陈刚

　　所有成功的企业，能够沉淀下来并持续成长的企业，都有一个共同的特点，就是相信未来。
　　中国市场，中国社会，中国经济正在进入一个新的阶段，这时，对企业来讲，拼的是战略，是稳定持续的发展。
　　只有相信未来的企业，才能有一个持续的发展战略。在企业发展的过程中，会有波折，会有自己出现的困难的时候和受到外在环境因素影响的时候，回头看中国30年的历史，在中国市场占据领先地位的企业，都是有战略思考的企业，而这样的企业大多要归功于非常重要的企业家，这些企业家在无数的波折中，有长期的发展战略，并且都能够坚守自己的战略。
　　面对经济低迷，如何从企业的角度应对，这对于有战略思考的企业来说，正是最好的机会。在别人犹豫时我们挺身而出。困难是短暂的，为了未来、为了战略性的发展，是这个阶段有战略思考的企业要抓住的机遇。整个经济社会发展过程中，会有很多的不确定因素，我们除了相信未来无能为力，我们的企业、客户，在这个时代就要相信未来。
　　目前媒体环境超常规的复杂、混乱。在这个环境中，每个客户的预算是有限的，这些预算如何产生最好的效果？目前大家关注最多的是新媒体，尤其是互联网媒体的发展，给整个传播环境和媒体环境带来了非常复杂的变化，在这样的环境，如何让有限的预算产生更大的效益，是所有企业必须面对和思考的问题。
　　互联网必须要利用，但在利用互联网时也要了解互联网发展的一些问题，要发挥互联网自身的特点，避免互联网所带来的损耗。互联网有非常多的优势，但也有非常突出的弱点：
　　从客户角度来讲，首先互联网是个人化的平台。个人化的平台是以个人为主接触的平台。一个人可以看微博，但在和家人在一起的时候，看的是电视，一个是个人化的入口，一个是公共的平台，从这个角度来看，电视的价值是非常稳定的，我们永远需要公共的生活，最简单的公共生活就是家庭，电视的公共性是任何类型的平台不可替代的；
　　其次，在互联网这个平台上，负能量比正能量更加突出。企业的产品、品牌在互联网上推广很难，因为碎片化，很难形成一个整体。传统媒体的优势，尤其是优质电视资源的优势，可以把正能量迅速的放大，而且在最短的时间让尽可能多的人接触到，所以要传递正能量，一定要利用传统媒体和电视的优质资源。在复杂的媒体环境下，用稳定的优质资源是最可靠的，带动形成互动和新媒体，这样才能产生最好的效应。
　　视频在互联网有很可观的转发量，但跟电视媒体比较起来有先天的不足，所以要理性的面对新环境，做最专业、最有效的抉择。中国电视媒体持续的时间，优质影响力的持续时间会超过很多人的想象。
　　在复杂的环境中，企业和客户过去所习惯的营销传播要达到的目的确实有所不同。过去是广告的信息传播，更多的是公关活动，主要是希望利用媒体的平台，让大家清楚我们想告诉消费者的内容。在今天电视、互联网共存的时候，我们要不断创造关于企业产品、品牌的积极的、有影响力的内容，这是客户要做传播的目的。这些内容通过互动逐渐变成企业竞争的资产，这种资产是能够持续的产生影响，变成在竞争中同竞争对手区别的核心。
　　中央电视台有自己的特殊性，要研究中国的市场、品牌发展，一定要研究中央电视台。绝大多数品牌在发展过程中，都得到中央电视台的品牌加持力，这种加持力利用其他的方式是没有办法做到的。
　　中国电视目前的格局严重违背市场规律，一些政策客观来讲在加进中国电视媒体的孵化，可能给很多的电视媒体带来痛苦，但从市场竞争的角度来看，客观上是推动电视媒体的优胜劣汰，有助于优质的电视媒体更好的发展。同样利用优质的媒体创造客户的品牌，创造未来的空间，我们也看到专业的服务越来越重要，专业的服务不仅仅是帮助我们省钱，实际上是我们的另一种增值，创造奇迹的方法。
　　衷心的祝愿客户、中央电视台和昌荣携手并进，繁荣昌盛！