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串味的社交平台 殃及池鱼的营销    

串味的社交平台 殃及池鱼的营销

  在一次偶然交流国内社交平台如何营销的话题中,一位女性同事的回答让我感触颇深,其毫无避讳的用了七个字“一切从约炮开始”诠释了目前国内社交平台发展之初时的步调一致,这简练又犀利的讽刺,何尝不是国内社交平台串味的开始......

  推广沼泽

  不知从什么时候,国内的各种社交平台推广都会拿“女神”“约炮”“大胸”“美腿”说事,而社交平台从功能开发到宣传都会刻意打所谓的“性感”擦边球,目的无非是潜移默化引导用户进入自己的社交圈,通过爆点宣传,提高下载,绑定用户,提升活跃来逐步巩固自己的社交平台。而将这一切所产生的副作用统统抛给了用户,笔者做了一个测试,当我们在百度搜索输入关键词“网络骗色”的时候,多数的作案者都是以国内最火的社交平台为工具,同理我们将关键词替换为“微X骗色”与“陌X骗色”的时候,搜索的条目高达300万条和5800万条之多,从尝试到延续,这种无限度的推广模式就像沼泽一样越陷越深,而那些社交平台的产品经理往往会把自己局限在两个选择之下,你要纯洁还要火,那就得砸钱,你要省钱还要火,那就得走性感路线。

  当我们发现对社交平台的营销已经走入死胡同的时候,那些渴望复制成功的新兴社交平台已被蒙上了一层厚厚的浓雾,前方的路在哪里,反看国外的社交平台Facebook,Twitter,WhatsApp,Line,他们都独具特色,借助移动互联,不断的自我创新为获得大量忠实用户奠定了重要基石,而国内社交平台在吸收国外创新的基础之上并没有把握好一个合理的尺度,反而忽略了创新,进入了所谓的死胡同。

  商业社交

  中国老百姓面对社交平台最容易接受的就是免费,而当你欣然接受时就必须听从其屋檐下的左右摆布,用手机打开社交应用时的各种弹出,通知、新闻、广告、包括捆绑微博、音乐、活动统统摆在你的眼前,不管你是否接受,是否喜欢,就是这么强势。

  当Facebook斥资190亿美元收购WhatsApp时,中国的互联网巨头均对Facebook此举表示出无比惊讶,而回顾WhatsApp创始人JanKoum从公司创立之初便深知“免费”虽然可以使WhatsApp极速斩获最大量的世界用户,却仍然坚持1美元/年的盈利模式,因为他不希望WhatsApp成为一家广告驱动型公司。如何注重和提升用户体验,如何让社交平台更加的纯正,其用了最简单的游戏规则凸显了社交平台的精髓所在,而恰恰相反这点正被国内社交平台大佬们一点点忽视,将辛苦投入换来的用户群体正在逐步转向事先已规划好的商业圈模式内,这种将社交体验转型商业社交的过程,犹如养猪宰杀一个概念。虽然让人无法面对,但又不得不接受,因为大家都在用,你换国内其他平台也诸如此类,最后只能默默选择接受。

  营销之伤

  国内社交平台的用户积累往往最后都将与营销进行捆绑,在平台运营商一波接一波频繁商业化的试水中,用户的耐心被屡屡考验着,早期的微博营销曾是百度搜索的热门词语,其短期内为微博换来的人声鼎沸最后却变成了寥寥无几的一片狼藉,为此2013年末微博以丧失9%用户群体为代价验证了社交平台营销战残酷的一面。处处是营销,墙墙是广告这就是多数人对现在社交微博的评价,虽然曾经辉煌,但换来这样的结果已绝非意外,营销捆绑犹如引蝗虫入局,提前透支,值得深思。与此同时日趋恶化的朋友圈正在逐步演变为大家笑侃的“生意圈”,运营商一边高喊着朋友圈不是一个营销平台,一边又大张旗鼓的联姻做微店,虽说微店是以公众平台为体现,但毕竟朋友圈是离其最近的社交媒体核心,传播面广、速度快效率高,为此微店式的朋友圈营销想不殃及池鱼已是此地无银三百两,各种枯燥点赞,各种无奈转发,还有比这种“伤敌一千,自损八百”的营销更伤痛的吗?

 

 

 

 

 

 

 

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