5月7日，百度正式宣布以3.7亿巨资收购PPS，收购后，PPS将与爱奇艺合并。在继优酷土豆合并之后，这次合并毫无疑问成为了国内视频业合并的第二大案例，也再次引发了人们对于未来视频行业格局的猜想。
　　近些年来，随着互联网的快速发展以及人们生活方式的改变，越来越多的视频网站开始迅速崛起，诸如优酷、土豆、KU6、PPS、pptv、56、乐视、爱奇艺等，一系列的视频网站都曾在市场上占有一席之地，并且激烈的竞争着。然而随着用户需求的逐渐变化以及科学技术的持续发展，移动互联网受到人们的追捧，视频行业也在渐渐的将重心由PC端向移动端转移，各视频网站对于移动端的开发也更加重视。
　　其次，目前的视频行业已结束了野蛮扩张的阶段，为了寻求一个更好的发展，二三线的视频网站都在慢慢的向一线网站集中，这似乎也使视频网站间的合并成为一种必然。
　　从优酷土豆合并，到百度收购PPS，再到传闻的搜狐收购PPTV，视频行业似乎正在加速整合，行业洗牌也在继续。
　　优酷土豆宣布合并
　　2012年3月12日，优酷和土豆共同宣布，双方已于3月11日签订最终协议，将以100%换股的方式合并，新公司名为“优酷土豆”。
　　针对这次合并，据腾讯科技所进行的报道，优酷创始人、董事长兼CEO古永锵指出：“我们将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”
　　同时，土豆创始人、董事长兼CEO王微表示：“优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体，以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验。我们相信，优酷土豆可以为广大用户带来最佳的视频浏览、上传和分享体验。我们将与我们的广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。”
　　“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展，对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”古永锵强调，“本次合作会产生多方面的协同效应，将正版视频内容带给更广泛的用户群体，形成更有效的带宽基础设施管理等等。”
　　而这两个昔日的竞争对手合并，似乎对视频业的格局产生了初步影响。
　　据中国新闻网当时报道，就在合并不到3个月前，优酷和土豆曾各自发起维权行动，指责对方侵权，并索赔数亿。尽管两家公司在2010年初有过合作，但长期的口水和争斗让外界普遍认为，排名网络视频前两位的优酷和土豆早已势同水火。
　　于是，当两家公司宣布合并的消息公布的时候，不禁让人想起因丘吉尔而家喻户晓的那句话：“没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”
　　事实上，近年来，发生在优酷和土豆之间的每一次摩擦和暧昧，都围绕着一个主题：版权。而随着两大巨头及整个行业对于版权争夺的不断加剧，反而逐渐推高了版权价格，更加重了整个行业的成本负担。
　　两家网站的合并，在提高了带宽和内容成本的议价权的同时，也可以将成本进行分担。不论是对于现金出现匮乏的土豆，还是希望坐稳头把交椅的优酷来说，这次合并都是一笔和算的买卖。
　　百度3.7亿美金收购PPS
　　就在优酷土豆合并一年多后，2013年5月7日，百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，根据收购计划，PPS视频业务将与百度已有视频业务爱奇艺合并。
　　这无疑又将视频网站合并推向了业内焦点，同时业内也普遍认为，视频行业洗牌正在加速。
　　据法制晚报报道，合并完成后，爱奇艺和PPS品牌将独立运营。原爱奇艺CEO龚宇将出任新爱奇艺公司CEO，负责新公司的统一管理;PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁，继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。
