在疫情相关的新闻或热点下，总有一些人在辱骂医务人员，甚至挑拨民族关系。每当我被气炸，点进他们的微博，想看看都是些什么“人”时。发现这些人都有一条类似的状态：骂我的人，先看完这个好吗？+1条链接 好！我看！结果一看，竟然都是算命的网站？这是什么操作？被怒火点燃的我决定扒一扒这个没有良心的网站，卧底之后，我发现这里面不仅藏着一个庞大的“算命商城”、还有无下限的“传销式”推广手段。

16号的晚上，微博上突然出现了三个几乎一模一样的热搜据网友反映，爱奇艺不管是在pc端还是手机端均无法播放视频一直显示加载状态或提示出错一开始，大家都以为是自己家中wifi或者手机的问题不断把WiFi和手机重启发现还是不能解决这个问题只是用爱奇艺app的用户倒是还好反观小米电视的用户可就惨了因为小米电视与爱奇艺有很多内容合作爱奇艺一崩导致小米电视也扛不住了，也出现了宕机的状况从这一次的宕机事件可以看出现在的人对于网络的依赖性是大的特别是在处于这种特殊时刻据统计不管是游戏类的充值还是视频app的会员权益的购买在这一个月里都获得了巨大的收益但是人们如此依赖网络对于我们的未来真的有益嘛？这一点值得我们每个人去深

疫情仍在继续，餐饮业受到的冲击是有目共睹的： 西贝餐饮董事长贾国龙称账上现金流扛不过 3 个月；外婆家餐饮创始人吴国平说“天一亮就要支付250 万元”；在港股上市不到一个月的“九毛九”市值蒸发已超过 30 亿港元；海底捞内地所有门店暂停营业；星巴克中国目前也已临时关闭 2000+门店…

微信新的表情包上线之后 腾讯又偷偷搞了一个“小动作” 它向部分用户发出了邀请 灰度测试微信订阅号付费功能 开通后就可以发表付费的文章了

2020开年，我们来聊两个值得探讨的问题。一是年轻人都在哪里冲浪，二是还有哪些产品可以在BAT擅长的业务中撕开一个口子，并与之比肩。回答第一个问题，脑海中很容易浮现这几个关键词：音乐、直播、短/长视频、追剧、追星。它们之间并不相互独立，而是彼此相互关联交集，共同指向泛娱乐领域。回答第二个问题。基本只要是BAT擅长起来的事情，其他玩家都没什么戏。有人可能提到头条和快手的崛起，但事实上，头条和快手擅长的信息流和短视频，BAT原本就不擅长。

包括我自己也写过 2020，“整合营销”已逝，“链路时代”来临，更别提吴晓波老师的《吴晓波年终秀》，罗振宇老师《时间的朋友》、张小龙老师的《微信年终总结》，以及各种知名的、不知名的财经学者和商业骗子们的年终总结。人类总是对「不确定」有着深深的忐忑，我们总是希望能拨开未来的迷雾，比别人看的更远。尤其是在年终岁尾，这种美好愿望似乎来得更加汹涌一些。但连续看了好几年的的商业预判之后，我禁不住思考起一个问题：年终看了一堆「趋势」，为什么我们还是赶不上趋势？是「趋势」本身就不值得预判？

迟到了N年的公众号付费阅读功能，终于在2020年初上线了，尽管目前还处于邀请测试阶段，但足以激发内容行业的大讨论，毕竟“去中心化的”公众号依旧是图文内容创作者的首选平台，且微信在订阅号上的小小功能改动，都将引发不少连锁反应。 显然公众号的活力已经不如前几年，订阅号折叠、打开率走低，这些现象每个人都可以非常直观地感受到，根据新榜的监测数据，公众号单篇内容平均阅读已连续5年下降。

