陈熹

　　站在这里，我特别能够体会各位客户朋友们心中的想法，因为我曾经和你们一样，也是甲方的成员：此刻你们的压力在于既要冲击2012年的业绩目标，又要布署2013年的市场格局。
　　在全球范围内，中国市场是一个非常喜新厌旧、新品牌不断涌现的市场。麦肯锡2011的《消费行为》调查报告指出，中国市场和中国消费者是接受陌生产品速度最快的群体。这表明企业在面临市场机会的同时，也必然会面临挑战。机会很多，固然是新兴品牌增长的源泉。但同时，也会导致新产品在市场销售中面临更严峻挑战。如果一个新兴品牌降低推广曝光的频率，消费群体势必就会分流，进而将迅速影响到企业的分销和成长。
　　在经济下行的时刻，许多企业都会更多的倾向于把营销投资转换到短期更快见效的地方，但品牌的塑建是一个长期的过程。我们在此呼吁企业要站得更高，看的更远，坚持考虑持续的品牌曝光的策略不动摇。今天面对传播载体多样化，媒体碎片化甚至粉末化的挑战，企业主更需要精确、高效的媒介传播支持。这就更需要正确选择一个真正理解企业营销和品牌内涵的代理公司，为你们提供高价值的传播服务。
　　目前多数广告公司都说能帮客户做整合，标榜自己非常全面，甚至涵盖深度的营销服务，但为什么大多数企业仍然会认为，广告代理商很难满足他们的需求。原因就是企业所需要的，能够从战略层面真正理解和提供整合营销传播服务的广告公司的确是凤毛麟爪的。
　　在这样一个背景下，昌荣也在转变自己，调整策略。我们正努力打造力争做一家有营销实效的传播集团。2013年，我们将采取措施多方面向有营销实效和传播能力的集团方向升级和转型。我们将强化和拓展我们的服务网络和合作网络，在全力推进重点城市服务能力的同时，重心下移，接近客户的市场；同时，在传播内容上，我们将适应新媒体环境下的传播特点，在内容策划和创意方面，注重品牌与消费者、供应商之间互动式的传播，而不是单线的传播，帮助品牌策划立体、跨界式的传播；在传播载体和方式组合方面，昌荣将着力打造集合传统媒体、互动媒体和新媒体的立体式传播网络，充分发挥不同媒体在引导消费者观念方面的不同作用和价值，放大营销效果。同时，我们将更加重视消费者洞察在传播中的作用。借助昌荣所拥有的强大的市场与媒体研究能力，把对消费者行为的准确观察，作为发现企业市场契机和传播契机的动力和策源点。
　　最后，我还想强调的是，昌荣的最大优势在于，我们不是一个人或者几个人，而是一个整体的团队和系统的作业体系。面对客户的不同需要，昌荣可以随时组合成客户专项品牌小组，通过不同专业版块的整合服务，帮助客户制订高效、系统的媒介和传播计划。
　　昌荣一直倡导：“服务客户之心，永无止境”，这里面的核心就是“超越客户需求”。面对外部环境的不断变化，昌荣是一支甘愿为您的品牌保驾护航的精英团队。
　　我们希望能够与广大客户一起，比肩而战，共赢2013！