　　龚宇表示，这次合并首先是冲着规模去的。此前，优酷土豆合并后的“优土”联合体一跃成为网络视频老大。龚宇称：“合并以后，爱奇艺+PPS的体量达到国内视频市场的第一名，规模起来了，定价权也会更强，效益也更大。”
　　而百度方面也表示，爱奇艺和PPS双方业务合并后，全平台用户规模、时长均达到行业第一，爱奇艺将成为中国最大的网络视频平台，PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为视频用户提供更优质的服务。
　　报道援引互联网第三方咨询机构艾瑞统计数据表示，以4月1日到7日的单周网络视频互联网用户浏览时间为指标，爱奇艺和PPS合并前，国内网络视频服务排名前五位分别为：优酷土豆、风行、爱奇艺、PPlive、PPS。在爱奇艺和PPS宣布合并之后，该网络视频平台排名跃升为第一位。
　　传搜狐或将收购PPTV
　　就在百度收购PPS消息确认后不久，业内又有传闻称，搜狐或将收购PPTV。
　　据国际金融报报道，有消息称，PPTV的董事会和主要股东已同意了这桩并购。预计交易将于未来1-2个月内公布。IT分析师唐欣对此指出，如今收购谈判正在进行中，根据各方面的因素看来，成行可能性非常大。
　　但值得注意的是，对于搜狐视频出价5亿-6 亿美元收购除PPBox业务之外的全部视频业务的消息，PPTV副总裁单晓蕾表示了否认，“5月20日公司会有重要事情宣布”，只是未透露具体事宜。5月19日，搜狐视频相关负责人在接受国际金融报采访时表示，“5月20日的喜事与收购无关”。
　　报道表示，搜狐一直在视频领域投入大量精力、财力，虽然口碑不错，但以去年搜狐视频的广告收入来说，仅有2.3亿元左右，约为爱奇艺的30%。业内人士指出，收购一家在移动终端占据优势的企业能够帮助搜狐在移动终端市场占据优势。据国际金融报援引彭博社报道称，搜狐CEO张朝阳表示，搜狐正寻求收购大型视频网站以提供更多内容。与此同时，PPTV称5月20日将宣布重要消息更是引发诸多猜想，因为外界普遍认为，5月20日是双方“联姻”的日子。
　　在视频业频繁合并的背后，什么是促使曾为竞争关系的两个视频网站进行合并的原因呢?
　　有规模才有定价权
　　对于两个视频网站的合并，为争夺市场份额在其中所起的决定性作用是不言而喻的。
　　腾讯财经在对优酷土豆进行的相关报道中指出，根据投资银行德意志银行针对优酷土豆合并发布报告分析表示，我们认为这一交易并不令人吃惊。从用户数量和品牌形象的观点来看，收购土豆网拥有着战略价值。按照流量、用户花费时长和营收计算，土豆网目前是中国第二大视频网站，且该公司股价遭市场低估。根据市场调研公司iResearch的统计，2011年第四季度，优酷网和土豆网占据了网络用户花费在视频网站总时长的46%。我们认为，优酷网收购土豆网，将会创造出中国网络视频市场占有显着地位的龙头，且市场份额和视频广告预算有望超过50%。我们认为，高溢价完成收购反映出土豆网长期的内在价值。
　　而据中国新闻网的报道，尽管优酷土豆合并略显窘迫，但其毕竟牢牢把守着视频行业的第一集团。于是，两家的合并势必获得更多的话语权，除了成本议价时可以放大声音，对于主动提高广告价格和增加付费内容也获得了更多的底气。
　　“在网络视频领域内，版权影视剧、高清视频、高质量长视频的广告资源其实是比较少的，优质资源价格以及售卖以及提价其实已经提上议事日程，从去年下半年到现在，视频网站已经在纷纷提升广告的价格。” DCCI互联网数据中心总经理胡延平表示，“另外一个方面，随着市场里面竞争主体的减少，付费视频的市场以及用户在使用视频方面的成本在一定程度上是会推升的。”
　　另外，据法制晚报针对百度收购PPS进行的报道，在谈到本次合作的真正原因时，龚宇表示，百度看重爱奇艺与PPS，有两个要素：一个是规模要素，另一个是移动终端要素。规模对于视频行业非常重要，要抢占市场份额就必须从规模入手。“从经营的角度来看，规模也意味着投入同样的成本可以获得更多的覆盖率。另外，有了市场规模，就有市场定价权，无论是对上游购买版权还是对下游卖广告都是如此。”龚宇说。