前几天，一个朋友突然发了条朋友圈，说自己在爱奇艺上刷综艺，竟然刷到了知识付费模块，还莫名其妙地买了门英语课。 做《奇葩说》、《庆余年》……不香么，娱乐平台爱奇艺怎么也做起知识付费了？ 我查了查，发现爱奇艺竟然真的有知识付费模块，不但如此，优酷、腾讯也都悄悄地做起了知识付费。

进入2020世代，我们需要努力适应一些新变化。比如说，90后进入而立之年，而10年前是2010年。 回顾整个2010世代，站上「风口」的行业与公司数不胜数，但转眼又消失在浪潮中，移动互联网世代的发展以年甚至月为单位颠覆我们的想象，只有把眼光放得更长远一点，才能看得更清楚一些。 在知乎，曾有用户提出这样一个问题：中国是否有希望开创类似美剧的季播剧模式？它的阻力有哪些？这个2011年提出的问题下，有多位来自影视、翻译、游戏等行业多位知名用户的回答。 这些高质量回答的共识是：还在尝试，但任重道远。

1. 体育大年的到来，使体育营销成为下一个营销风口，体育赛事的关注度将不断上升，广告主的竞争也会越来越激烈。 2. 随着电竞赛事的逐渐成熟和发展的普适化，电竞营销成为吸引潜在消费者的有效渠道，也将成为品牌增加价值、年轻化的重要方式之一。 3. 5G时代到来，推动了营销变革，VR、AR、全景沉浸式等全新的体验式营销或成制胜法宝。无论线上线下，品牌将持续强调体验式营销，重视消费者的探索体验，将品牌特性与产品风格等以多维度分享传递给消费者。 4. 数字营销依然矗立，但开始不断向智能化变迁，人工智能将成为广告主最为关注的数字营销技术，为未来营销指路。 5. 广告主将增加社会化营销预算投入，社交媒体会成为主流投放渠道。

2019的尾声，红人们都有了各自的新故事。 李子柒引发了一场文化输出的讨论；李佳琦上了吐槽大会还出了自己的语音导航；papi酱常驻网综跟何炅录起了新综艺，实现了从红人、CEO到明星的三级跳；张大奕继纳斯达克敲钟人后，再回淘宝开直播。 而冯提莫，则告别了「斗鱼一姐」的称号，奔向B站，蓄势待发要写新故事 红人的故事和知识分子詹青云的没什么两样，从贵州到哈佛，辗转腾挪，用实力证明自己。「我考上哈佛，出来做律师，就变得自由了很多，大家就会简单地恭喜你，而不是教你该怎么做人」。 在翻江倒海的大时代里，冯提莫们不断拓宽赛道，奋力突起，撕掉标签，扩展职业与个人身份的维度。

过完 2019 年，微博已经走过整整 10 年了。然鹅，十岁的微博却表示，自己真的太南了！前一阵子公布的 Q3 财报显示，微博的营收增速只有 1.65%，算上 Q2 季度的 1.23% ，几乎算是连续两个季度原地踏步了。 好吧，营收停滞也就算了，毕竟生意嘛，谁还没个低谷呢。可关键是，明明自己的数据已经很惨了，却还沦为别人的赚钱工具，被人使劲地薅羊毛……比如去年 11 月，微博就被同为新浪旗下的“自己人”——「微博借钱」狠狠地坑了一波。（「微博借钱」为新浪金融旗下信贷产品）

春节越来越近了，大家都抢到回家的票了吗？讲真，春运期间抢票真的太太太南了...... 编辑部一个小姐姐蹲了三天只抢到了一张要坐 15 小时的硬座票；更惨的是，有个小哥哥到现在都没抢上票，准备买天价的机票回家。 每年抢票都像是在跟全国人民“打仗”似的。这些天，12306 还因抢票人数过多崩了 N 次。今天早上又因此上了一次热搜......

