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上海文广集团领导名单曝光 释放市场化改革信号    

上海文广集团领导名单曝光 释放市场化改革信号

  本社独家获悉,刚刚挂牌的上海文化广播影视集团有限公司(以下简称“文广集团”)领导已经确定,东方明珠、百视通的分管领导未发生变化,分别为集团副董事长钮卫平、副总裁张大钟。而值得注意的是,原海通证券股份有限公司副总经理吴斌将任集团副总裁,负责战略规划、投融资管理、财务管理、产业经营工作。
  
  本社获取的名单显示,吴斌分管部门包括战略投资部、计划财务部、新汇娱乐集团、东方购物有限公司、精文置业、STR、广电建设工程公司,而联系部门则是囊括了集团旗下两家上市公司:东方明珠、百视通以及广电发展公司。
  
  据STR(上海电视广播集团有限公司)官网显示,其是文广集团在香港创立的海外企业,定位为吸纳国际一流战略投资者的海外“旗舰”,是文广集团市场化、规模化、国际化的运作载体,走跨区域、跨媒体经营和投资主体多元化道路。
  
  而东方购物有限公司则一直被认为是文广集团里可以上市的优质资产。
  
  据本社此前的报道,上海市政府网站已将吴斌的任前公示挂出,多位业内分析人士曾表示,吴斌非常熟悉资产管理和资本运作。
  
  从吴斌分管的部门及其工作所需联系的部门设置可以看出,加强集团资本运作力度已是明显的信号。据本社周一了解,“传媒集团的财团化”将成为本次文广的改革核心,而文广内部人士更坦言,从文广集团的领导名单可看出,行政力量与市场力量有很明显的划分,由不同的班子组成,这种构成是很罕见的,但对文广集团接下来的改革来说,是十分关键和必要的。
  
  此外,分管东方明珠的钮卫平还负责广电发展公司,而分管百视通的张大钟则负责文广互动电视有限公司、广告管理部、广告经营中心。
  
  一直与上述两家公司存整合预期的多项资产也分归不同部门管理:尚世影业归副总编辑陈梁分管,其负责综合宣传管理、影视业务及纪录片工作;幻维数码归技术总监汪建强分管,其负责技术管理及运营、版权管理、媒资管理、节目发行工作;炫动传播则由副总编辑徐浩分管,其负责对外事务、对外宣传、动漫少儿工作。
  
  值得一提的是,原上海东方传媒集团有限公司副总裁,第一财经传媒有限公司总经理,《第一财经日报》总编辑秦朔目前的职务为副总编辑,负责财经传媒工作,分管部门为第一财经传媒有限公司、第一财经日报社。但名单中并未出现总编辑人选。
  
  上海市委书记韩正周一早间为新文广集团揭牌,黎瑞刚任文广集团董事长、党委书记、总裁,上海广播电视台党委书记、台长,负责战略发展和全面工作,王建军任党委副书记、副台长、常务副总裁,负责主持日常工作。
  
  来源:大智慧
  
  相关链接:
  上海市委书记韩正昨日亲临新文广揭牌现场。简短揭牌仪式后,韩正在黎瑞刚及王建军陪同下参观文广集团,历时约三小时。
  
  


  黎瑞刚(左)韩正(中)王建军(右)
  
  

  随后,三人前往SMG食堂用午餐,期间交谈甚欢,引起众人围观拍照。据了解,韩书记套餐13.6元,包括:炸鸡排、蚕豆、土豆丝、蛋饼、罗宋汤。
  
  
  
  


  
  
  


  


  


  
  


  

 


  
  
  
  
  以上图片均来自SMG员工
  
  “新文广”揭牌,国资概念昨哑火
  
  昨日,改制设立的上海文化广播影视集团有限公司如约举办挂牌仪式,合并终落地。这是3月以来,继金融、地产等领域之后,身为国资改革排头兵的上海国资又一新举动。
  
  不过,股市一改往日热炒国资概念的表现,文广系旗下两个上市公司东方明珠、百视通昨天未能出现上涨行情,反倒双双跌停。分析认为,都是资产重组不明惹的祸。
  
  文化国资改革再提速
  
  此番大小文广合并成“新文广”,被认为是上海国资国企改革实现新的突破。而且被认为是前所未有的速度被正式启动。
  
  文广系旗下两个上市公司东方明珠、百视通的未来重组规划,也首次给予明确定调:将根据两公司相应定位,用市场化方式对相关业务逐步进行梳理、分步解决相关业务和资产的调整问题。
  
