“你房买了吗?”“没呢，你呢?”“没。”“哎……”
不知从什么时候起，房子成了人生里的一件不得不去面对的大事，决定着我们能不能在一个城市里长久的待下去，甚至还决定着姻缘的走向。
我就是这其中的一员，相对于很多人而言，我算是幸运的，因为我选择定居的地点在武汉，相比北上广而言房价没有那么高，但买房这件事依然让我很抓狂。
大概是最开始从事房地产广告的原因，在2013年我就有买房的意识了，那个时候武汉中心顶级商圈的房价也才一万多一平，稍微远点的就只有5k~8k左右了。(其实还在二环内)
我当然没有买，除了没钱，还觉得自己还年轻还早可以等挣到钱了再买，这一等就到了2015年，人已经待在了北京。
我开始有点着急了，因为家里开始催婚了，加上房价已经开始大幅度上涨，在网上看了很多的楼盘，趁着假期也看过几个楼盘，都有这样或那样不如意的原因，思前想后左右权衡又这样拖了一年。
直到2016年，钱没挣到(绝大部分被房租和生活成本消耗了)，北京富力城的房子过了个年陡然一平涨了一万，一边后悔一边想完了不能再等了，咬牙也得买上一套，于是五一的时候，杀回了武汉，让朋友开着车，沿着二环线一路看房，看了一圈疲惫不堪，终于在快天黑时看到了一套某大开发商的房还凑合，算了下首付够，马上还要回北京上班，当天就买下了。
后来，进去才发现楼间距窄了，采光太差，上午11点之后，屋里几乎就黑了，曾一度被亲朋吐槽太冲动了，应该多看看的。值得安慰的是，武汉的房价后面的一年内几乎翻了一倍。
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可如今仍然有许多人受到买房的困扰，面对日益飙升的房价，和收入状况，要想在大城市买上一套房，一般家庭几乎都难以承受。以北京为例，100平米的房子，假如按整个北京平均6万每平米，工资5万来算，不吃不喝要10年才能买一套房。
但是没办法，在绝大多数人的观念里还是要买房，于是乎一方面巨大的压力，所带来的对未来不确定的恐惧、焦虑，社会的抱怨等易燃易爆的负面情绪几乎成了生活里的常态，另一方面面对如此大金额的消费，又会出现怀疑该不该买，不信任这个开发商到底靠不靠谱，有的时候甚至会后悔的现代病。
在话题#你有哪些购房病#中，无数的购房人有感而发，说出了积怨在心中的苦楚。看得小编都仿佛激活了隐藏的母性DNA，默默在背后心疼他们。
事实上，这是贝壳的“小心机”，贝壳想作为一个冷静的旁观者角色，通过一个客观但直击内心的问题求证买房人到底有什么“病症”。
正如前面所说，买房是巨额消费，导致购房者格外谨慎，宁愿多花时间去实地感受，也不愿意轻信道听途说，所以只有对症下药，才能获得他们的认可和信任，同时最大程度的唤醒激活购房者在买房过程中的心理感受，通过不同人的交叉共鸣，引起自发讨论，进而扩散到更多人中间。
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弄清了病症，接下来的事情就顺理成章了，贝壳需要找到那味药引子。贝壳发现造成这些病的根源是没有房，于是开出了#好房治百病#的药方——联合了众多头部房地产开发商打造“贝壳新房超级品牌周”。
目前#好房治百病#
已获得了两千多万的讨论量
把优质的好房集聚在一起，供买房者挑选，这样既有了房源质量的保证，让购房者安心买房，同时又通过贝壳平台的优势，给出一定的优惠福利，省时又省钱。(内心OS：贝壳咋就不能早成立几年干这事呢)
知道了病因，又有了药方，接下来我们来看看贝壳是通过什么方式和购房者沟通的。
贝壳首先做了一系列的知名雕像倒计时海报，从画面上第一眼确实很吸睛，然后内容上表达的面对贝壳的“超级品牌周”，他们也都不淡定了。
不过在这里我有点小私心，我觉得既然它是一个看病治病的过程，如果用医生开处方的那种质感的形式和设计就更到位了。
倘若要买房
很难讲
我还能不能保持优雅
这年头
买到合心意的房子
比被我拥抱一下还难
我一直在思考
从1880到2018
也没想明白房子什么时候买最好
在后面的传播贝壳又将前面的病症进行了一个系统的总结，大致分为5大类——购房孤独症、购房焦虑症、购房拖延症、购房抑欲症、选择恐惧症。再刺激一波购房者，贝壳为你撑腰，从今天起可以告别这些病症了。
信息繁杂，众说纷纭
买房面前我就是一叶孤舟
飘摇在汪洋中独自挣扎
买不买房?好焦虑
怎么买房?更焦虑
买了怕有更好的，还焦虑
再等等，没准会降价
再转转，合适的在后面
再想想，还有啥理由
我又不是锦鲤
什么好物业好社区品质居住
也就只能想想而已
每套都说得过去
但又都有小问题
要不，再看看下一套?
