面对广告主对电视的肯定和期望，电视媒体的转型已经迫不及待了。据统计，2013年收入过百亿的5个广电集团中，广告收入的占比都在4-5成，更多的是产业化收入的贡献。最近两年的升级版真人秀都不再是单纯的电视节目，在节目身后，有一系列的产业化运作。以明星真人秀的新标杆《爸爸去哪儿》来看，随着节目在电视上的热播，同名手机游戏、电影、出版物等衍生产品相继推出，获得巨大成功。一部《爸爸去哪儿》非常规电影，带来逾超7亿元的票房收入；一款《爸爸去哪儿》手机游戏，上线不到2个月，下载量突破1个亿，日活跃用户达到500万。
　　当然，从目前的情况看，节目产业化可能并不适用于所有节目，但是软性的植入式广告有极大的普及空间。CTR媒介智讯对主流上星频道（CCTV+10省级卫视）2014年5-6月的广告研究发现，6月份的植入广告时长环比增加24%，而硬广告时长环比减少了5%。电视剧的植入量最大，其次是综艺节目和专题类节目。植入形式也已经开发出了近20种，角标、提示广告、部分画面是使用最多的，其他的形式还有待获得更多选择。
　　

　　
　　“内容为王”，坚守中的变化
　　不管是硬广告、植入广告，还是产业化收入，核心仍是节目。2014年电视台为了更多的高质量节目，除了再次引进版权外，节目制播分离的模式再次掀起高潮。据统计，浙江卫视第三季度一周七档季播节目，其中有四档已和民营公司有了合作。节目制作公司的专业运作模式保证了节目质量，电视台的平台宣传保证了节目的收视，“双保险”之下的节目创收能力自然不言而喻。
　　电视台一直在创新尝试各类新节目，特别是省级卫视对综艺节目的开发热情持续高涨。CTR媒介智讯的监测显示，2014年1-7月20-22点，省级卫视新上档的综艺节目多达64个。除了高产，还有两个特点值得关注：
　　一是非一线卫视的推新力度大。在这次统计范围内，有4档及以上综艺新节目的省级卫视共有7家，其中黑龙江卫视、天津卫视分别以5档新节目排名二三位。
　　二是新推综艺节目有比较好的收视表现。64档新的综艺节目中，有49档的首播月平均收视率高于频道当月平均收视率，从一定程度上可以说有3/4的晚间新综艺节目取得了收视成功。
　　

　　在实践中不断创新，重塑电视媒体的价值
　　在上半年的实践基础上，电视媒体还在不断创新。
　　旅游卫视结合自身特色定位，推出年假旅行APP以及《疯狂星旅行》、《超级旅行团之泰国一定自由行》两档配套节目，着力打造“看的见的旅行”系列以及旅游行业全新的T2O模式。
　　东方卫视《女神的新衣》推出传统电视、时尚综艺、明星、商家、消费者跨界整合与跨界合作的创新T2O模式。
　　传统媒体并非迟暮，创新的应用都将重塑媒体的价值模式。同时根据习近平总书记所强调的“要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体”，电视媒体也需要用更多的创新打造自身的“新型主流媒体”。