　　移动端成发力重点
　　虽然搜狐收购PPTV的传闻至今还没有得到证实，但从优酷土豆以及爱奇艺与PPS的合并中，不难看出目前国内视频业正在进入加速洗牌的阶段。
　　同时，随着移动互联网的普及与快速发展，移动客户端似乎成为了视频网站未来发展的重要阵地。
　　据中国经营报报道，在谈到双方的结合，龚宇毫不掩饰爱奇艺在其中起到的决定性作用，“发起方肯定是爱奇艺”。关于双方合并后的协同效应，爱奇艺似乎想得很清楚。龚宇解释，推动因素主要在三方面：其一是合并后加起来所占市场份额足够大;其二双方具有互补性，PPS的优势集中在B2C客户端和移动终端客户端软件上，结合后可进一步发力移动视频;最后的考虑则来自于营收的增长。
　　爱奇艺真正能看中的还是双方的互补性。易观国际分析师庞亿明分析，“2012年优酷土豆合并在于最大化整合资源，即将网页端优势进一步扩大。PPS与爱奇艺的结合，关键点在于实现网页与客户端的互补，”艾瑞数据显示，PPS在移动客户端的用户量方面遥遥领先。在PC互联网上，PPS累计客户端装机量已经达到5亿，月度活跃一个多亿;在移动端，PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位。收购PPS，将扩大爱奇艺在移动客户端和PC端方面的优势。易观国际分析师李智表示，相比优酷土豆的合并，爱奇艺和PPS的结合，更加互补。
　　为了证明这种互补性，龚宇还特别选用了艾瑞咨询近期发布的数据，2012年3月爱奇艺、PPS的月度用户重合度是27.5%，4月8日到14日一周的重合度是14.5%，“这些基本要素构成了协同效应的基础”。龚宇说。
　　另外，在对搜狐收购PPTV的传闻报道中，国际金融报也提到，“这场并购，搜狐看重的是PPTV庞大的客户端安装量，特别是移动端的安装量。”IT分析师唐欣指出，收购PPTV能够大大提升搜狐在视频行业的地位。两者合并能够形成页面视频与客户端视频均衡发展，相互补充。
　　国际金融报还了解到，PPTV移动客户端总安装量超过1.4亿，移动终端流量占总流量30%，而按艾瑞的报告，PPTV周覆盖1436.66万用户，排名行业第一;诸多优势使得PPTV成为搜狐最理想的收购对象。
　　差异化为合并成败关键
　　5月16日，优酷土豆公布了2013年第一季度未经审计的财务报告，数据显示，其综合净亏损2.325亿元，较2012年同期的预计综合净亏损缩减12%。针对财报的数据，有分析人士认为，合并已一年有余的优酷土豆似乎并没有取得成功。
　　而究其关键，优酷与土豆未能实现差异化似乎成为主因。
　　据新京报报道援引视频行业分析人士指出，在优酷土豆两家合并后，由于两家重合度较高，广告主不认可打包出售的方式。土豆网的广告主流失很快。此外，宽带、内容等成本并未有多少下降。“广告主不认可，差不多的东西，要花两份钱，况且土豆的流量下降厉害，不值得。”上述人士称。
　　对此，经济参考报也援引分析人士分析称，连续亏损的财务数据显示，在合并后一年多时间里，两家公司并未产生当初承诺的“协同效应”，如果未来继续出现一季度的亏损情况，全年的亏损可能要比2012年的财报数据还要严重。
　　另有业内人士表示，从目前的财报数据看，优酷土豆合并是失败的。尽管公司想分别打造两个不同的视频网站品牌，但优酷网和土豆网之间的同质化竞争仍很严重，在业务模式、广告主资源等方面都存在极大重合，因此很难通过合并产生“强强联合”的效果。
　　从优酷土豆的合并，到搜狐收购PPTV的传闻，都在向我们透露一个消息：视频行业正在进入一个全新的阶段，行业洗牌或许正在加速。
　　据法制晚报报道，对于百度收购PPS一事，作为行业对手的各视频网站也发表了观点。
　　搜狐视频相关负责人表示，目前视频行业集中度和正版化的不断提升符合行业趋势，随着合并与规模的增长，在线视频行业完成了初期扩张，成为了用户渗透率最高的互联网应用，当下视频行业发展已经进入新的阶段。
