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品牌自毁,自有一套    

品牌自毁,自有一套

  在游戏《100种蠢蠢的死法》里,玩家的目的就是要弄死主角,即使它们无辜又可爱,而科技商场上,有时不小心的一步错,就可能毁掉辉煌年代,即使它们看上去无辜又努力,但消费者需求就是这么残酷。
  
  三星-型号繁多,说服力弱
  
  三星业绩下滑,不是个预警,是个高能警报,可能有点夸张,因为三星一个庞大的集团应该不会像如诺基亚般默默陨落,然而,此后的发展疲软仍让人捏一把汗。
  


  新品广告继续黑苹果;入乡随俗,搭载热门综艺《我是歌手3》歌王争霸赛插播广告;下沉弧线的曲面屏幕+无线充电,diao不diao?出完GalaxyS,出Note,出完Note出GalaxyA,更新换代是不是很酷炫?然而对于消费者而言,并没有什么卵用,越来越缺乏说服力的机型更新及外观微调,以及味同嚼蜡的营销策略,凭什么让消费者掏腰包。
  
  以其最新上市的GalaxyA8,产品宣传文案来看,主攻“轻奢”概念,把手机当轻奢来卖,教育你,我们卖的就不是功能,是一种生活态度,好吧,你科技产品可以卖态度,但要在有技术支持的基础之上,否则就是空谈,正如逼格要装必须有扎实的实力。与此同时,国产安卓机的高性价比,让三星的定价线豪无说服力,高不成低不就,仍然是三星当前的困局,尤其是在中国市场。
  
  surface-shi贵shi贵,一厢情愿
  
  Surface起初的概念就是平板pc二合一,当乔布斯说着pad不过是个过渡产物的时候,微软推出更像平板与pc衔接产物的surface,键盘可以拆下来这件事,确实引起了消费者的关注,哎呦,不错呦,但一看价格,一头冷水浇下来,这价格比中高端的笔记本便宜点儿,比pad又贵不少,这个价格显然会让消费者犹豫再三,同时,它的诞生未必能完全取代笔记本或pad,结果就是消费者都懒得思考它存在的意义。
  


  然而,微软似乎并未意识到产品在市场的定位,而是一门心思想着产品的创新,微软对“笔”的执念并未减弱,Surface始终带着的手写笔似乎是他们与iPad形成区隔的竞争卖点,大有将surface打造成名副其实的“笔记本”的意味,也就是电子记事本。
  
  然而这更像是一个一厢情愿的想法,码字为先的时代,手写已不再是一个普遍的习惯,更多的时候它的笔充当的是鼠标的功能,没有从消费者的生活习惯及需求出发的创新以及执念,要么有钱任性,要么固执作shi。
  
  Xbox-所谓优化,跪舔倒推
  
  目标明确要抢占客厅的Xbox最近有消息称XboxOne和Xbox360都要支持接入键盘鼠标了,这虽然解决了手残党用手柄瞄准不了的尴尬,但也打了“扎根客厅的愿景”一记耳光。
  


  相比较为成功的上一代产品Xbox360,XboxOne变得又大又重又复杂,日益靠拢能玩游戏的PC,野心哪儿去了,为了销量不惜一切做加法,壮志雄心搬进客厅,如今是要滚回电脑桌?
  
  诺基亚-怒其不争,战略失真
  
  微软与诺基亚的战略合作,曾被Google副总裁VicGundotra发博讽刺为:“两只火鸡合在一起成不了雄鹰”。合作后也确实如外界所不看好那样,诺基亚开始疯狂裁员,除了两款windowphone后,微软正式收购诺基亚手机硬件业务,自此正式进军安卓市场,推出第一款诺基亚安卓手机,并将NokiaLumia更名为MicrosoftLumia,但安卓机的进展也举步维艰,出到第二款之后,微软迎来最大规模裁员18000人,其中包括诺基亚的12500人,至此,减记76亿美元,诺基亚成为微软史上最失败的收购案。
  


  是什么让诺基亚以为迎来的曙光却再次跌入深渊,外界大都将责归在了微软对战略眼光的缺失,导致打的一手烂牌,拖垮了行业巨头,还干掉了自家的系统,放弃塞班,投身安卓,完全不会领悟移动互联网的格局。并且微软一直在于诺基亚撇清关系,发布的新机不断弱化NOKIA的烙印,而实际又想借诺基亚在移动市场有所作为,心不甘情不愿的战略合作,导致了如今深浅不知的境界。
  
  移动市场的更新迭代之快让品牌时刻警醒,国产品牌的追随与中低端策略是其闯入市场的敲门砖,而对于在市场顶端以及地位岌岌可危的品牌而言,保住市场份额容不得半步差池,看过这些自毁前程的案例,或许能警惕一二。
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