这个时代什么最重要？无论是多么脑洞大开的创意还是动辄上亿的综艺投放，说到底都是为了抢夺那些不起眼的用户。上到广告主下到最底层的终端销售，一些都是为了用户。
　　
　　即使是强大如BAT也都需要为自身的用户发愁，在稳固好PC端的用户后，如何连接到移动中的用户？谁都在动脑筋，同时大手笔的砸着钱。
　　
　　百度：200亿元的O2O生活服务平台
　　
　　科技挂的百度在O2O方面的举措有些疯狂的意味，李彦宏提出的3年内投入200亿元将百度糯米打造成为O2O生活服务平台，确实让人大吃一惊。
　　
　　在联系到百度曾经2亿元入股星美影城，以及是以前传言的百度6亿投资Uber。百度对于“自营+生态共赢”的平台战略野心不言而喻。
　　
　　对于这个生态圈，百度副总裁、百度糯米总经理曾良表示,区别于传统团购平台用户忠诚度低、损伤消费者体验、恶性竞争三大硬伤,百度糯米“会员+”机制将为商家带客户、为消费者升级体验,与商家共建良性生态三大优势。
　　
　　百度入驻糯米后，原本烧钱的阶段有了最有力的经济支柱，而且是一把大火。打通糯米会员体系与商户CRM管理系统，利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据，提高客户留存率和消费频次。
　　
　　但是以团购网站为O2O入口的百度虽然钱多多，只是从以往团购网站的价格战，烧钱战的战况来说，着实有些吃力。
　　
　　阿里巴巴：60亿元的金融战役
　　
　　与百度团购的O2O战略不同，阿里巴巴作为生意人出身，在互联网金融大行其道的时候怎么会少了他的身影。所以我们就看到阿里巴巴宣布和蚂蚁金服共同投资60亿元，成立本地生活服务平台口碑网，专注该业务的转型与升级。
　　
　　其实前两天支付宝风风火火的升级改版就能看出一二。新推出的支付宝9.0版本增加了“朋友”和“商家”两大一级入口，强化了社交功能，成为O2O生活服务和支付平台的野心昭然若揭。
　　
　　同时越来越像微信这件事情，在被大众拿来调戏诟病一下之后，作为支付宝或者说阿里巴巴，在链接用户方面确实是更近了一步。与百度从团购入手不同，阿里巴巴从金融支付入手的做法，在延续自身优势外，与用户更为向相关也是一个优势。
　　
　　腾讯：智慧校园的打算
　　
　　说道也就不得不提到腾讯，作为BAT中从社交发家的腾讯，对于用户连接这块可能是其一个重要的优势。所以即使的了移动端，从手Q到现在的微信，移动社交一直是腾讯非常拿得出手的业务。
　　
　　但是简单的满足于此就太不像腾讯的作风了，与是我们进到腾讯在智慧城市之后，将目光转向了校园。近期，北京邮电大学、同济大学、华南理工大学、大连理工大学、华东师范大学5所高校与腾讯QQ签署战略合作协议，将在校务管理移动化、校内消费数字一体化、校园大数据挖掘与信息化建设等方面共同搭建“智慧校园”。
　　
　　此外背靠腾讯的大众点评于6月30日与百盛集团达成战略合作，百盛集团遍布中国34个城市的60家分店将全面入驻大众点评平台，借助大众点评提供的O2O解决方案，加速线下实体商业向线上线下融合的O2O购物新体验转型。
　　
　　如今的市场已经不再是当年那个PC时代，热钱涌动的年代，一个融资就动辄上亿。对于砸钱这件事，没有比现在这个市场更夸张的了。尤其是诸如BAT这类巨头，价格战更是一场永无至今的战役。套用一个句话，现在的移动市场，只有用钱把对方砸死了，你才可以开始赚钱。链接用户的初衷没错，但是只是砸钱进去而没有链接用户的心，这总还是只是昙花一现的事情。