2019年，满怀新希望的广告人们，上桌一摸牌，一看一手的南。内心绝望，但谁也不敢下桌。 逃难之际，围着一桌残羹冷炙，明知不好吃也不敢离席。吃着难受，不吃会死。奈何生存面前，能忍过去的都是小事。 知道难，只要一瞬间；熬过难，却要好几年。 就连做得比去年好的头部甲方乙方，也感叹，看结果有增长，看过程，已不似当年简单。别说谈笑风生，不砍预算，正常回款，就是岁月静好。 2019年，怎么看，都像是熬的初年。

我觉得2019年整个互联网圈，都被真香定律给控制了。 起因是年初拼多多撒币，搞百亿补贴，然后被整个互联网圈嘲讽，什么补贴来的用户不是好用户，什么高品质消费升级，什么精细化运营，什么参与感，什么高效互动，什么心智影响等等等等。 互联网思维的一大特征就是喜欢瞎造词，把一堆早就玩烂了的东西通过反复造词来搞全新的PPT重头再来一遍。 结果到了年底，你一搜百亿补贴，你要不是互联网从业者，你可能都会分不清到底是谁在百亿补贴。 每一家都在搞各种补贴，而且名字还都是百亿补贴，不止电商，百亿补贴这4个字最近已经有点江南皮革厂内味儿了。

这段时间PUA特别热，被认定为一种接近无所不能且无恶不作的技能。 对女性无所不能，且使用者无恶不作。 各路男人使用PUA导师们教导的技巧来祸祸女性，从骗财骗色到精神控制诱导自杀，一时之间人人喊打。 在我看来，PUA确实不是啥好东西，但究其本质，他们的目标并不完全是女性。 准确来说，PUA只是一个骗钱割韭菜的把戏。 不是骗那些可怜的女孩子的钱。 而是骗那些自以为学了这东西可以把到女孩的男人的学费。

你在北上广一个人奋斗，9点加完班，10点到家后回到出租屋躺平，周末以800种理由逃避爸妈安排的相亲。 等到躲不过的春节，回家过年却发现同学聚会已经平均人手一个娃，动作快的甚至抱上两个，而自己早已被同龄人甩在身后。在当下，这是一种普遍状况。宝宝树研究院发布的《2018中国家庭孕育方式白皮书》显示，90后、95后已成为了中国生育的主力军，两者占比超半数。新妈占比较2016年增长7%，孕妈增长12%，正式取代了80后在生育方面的主导地位。其中，95后辣妈开始成为一支不可忽视的重要力量。

拼车这个业务的逻辑，是把司机向乘客提供的服务商品，直接从以“车辆”为单位，变成了以“座位”为单位。 这有些像公共交通工具的贩售和计费方式。 公共交通工具，比如公交车、地铁、大巴，通过在固定路线上的行驶，让很多不同的人可以分享同一辆车辆的运力，从而降低成本。 区别在于，公共交通有固定的路线，是人找车。打车的路线是不固定的，是车找人。

眼看着春运一天一天临近，我按捺不住激动的心情，准备加入抢票大军。 可是，当我在应用商城搜索 12306 时，却发现一大批“12306”。这些 App 下载量从几万到几千万（未标“官方版”的累计下载量超一千万），零零总总的有几十个，不但名字类似，图标、颜色也大同小异… 搜索 12123、公积金等其它官方软件后，也出现了类似情况。我安装了其中几个 App 后，还看到了很多不可描述的“沙雕广告”。 我顿时觉得，这事情不简单！在职业病好奇心的驱使下，我准备“打入内部”一探究竟。

2018年，《偶像练习生》横空出世，开启了偶像男团元年。 在这个元年里，等待太久的练习生们被曙光照耀，整个偶像市场因为这档节目被注入强心剂。 在被爆款综艺激活，被重要平台加持，被巨大流量推着向前走的两年里，偶像行业经历了爆发式增长。但如何让“偶练”IP和偶像工业可持续发展下去，是个更值得考虑的问题。