与此同时，贝壳为了让这些病症体验更加感同身受，直接带入场景给购房者算了一笔账，直愣愣的数据摆在这里，给了真正要购房的人一击强心剂。
省钱篇
省时篇
这样整个再看下来，贝壳此次的“新房超级品牌周”的整个构想和传播脉络，还是相当清晰的。
从发现问题→验证问题→给出解决方案→让购房者认同并信任“超级品牌周”→享受“超级品牌周”所带来的福利
而这一整套逻辑到这里并没有结束，而是购房者从中获得利益后，会真切的体会到贝壳的真诚和用心，一方面这种感受会沉淀到购房者对于贝壳品牌的印象，另一方面会形成良好的口碑信用，不需要贝壳再去告知，他们自然的就会去传播，形成1到N的叠加效果，完成品牌资产的有效累积。
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最后，从我个人的角度，来聊聊“贝壳新房超级品牌周”。为什么贝壳会做这样一件事?我们先把贝壳放在一边，以宏观的视野去看整个商业环境，会发现“超级品牌周”这样的概念并不新鲜。
其中最吸睛也最有影响力的当属京东618和天猫双11，本质上它们就是“超级品牌周”，但唯一不同的是618和双11已经成为一个节日，一个等同于消费含义的IP符号。只要这两个日子来临，消费者脑海里就会自动反应出，该清空购物车了。
再回到找房平台，会发现房产界没有这样的节日，没有建立起让购房者条件反射的IP符号，这样分析下来，贝壳的用意就很明显了。
它就是要在贝壳这个大平台下进行品牌IP化，孵化出一个一个具有生命力的IP，然后把IP品牌化，打造成可以独立存在的品牌资产。
而且我个人认为这很容易成为现实，并且只有像贝壳这样的找房大平台才能实现。
首先品牌开发商是做不到的，纵然某个品牌再大，终究是单一个性，也很难把其它的开发商集合起来，形成不了社会的集聚效应。说白了大家都是卖房的，竞争关系很难破除，而大平台就不一样了，它具有较强的公信力，在互联网的连接下更容易汇聚资源。
另外一方面，无论是平台方，还是开发商方，还是购房方，这种模式显然对三方来说都是有利的。
平台方通过“新房超级品牌周”的IP符号建立，扩大品牌影响力，可以让平台更有社会影响力，从而带来更多的社会资源;开发商方则因为“新房超级品牌周”的影响力，获得稳定的销售渠道，提高房产去化率;而购房方因为大平台的背书，“新房超级品牌周”的影响力，既有购房的便利又能省钱何乐而不为呢?
所以有理由相信，“新房超级品牌周”只是贝壳在品牌IP化和IP品牌化的一个开始，后续或许还有“租房超级品牌周”、“二手房超级品牌周”等等，谁知道呢?
