2016年刚刚过半，一蹶不振的传统媒体广告行业统计数据就引发了行业内震荡便，传统电视媒体广告经营的唱衰之声不绝于耳。CTR的数据显示，上半年传统媒体广告普遍遭遇了前所未有的困境，具体表现为经营收入和广告资源总量的双重降低。
与此同时，广告经营格局悄然改变，卫视间的马太效应愈加明显，卫视的黄金时代已过，广告总体面临负增长，一线卫视对广告预算的虹吸效应加剧，二三线卫视经营愈加艰难。
本期，我们就上半年电视媒体(主要是卫视群体)的广告经营情况，以及未来的经营突破点，做些分析与探讨。
2016上半年电视广告低迷，医药保健成投放支柱
从近几年的数据不难看出，卫视的黄金时代已过，广告总体面临负增长。这是电视媒体面临的大环境。CTR数据显示，2016年上半年，电视刊例收入同比下降3.8%，广告时长减少3.3%;
从投放行业来看，保健医药品牌在电视广告领域的增长尤其明显。广告花费前五名的行业中，只有保健药品类的广告投放是连续两年增长(2015年上半年24.4%，2016年上半年25.3%)，其它行业要么由正转负，如饮料(3% vs -13.6%)和食品(3.5% vs -7.9%)，要么继续萎缩(-24.4% vs -9.9%)和商业及服务性行业(-9.2% vs -18.7%)。
一线卫视吸引了大量投放预算，占卫视整体收入3/4
如果我们回顾去年卫视层级的广告收入情况，可以发现，以湖南、浙江、江苏、东方为代表的一线卫视，这几家卫视的广告收入几乎占据了卫视整体收入的3/4，广告主的投放越来越向一线卫视倾斜，向优质资源倾斜。
(注：数据来源于网络，或与实际营收略有出入)
随着上半年广告市场数据的公布，主要电视媒体的广告运营数据也陆陆续续从各种渠道透露出来。从2016上半年表现来看，东方卫视表现最为突出，广告增幅超过85%，湖南和浙江卫视广告增幅稳定，江苏卫视广告营收表现不尽如人意。
视扬-广告雷达系统数据显示，2016年上半年，近70%省级卫视平台晚间满档率呈现下滑，一方面缘于政策严管，另一方面，反应出省级卫视开始普遍重视晚间广告播出形式，目前已有一线卫视在大型季播综艺节目的广告招商活动中，明确下调硬广招商比例，提高软广占比，省级卫视晚间广告经营“软硬兼施”成为趋势。
2016年上半年，省级卫视品牌总持有量同比减少133个，一线阵营中，仅东方、北京两卫视表现突出，品牌个数同比分别增长67及61个，而包含湖南、江苏、山东、天津、重庆等在内的省级卫视纷纷面临不同程度的品牌持有量减持。
电视媒体广告的突破口在哪里?
据相关数据显示，2016年上半年，整体电视硬广时间减少了8.6%。硬广大部分都是小客户在投放，比如省级卫视，几十万块钱可以投一个硬广，但是现在硬广小客户也没有了。那么，电视媒体在经营过程中，又可以能通过哪些渠道，增加频道收益呢?
>>发掘硬广组合价值，打造创新硬广产品
省级卫视创新硬广售卖方式，打造节点广告套餐，尤其选择高附加值的“大结局”等具有代表性的广告时间打包售卖;例如某些卫视的剧场在每部剧大结局的最后三天，锁定最高收视时刻，打造“巅峰收视”套装。
>>标杆季播栏目硬广单独定价
目前，很多卫视频道的标杆季播栏目硬广大多单独定价;这样的好处在于，随着季播综艺栏目收视的不断走高，硬广价格也可以进行水涨船高的调整。
>>广告运营创新，网台联动，更深入合作
某些电视台的节目项目与新浪微博等社交媒体合作，共同投资、共同制作、共同播出、共同招商，网台无缝对接，利益均沾，风险共担。
>>品牌客户全程参与，协同平台出品大项目
品牌以电视节目联合出品人的身份，与深圳卫视联手打造综艺项目，节目策划、联合投资、节目制作、节目播出全程参与，既实现品牌客户与卫视媒体合作开发节目，也提高媒体和广告主双方的共同收益。
写在最后
电视广告一直是广告传播的主力军，然而，随着网络新媒体的迅速崛起，网络视频用户数量猛增，充分暴露了传统电视媒体同质化和受时空限制等缺陷。电视媒体需要探索广告经营的新模式，鼓励广告形式多样化，与多媒体合作共赢，利用全媒体整合营销的方式，探索新时代电视广告经营的转型方向。
