体属性的价值体现出来。这个时候的客户其实是更加需要帮忙的时候。

　　我们谈到互联网发展的驱动力，其实我想大家都知道，主要是来自两个很重要的因素，我们看到用户的规模和受众的接受度。就是我们看互联网媒体的时候，我们其实还是带着传统媒体的标准的标杆来看这个标准；我们认为这种衡量的标准在一定的程度上，是限制了互联网真正价值发展的一种，我不敢叫做门槛，如果用一种并不正确的标准来看的话，对产业的发展的未来是有很大的影响。要真正的发展互联网媒体的价值，我们必须从网络产品的应用来探讨。这个道理其实很简单。

　　如果说因为用户的网络的需求，不断在变。对网络的产品的应用逐步地超过之前大家认为的资讯的需求的改变。

　　我们如果仔细看看，除了即时通讯需求，所谓的视频下载的需求，在线音乐的需求，这两年的需求，网上游戏的需求。其实也许不是很模糊的表达。我们看互联网的时候，不能当做互联网是一个报纸的进化，是一个平面产品的所谓的在线化，电视的优化，或者是一个三维产品的一个演变的感觉。

　　也许也是因为这个宏大的趋势，也是腾讯公司目前拥有了高达90%以上的用户的覆盖率的主要的一个很大的原因。腾讯即时通讯有那么多的用户群，在所谓的用户群的基础上，腾讯提供满足用户全方位的网络需求的技术平台。如果谈互联网方面的创新，腾讯这家公司，成功地让用户愿意为网络的使用支付的收入，去年大概25亿的收入，是网民愿意付费的。是QQ空间，或者音乐等等。高粘度忠诚用户形成了网络快速的增长。

　　腾讯的股值在市场上一度以来在中国都是保持第一的位置。也是我们重视用户体验的环境之下。

　　那么这种情况之下，你们会发觉腾讯在所谓互联网媒体的创新之道，我们不止把我们看作一个网站，我们是以一种整合的平台服务，让网络产品跟网络的媒体的界限在一种很越来越模糊的情况之下，在这个过程当中，就是产生了用户不同的属性，需要不同的媒体属性，在不同的时候，接触了不同在线产品媒体的需求点。

　　其实我想说的是在腾讯有三重的身份，在这种情况之下，我们觉得最自豪的，不是因为我们是广告人，因为我们是媒体人，我们觉得在赈灾的时候，在面对国难的时候，媒体的正面的社会责任，这个时候谁能够发挥的更好，就体现了这家媒体的影响力和实力有多大。刚才田老师一直谈，在赈灾过后，希望广告行业能够担负自己该担负的责任。我们不是说像王老吉这样，捐多少钱一样。媒体一个是商业的责任，一个所谓的社会的责任，我们可以让用户知道灾情的情况是什么，还可以把用户的群体凝聚在一个正面的情况之下，让我们的客户在这个情况下，让广大的市民接触这个品牌信息上面的需求。

　　其实在座的在现场有看到我们所谓的拍卖，大家认为互联网做了这么久，还被认为新媒体。我们这个行业没有成功地把一个新的对互联网媒体的标杆的标准有很好的说法。腾讯的智慧，就是尝试做这类的事情。推出了将近一年的时间，在行业当中不少的客户有一定的接受能够，因为时间关系，我就先讲到这里，谢谢大家！