　　同时，在这一阶段，视频网站不再野蛮生长、简单扩张，而是从爆发进入长跑、从突击战进入阵地战，从现在开始需要依靠规模化的集中，精细打造品牌平台差异性，并发掘移动端的增长潜力，大规模提高商业化运营能力。
　　乐视网董事长、CEO贾跃亭则表示：“短短两天内，视频网站格局发生了巨变，跟我们在年初预计的结果很相似，可以用集中分化并举来概括。”
　　贾跃亭对法制晚报表示，一方面，集中很显而易见，以一线主流视频网站为主的格局已形成，二三线视频网站在这种趋势下逐渐向一线网站靠拢，以寻求更多的发展机会，如PPS和爱奇艺的闪电合并。
　　另一方面，一线视频网站发展策略和经营模式差异化日趋显着，优酷土豆合并后稳稳地占据了UGC模式视频网站第一大鳄的位置;乐视网以“平台+内容+终端+应用”整个产业链为发展策略，随着乐视TV的推出，形成了一个完整的生态体系闭环，构成可持续的商业模式，在未来的竞争中占据主导;爱奇艺和PPS的合并也为商业模式分化奠定了基础。
　　报道还称，回顾中国视频行业发展的历史可以发现，从2005年国内第一家视频网站土豆上线以来，国内视频网站已经走过了八年。而在这短短八年中，国内视频行业已经经历了从一家视频网站到包括56、优酷、酷6、乐视网、搜狐视频、风行、PPS、PPTV、腾讯视频、百度视频、爱奇艺、暴风影音等十几家公司同时竞争的热闹场面。
　　而从去年开始，以优酷土豆合并为节点，国内视频网站正在企图通过整合、并购的形式重新洗牌，视频行业整合已经进入快车道。
　　“我还是会那样说，中国视频网站最终只会剩3-5家。”在谈到国内视频行业的未来格局时，龚宇依然保持着和去年一样的预测。业内人士认为，未来，视频网站要想盈利，大网站之间的整合互补、小网站的不断退出、视频资源的互通以及平台间的合作是前提条件。
　　业内人士表示，未来视频行业的发展模式必然是：以正版影视剧内容为基础，同时产出优秀的自制内容以及微电影作品作为核心竞争力，贯通电视发展互联网电视，联合手机等移动终端实现三屏联动。
　　另外，据中国经营报报道，如果说“优土”闪婚只是一个开始，此番爱奇艺收购PPS就是必须走的一步。此次收购对于视频行业还意味着一件事：中小玩家会更加恐慌，整个行业正式进入寡头拼抢时代。
　　尽管在正式敲定前，PPS方面诸多否认，但是谈到关于视频行业的未来格局，新爱奇艺公司的联席总裁徐伟峰的态度却很明确，“合并是未来一定要走的路。不管他们(竞争对手)过去如何用各式各样的角度宣称自己有多大的影响力，但事实上他们的环境将非常非常艰苦。”
　　另外，移动端的抢夺无疑将是2013年视频行业竞争的焦点。在龚宇看来，在未来的寡头竞争中，拼的就是规模与移动端的布局。爱奇艺和PPS合并最大的想象空间也聚焦在移动端市场上。据艾瑞资讯的数据显示，移动视频市场已逐渐成为视频行业的主战场，移动市场的浏览量占网络视频总浏览量的25%~30%，年增长量约为70%~150%。据PPS称，在移动端的用户总数已经突破1.5亿，占据了移动视频市场3成份额。2013年移动端的抢夺在此之前，龚宇、古永锵也已经相继宣布2013年将是“移动视频营销元年”，爱奇艺、优酷土豆正式启动移动视频商业化。
　　尤其在如今移动端还没有成形的盈利模式之前，寡头们要做的事情显然还有很多。所以接下来，搜狐视频如果真的收购另一家视频客户端PPTV也在情理之中。在还没有盈利之前，战争已经从PC端烧向移动端，这样的烧钱大战，除了互联网大佬买单。中小玩家如今需要考虑的就只能是如何事半功倍地全身而退了。
　　结语
　　当下，视频业的洗牌正在加剧，视频业的合并已经成为大势所趋。基于市场份额的抢夺以及移动端的发展，无论是搜狐收购PPTV的消息证实也好，还是其他视频网站间的合并也罢，第三个视频网站合并案的出现似乎将会成为一种必然，视频业内的资源整合也成为了目前各视频网站都在重视的一件事情。而对于已经进行合并的网站来说，实现差异化似乎是未来发展的另一个重点，只有互补，才能够更好的发挥强强联合的作用，从而在未来的视频市场中占据一席之地。