此次调研涵盖亚太区13个市场，本文将聚焦中国：供您关注中国100强品牌排行榜，洞悉12年间(2004-2015)品牌名次的起落，了解品牌出色表现的背后动因。
以下是中国区排行榜前10强：
三星(Samsung)
雀巢(Nestlé)
香奈儿(Chanel)
苹果(Apple)
索尼(Sony)
耐克(Nike)
统一(Uni-President)
同仁堂(TongRenTang)
阿迪达斯(Adidas)
星巴克(Starbucks)
想知道后90个品牌的排名？
请点击：www.campaignasia.com/Top1000Brands/CountryRanking/China
以下是FCB大中华区首席执行官钟桥轩(EdwardBell)的撰文：品牌必须践行承诺。
中国区品牌排行榜给人两个印象。一是熟悉，一是新鲜，但两者都对我们传播行业的现行实践提出了挑战。
第一个印象：非常显然，国际品牌再度以压倒性优势雄踞榜单前列。
中国品牌在前10强中仅占一席：北京同仁堂。在中国现代经济奇迹的大背景下，最强的本土品牌居然不是华为、小米等当代品牌，而是创建于17世纪的一家中医药老字号，这不免有点讽刺。
即便是前20强，也仅能见到4个中国品牌的身影。相较于国际品牌，本土品牌占据着国内市场的有利地位——巨大的成本优势、政府对本土企业的保护政策以及优越的分销渠道和零售网络；即便如此，本土品牌还是相形见绌。这揭示了一个问题：中国不乏实力强大的企业，但品牌建设出色的却凤毛麟角。
虽然这是一个老生常谈的问题，但却依然值得再度提及——因为这关涉到本土“引擎”企业成长为“引擎”品牌的必经之路。发展之路固然充满荆棘和不确定性，本土品牌面临的挑战是跳出执着于“有形物质”的舒适地带，转而投资成就伟大品牌(不单单是物美价廉)的无形资产。
大多数中国企业领袖都坚持认为自己懂得品牌。他们听够了“品牌真实性”和“自有情感属性”至关重要等言论，更别提那些更虚无缥缈的东西了，比如“品牌个性”。不过，眼前的排行榜却揭示了一点：听说过有关品牌建设的理念是一回事，深入了解并付诸实践却是另外一回事。
在这里，我很想谈谈我对中国区品牌排行榜的第二点观察——这是中国本土品牌面临的一个对立性的问题。虽说“口头承诺”帮助国际品牌奠定了消费者的情感基础，但帮助其保持市场主导地位的将愈发依赖于品牌的“实际行动”。
传统上，品牌都是围绕从功能属性衍生出的情感效益来打造品牌影响力。现如今，品牌在传播情感导向型信息时则务必要小心谨慎，以防无果而终和太过牵强，尤其是当产品/服务功能属性不够强大的时候。
以韩国热门喜剧小品节目《搞笑演唱会》(GagConcert)为例，这档节目引入中国后改名《生活大爆笑》，其中“吹毛求疵”环节特意拿品牌的情感承诺当作笑料。其中一期的爆笑对象就是益达口香糖，其充当月老的广告创意着实被嘲弄了一番。
实际上，在这样一个互联网时代，我们对信息的获取和期待都发生了改变。鼠标一点，所有信息立刻知晓，而我们需要的是信息的真实性。品牌在行动上要比以往更进一步，赋予情感承诺更具实质性的内容。
以苹果品牌为例。广告战役《1984》和《不同凡想》(ThinkDifferent)中唱响的伟大宣言在当下的品牌传播中已消失不见。相反，品牌转折的驱动力来自新品iWatch以及具有跨界性质的Healthkit健康应用——这就让消费者心生疑问：何以界定苹果是一个科技品牌还是一家社会机构。
如你所见，作为一个影响力长盛不衰的品牌，香奈儿正乘势而上。之前的奢侈品领导品牌LV和Gucci太过张扬，相较之下，香奈儿“低调的奢华”反倒正和中产阶级买家的心意——谨防自己被混同为土豪而非重品位的人。作为全新高度的品牌内容，传记影片《香奈儿》备受褒奖；另外，品牌发起的标志性线下活动，比如为“香奈儿经典小黑外套”举办的路演，也大获成功，深得一线明星及其一众拥趸的青睐。
这样的例子不胜枚举。耐克NTC女子训练营/Nike+平台为用户提供了“自我训练”的私人教练，这远比一再重复“尽管去做(Justdoit)”的口号更有实质性的内容——让消费者能够“放手去做(Doit)”。统一奶茶推出“生日瓶”，可为寿星献上私人定制级的生日祝福。又如，欧莱雅推出“千妆魔镜”手机应用，将美妆专家送到用户掌中。
乘势而行的中国品牌有望跻身榜单前10强。依托技术优势的小米、天猫以及其他品牌也正在向榜单进发。当下，这些品牌需有更大的坚定性和关注性，如此才能使其“切实行动”转化为深得消费者青睐的坚实有力、能激发情感共鸣的“品牌承诺”。
