理想的品牌应该成为：人们生活中的一种伴随，有它不多，少它很少！

　　如果有人要与你讨论“苹果与可口可乐两个品牌，谁将走得更远”这个话题，你会不会觉得这人脑袋进水了呢？居然可以对当今世界两个炙手可热的品牌加以对比，妄加评论。不过，几天前，还真有这么几个人在讨论这个话题。

　　这两个品牌如日中天，江湖上赞誉追捧者甚众。很多业内人士利用各种管道收集来的支离破碎的讯息，对两大品牌进行所谓学术解剖，希望寻找到各自的品牌成功因子，以此说明自己的观点多么高明的小目的。虽然几乎可以肯定，未来总有一个品牌会早于另一个品牌衰落，但在当今这个营销生态环境中，人们往往相信眼前的成功多于永恒的规律。因为暂时的成功往往容易眼见为实，亘古不破的真理则需要一些时间、耐心来验证。而如今的人们最不愿付出的就是耐心了。

　　既然这个话题已被打开，那我就在此抛砖引“砖”了。卑以为，可口可乐将比苹果走得更远。下面是我对这一结论的论述。

　　业内基本认同如下图所示的品牌发展阶段的定义：

　　参考以上品牌发展阶段的分级，我们先来看看苹果品牌的段位：今天全世界到处都有苹果粉丝，有关苹果的各类文字笔墨举不枚举。媒体将每一次苹果新品发布会都描绘成一场轰动的晚会，质量不亚于一场舞台剧；也经常看到有痴迷的粉丝昼夜排队，就为买到一款心仪的苹果产品。这种投入、这份痴迷毫无疑问都真实可靠。

　　我无从得知这些痴迷者到底是被什么所吸引。我想，或是对乔布斯的偶像崇拜，乔布斯毫无疑问是一个传奇，值得每一个有梦想、有激情的人当成自己的榜样，激励自己奋勇前行，搏击人生；或是对与众不同产品体验的期待，苹果的产品体验确实总是超越期待，且总先人一步，着实值得每一个企业学习；或是因使用苹果产品带来周围的艳羡眼光，早期能买到苹果几乎成为一种犒赏，也一度视为奢求。也许这些原因都有，也许还不尽全面。然而，偶像停留的时间总是有限的，会随着时间逐渐被人淡忘。技术体验的优势会很快被竞争对手复制或超越。艳羡的眼光随着产品接受能力提高，大众普及神秘不再后也会慢慢消退。当这一切褪去后，苹果还会为消费者留下什么？是一轮又一轮新的感官消费的刺激吗？如果依然如此，这个品牌即便今天有如此大的影响力，那它也只是停留在产品功能层面而已，它到现在还只是一个超级产品的成功。产品功能的成功，在品牌分级中也只处于发展阶段的中级与高级之间。

　　再来看看大家十分熟悉的可口可乐，它到今天已经超越了百年历史，在这么长的历史时间里，可口可乐凭什么赢得成功的呢？大家知道，可口可乐产品无论从口味和原料构成上几乎是没有改变过的（期间只在不同时期、不同地域有过细微的修正），其包装形式虽有过一些应节应景的推陈出新的举措，但总体上也是没有太大的变化。那它到底凭什么能如此长久屹立不倒呢？

　　我想，喝可口可乐的人并不是要尝试它的新口味，因为它的口味几乎从未改变过；也并不是要显耀自己，因为这个价位的产品市场上举不枚举。那消费者为什么要选择它呢？除了满足基本的解渴需求外，一定还有点别的什么。毕竟，就满足解渴的基本生理需求上，它并非最好的饮品。经过有限的消费者访答，我们发现消费者普遍是这样来看这个品牌的：它是社会文化的一种符号，是快乐心情与积极人生的一种表达，是日常生活的一种习惯，它安静地渗透到了大众的生活中。能有这样的结果，是与让它在全世界随手可得的，星罗棋布的分销覆盖网络布局分不开的；更与该公司始终坚持通过注入快乐的文化元素，来实现品牌形象建造的核心策略分不开的。这也就可以理解，可口可乐为什么始终不移地赞助奥运会，为什么坚决在世界各地走本地化渠道精耕的路子了。我想，这或许就是可口可乐当年为改变一个配方，而引发全社会反对的根本原因所在。只有当一个品牌超越简单的理性诉求时，他才能真正进入品牌的高级和顶级阶段，我想可口可乐做到了这一点，至少可以列入高级阶段。

　　如果说苹果是靠直接的理性感受领先同侪，那么可口可乐就是凭安静的情感因素领先世界。在这个资源匮乏、产品过剩、营销过度的时代，真正伟大的品牌是一种安静的伴随，它营销有度，静静的待在你身边，有它不多,少它很少，就像你习惯在轻音乐中静静地看书，当音乐停止时，阅读也不由自主地被打住了，我想可口可乐比苹果会更接近这种理想主义的品牌境界。

　　真心祝愿，当今两大超级品牌，越来越好！