在 2007 年，开发者为 iPhone 开发应用时只有一种选择，即适应四英寸的屏幕，在 iPad 发布后才增加到了两种尺寸。与此正相反，Google 则给了开发者足够多的选择，以此来适应硬件制造商及设备对应用日新月异的需求。
而在 Apple，直到最新一次软件更新，这种对开发者的限制才被解除。
种种迹象表明，这个全美最大的智能手机制造商已经准备拓展它的产品线。纽约时报也在上周四（9 月 4 日）给此前纷传不止的流言做了终结：在库比蒂诺的苹果发布会上将会有两款更大屏幕的 iPhone、一个智能可穿戴设备，以及基于苹果设备的移动支付系统一起发布。
在即将到来的购物季，我们将从 Apple 产品发布的历史中获取不少信息。这家公司给了此次新品发布足够的支持，尤其在电视、平面和室外广告等高曝光率的媒体中大花手笔安插植入式广告，而这种策略正是 Apple 最拿手的。
也有其他声音表示，Apple 可能会冒险涉足可穿戴设备和移动支付两大领域，这两个领域的消费者接纳度仍是未知，在广告行业里也不曾接受过考验（根据多个报道，Apple 的可穿戴设备直到 2015 年才上市）。同时正如 Ad Age 多次报道的那样，Apple 正在全面调整市场，将在内部建立一个庞大的创意团队与它长期以来的合作广告机构 TBWA / Media Arts Lab 相抗衡。
2011 年 Apple 的创始人史蒂夫·乔布斯病逝，同时又迎来了强有力的竞争者三星，此后它的创意策略便开始改变。
Hello iPhone
Apple 在 2007 年乔布斯穿着那件标志性的黑色高领套头衫发布第一台 iPhone 时得到了媒体至高的关注度，但他们认为广告力度还是不够。
第一支 iPhone 广告“Hello” 在 2007 年首次亮相。它展示了 Apple 的 logo 却没有告诉大家苹果手机的名字，当时它正在跟思科争夺「iPhone」一名。当年，Apple 据报道在广告投放上增加了 1.29 亿美元，达到了 4.67 亿。
大力支持新产品
随着数字媒体业务扩大，Apple 避免了一种集中化策略，它的产品广告在网上急剧增多。2010 年 3 月，iPad 的第一支广告得到了病毒式传播。最新的 iPad 也在摩登家庭等主流电视剧里得以亮相，让人感觉无需付费广告 Apple 便大获成功。 第一支 iPad 广告“Meet iPad”
Apple 在电视上还是有相当一笔花费的。根据 Ad Age 数据中心测定，去年有 80% （62 万 6972 美元）的媒体开销用于电视宣传，但作为全球最高盈利水平的公司，这样的费用与利润相比又微不足道，2013 年仅 0.64% 的收入用于市场营销（三星的全球收入中有 1.82% 用于广告，3.51% 用于促销）。Apple 的收入非常高，它完全有在广告上大力投入的能力。
根据坎塔尔媒体（Kantar Media）的数据，2010 年第二季度，Apple 为当时的 iPad 投放广告费用减少了 5190 万，并保持这个开销直到 2010 年底。2011 年其广告费用激增了三倍，当然它的收入增速还是更高一截。同年第四季度有 3110 万用于推广新的 MacBook Air，在其后两年的购物季，Apple 又投入了基本等额的推广费用来推广 MacBook Pro。
广告基本成型
Apple 为它某些具体的服务也开展了广告活动，比如 2008 年的 App Store 和 2010 年的 FaceTime 可视电话，不过广告宣传力度最大的还是占总收入半壁江山的 iPhone。从 2009 年至 2013 年间，iPhone 的宣传均超媒体开销的 40%。 Parenthood
今年，随着一系列围绕 iPhone 的设备和服务建成，Apple 似乎在暗示它的广告基本成型。6 月的一支名为“父母（Parenthood）”的广告巧妙地传达出一个讯息， Apple 在互联家庭行业的身份渐显重要。另外两支广告“强大（Powerful）”和“优势（Strength）”则展示了 iPhone 使用者让工具物尽其用的各种方式，其中还包括体征测量。
Apple 也在提升它的海外市场地位，尤其是在中国。8 月的一支微电影就是关于一个中国电子乐队的。这是根据销售额做出的市场调整。2009 年，中国大陆及香港为销售额贡献了 1.8%，而上一季度则将近 16%。对于 Apple 而言，亚洲是一个极具潜力的市场，巧合的是，这个地区的人都偏爱大屏手机。