  而经过小文广的内部整合,加上大文广转移过来的资源,新文广的主要业务板块将包括新闻制作、网络传输及新媒体、财经传媒及商业数据服务、演艺与现场娱乐和文化产业投资等7大类业务。
  
  中投顾问文化行业研究员蔡灵接受南都记者采访时表示,经过此番业务整合后,这七大类业务将全面进入市场化阶段。
  
  “此前上海文广内部虽然已经进行了国资改革,但是改革不彻底,行政化色彩依然较浓,对政府财政补贴的依赖较大。此轮整合显现出文广全面改革的决心坚定,今后这七大业务的竞争力和市场活力将极大增强。”
  
  不过,安邦咨询宏观高级研究员杨志荣对南都记者表示,尽管七大业务看起来很有吸引力,但是如何能够操作得好是摆在新文广面前的一大难题。“最主要看能否形成牢靠的客户粘性,形成优良的用户体验”。
  
  据悉,新文广将改变内部运营机制,激发新的发展活力,通过去行政化,减少行政管理层级,形成扁平化管理架构。杨志荣认为,目前的传统媒体亟待“去行政化”,以增加市场化效率。
  
  而放眼全国,去行政化是国资企业改革的重点和难点,也是实现市场化的必经步骤。蔡灵亦表示,只有淡化行政色彩,才能使文广获得更大市场活力。
  
  不过,在此不得不提的是,上海文化国资在全国范围内亦是排头兵。
  
  据悉,在全国广电业中,上海电视台第一家实现制播分离;百视通是全国广电系第一家IPTV企业且成功借壳上市;
  
  出版发行业中,上海世纪出版集团是中国首家出版改革的试点单位,新华传媒是该行业第一家上市公司;
  
  报业中,文新集团与解放集团去年10月末合并,在全国媒体界引起轰动效应,亦被看做是上海国资整合的前奏。
  
  资产整合方向尚未明
  
  与以往不同,在热热闹闹的改革方案出台后,昨日市场并没有买账,文广系旗下两个上市公司东方明珠、百视通齐齐下跌。
  
  而此前,一向喜欢“故事”的基金经理已将目光聚焦在文化类国资。东方明珠、百视通均为投资热点,也曾在成长股大幅杀跌之际,出现涨停或逆市上涨的情况。
  
  “国资改革主题投资应该偏重于文化、互联网等相关领域,这些行业的改革带来的机会才是最具有吸引力的。”
  
  深圳一家基金公司专户投资经理认为,诸如钢铁、煤炭、交通、工程机械等行业带来的机会远远不如大文化领域。
  
  而当前由于宏观层面开始重视新兴产业,也使得国资改革首先指向了那些与新兴产业相关的国资品种。
  
  而文化领域国资品种近期在资本运作上动作不断,在很大程度上激发了市场对国资改革的期待。
  
  分析认为,东方明珠、百视通停牌、中国国际广播电台为实际控制人的华闻传媒、杭州文化广播电视集团为实际控制人的华数传媒等一批文化类国资股均因重大事项停牌,进一步凸显了文化类国资股的改革预期,并有望给其他文化类国资股带来重大投资机会,其一是本身从事文化业务的国资概念上市公司,其二是国资上市公司的大股东本身具有文化类资产。
  
  昨日的双股下跌原因为何?其实很大原因在于市场对资本重组的具体方案还未出炉有所担心。蔡灵表示,“国资改革事实上谈易行难,上海文广的资产体量较大,欲完成资本重组,彻底进行市场化改革难度非常高,在没有具体方案出来前市场预期普遍较低。”
  
  尽管,上海文广文化资产丰富,但是条块割据严重,没有形成显著协同效应,反而互相牵制,对公司的整体发展造成了阻碍作用。蔡灵认为,企业进行资产重组能够理顺资产关系、优化经营结构,促使企业内部资源配置合理化。
  

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