人们应该还记得，在2013年末格力与小米的那场“10亿赌局”上，格力电器董事长董明珠获得了阿里巴巴创始人马云的支持，而万达集团董事长王健林则选择站在雷军这边。然而，随着近日一条由王健林、董明珠联袂出镜的格力广告片的曝光，这场天价“赌局”的砝码似乎又被挪动了，坊间的热议与猜想也随之被再度引爆。

　　该广告片推介的是格力一款利用太阳能直驱的大型中央空调产品，风格活泼，语言诙谐，十分吻合网络时代的传播特点。

　　那么，此次王健林为何出镜支持格力呢？是以个人的名誉、形象来为格力背书？表达对董明珠的“惺惺相惜”之情？还是以委婉的方式“倒戈”小米、“弃暗投明”？

　　事实上，企业家为品牌代言并不是什么新鲜事。例如潘石屹代言SOHO，万科王石曾代言Jeep大切诺基。企业家从幕后走向台前，展现其幽默、亲和、睿智的一面，这无疑能够促进企业形象的提升，构建企业的软性竞争力。

　　但是，潘石屹代言SOHO与王石代言Jeep显然不是一回事。前者是企业家为自己一手创办的企业代言，合情合理；后者则是企业家为其它企业代言——难道要为他人做嫁衣裳？

　　当然不是。在上海交通大学安泰经济与管理学院副教授伍青生看来，适合品牌定位的企业家代言可能达到“三赢”的效果：“不仅是为所代言的品牌背书，而且通常也可以通过商务上的互惠合作，提升其个人及旗下品牌的影响力，可谓名利三收。”

　　那么，回到王健林此次出镜格力广告片的话题上来，就自然而然地引发了下一个猜想：王健林与董明珠联袂出镜是否在某种意义上预示着万达与格力两家千亿量级的行业巨头即将开启合作之门？

　　值得注意的是，万达在2013年工作总结会议上透露了其电商项目“万汇网”的情况。据了解，如果万达的电子商务模式获得成功，就将成为全球零售行业第一个O2O电子商务模式。

　　“淘宝之所以厉害，是因为每天有成千上万的公司在上面交易。万达电商会员都是实实在在通过万达消费拿积分的，比淘宝用户的忠诚度和黏度更高。”王健林说。

　　但是，面对电商，董明珠的淡定也是尽人皆知。一方面，格力早就已经运用互联网技术实现了中央空调的远程控制，向来主张把互联网用在实处；另一方面，即便是在“大数据时代”、O2O模式来临的今天，格力仍旧坚持“脚踏实地”走路，与诸多企业片面追求营销的舍本逐末的行为形成了鲜明的对比。

　　值得玩味的是，董明珠在近期多次采访中同样表示，格力并不抗拒O2O模式。董明珠认为，只要符合消费者的需求，多种形式的营销手段也是必然的。而什么时候开始做电商、电商所占比重究竟为多少，格力仍旧坚持“市场说了算”。

　　正如王健林在中国经济年度人物颁奖典礼上所说：做生意要共赢、多赢，才能自己赢。格力与万达的进一步合作是否正在酝酿中？这有待时间的检验和揭晓。但是，仅就两家老总联袂出演格力广告片一事而言，就已经向人们传递了一个信号：我们在一起。