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当我们对一家伟大企业的成功进行归因的时候，媒体的归因和创始人的归因常常是南辕北辙的。 比如，媒体分析 lululemon 的成功来自于社区营销，但是如果你看过创始人 Chip Wilson 对 lululemon 的总结，你会发现不是这样的。
六个反传统方法，帮 lululemon 获得了超额利润
干货
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2024.10.21
梁将军
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最近在分享场景相关概念和方法的过程中，我时常被问到两个问题—— 一是，不少行业的朋友认为自身产品场景有限，不像快消品有那么多场景，那么该如何做好场景营销，如何找到新场景呢？
场景营销的5大关键变量，及全景式揭密药品保健品的营销秘诀 | 创造增量
干货
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2024.09.23
空手
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消费者研究是市场营销和品牌建设的起手式，这其中可以分为两步：一步是理性的市场调研（Market Research）。 它来自于脚踏实地的走访，与消费者面对面的座谈，资料收集整理的案头工作，以及严谨客观的数据分析等。
创造增量 | 一文讲透什么是洞察？如何找洞察？
干货
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2024.09.11
空手
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平墅是很长一段时间内，这个行业对大平层命名时的高频词汇。
地产广告的何去何从。
干货
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2024.09.10
斯蒂文程 文案包邮
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“好战略来自正确的战略观。”
3种战略观，你的企业怎么选？
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2024.09.10
程兆谦 商业评论
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要说这次巴黎奥运会，中国拿了44块金牌（你也应该同意这个数据吧），让人记忆深刻的瞬间可太多了。
奥运启示-和具体的人好好说话
干货
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2024.08.14
Hanni 时光笔记簿
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2024年3月，Adidas发布全新品牌slogan：“You Got This”（喜欢不为什么）。很多营销号发文感叹，Adidas品牌大变革，彻底换掉沿用20年之久的“Impossible is Nothing”（没有不可能）。
为什么，为什么品牌建设今天还在整广告语啊？？？
干货
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2024.07.22
空手
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上回书道：亚里士多德和康德，这两个相隔千年的先贤大哲，都不约而同的用“形式逻辑”和“二律背反”筑起针对辩证法的防火墙。似乎就是为防范着多年以后的那个人.
辩证法正传（中）——黑格尔的野心是什么？他实现了吗？
干货
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2024.07.16
孙长夫 世事孙三盘
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“人力资源建设不是‘打补丁’。”
企业出海，有一项作业不能抄
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2024.07.15
田巧云 新消费101
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哲学史上，从未有过如康德和黑格尔这般纠缠至深的顶尖大哲。这两个人，一个是德国哲学的圣人，一个是德国哲学的国王，两个人的理论相互既有着深刻的批判与抵触，又有着深入的继承与扬弃。用一句唯心的话来形容：他们两个人有着前世的缘分。 康德以刻板与一成不变闻名，他博学勤奋，声名远扬，却只能在母校做一名编外的教师，直到46岁时，才取得了哥尼斯堡大学的教授席位。他以学问为生活的全部，终身未娶。
辩证法正传（上）——为什么宽容的康德却偏偏严厉地指责辩证法？
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2024.07.10
孙长夫 世事孙三盘
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​当我们在谈文案时，很可能我们谈论的并不是同一件事。 “文案”作为广告营销行业的一个岗位和职能，这个词在过去二十年间，其语境发生了剧烈变化，虽然我们今天还在用这同一个词，但其所指早已大相径庭。
文案的类型 | 新媒体文案与广告文案的区别
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2024.07.01
空手
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什么是创意？它是艺术作品的灵魂所在，是生意场上获取利益的快速通道，是战争中的兵法谋略，是品牌预算的有力杠杆，是发明创造时的那声惊叹，是脱口秀表演中的精彩包袱。它如同蛊惑人心的珍贵宝藏，自古以来便令人如痴如醉，引诱人们为其投入大量的钱财与精力，只因追求者们清楚地知道，一旦将其斩获，便有可能名垂青史。但更多的人却始终求而不得。寻找大创意的道路，必定是荆棘遍布、崎岖坎坷。这也正是为何会有“吟安一个字，捻断数根须”的慨叹，牛顿因过于专注于实验，甚至将怀表误当作鸡蛋来煮。
如何快速提升创意能力？
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2024.06.11
范耀威 小a乱弹
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随着消费行为的日益多元化和新兴消费群体的不断涌现，曾经风靡一时的「八大人群」划分已经难以满足品牌营销的需求。 在内容营销时代，品牌需要对目标人群有更加精细化的洞察，才能实现更有效的触达和转化。
八大人群不够用了。
干货
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2024.05.20
布兰德老白
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如何让客户主动成单？我说的“成单”，不止于怎么卖出产品和服务，还有搞定客户、HR、投资人……它的应用范围其实很广。
不要说服客户，要让对方觉得是他自己想买
干货
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2024.05.13
梁将军
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​品牌营销呼唤新质生产力。新质生产力让优质品牌大卖特卖；让甲方和乙方顶住经济衰退压力获得发展韧性；让中国出海企业在与西方对手的竞争中拨得头筹。对营销人和广告人来说，练就新质生产力并非易事，它必定是一个浴火重生的过程，需要对传统营销理念的断舍离，需要磐石般的信念和不怕走夜路的胆量。以下我分享几个观点。
品牌营销的新质生产力，你学会了吗？
干货
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2024.04.16
范耀威 小a乱弹
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在流量成本高、消费者信任度下降的形势下,如何实现精准触达、高效转化、可持续增长,成为摆在众多品牌面前的一道新课题。 本文将从为什么「2024年还要做KOC营销？」「如何不断进阶？」「团队如何管理？」「如何在全域做广做深做大做精？」再结合「不同特点不同行业的案例」为大家全面解析2024年品牌KOC营销的全域制胜之道。
万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法
干货
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2024.03.27
文章来源：布兰德老白
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