HTC周一宣布，与好莱坞知名影星小罗伯特-唐尼(Robert Downey Jr.)签订两年的形象广告代言合约，小罗伯特-唐尼将担任HTC品牌平台(change platform)代言人，替HTC拍摄一系列广告，并发挥自己的创意，参与其中。

　　HTC指出，小罗伯特-唐尼过去曾犯错，使演艺事业跌入谷底，但在改掉不良习惯后，又重新在世界舞台上绽放光芒，这与HTC的想法不谋而合，HTC也曾犯过错，但现在的HTC要让自己越变越好。

　　HTC首席营销官何永生表示，HTC宣传品牌的步伐太慢，全球仍有一半的人不知道HTC品牌，小罗伯特-唐尼在世界各地都具有一定的知名度，通过与他合作进行强有力的宣传，预计可将HTC品牌知名度提高30%至40%。

　　据HTC介绍，新系列广告将以“改变”（Change）为核心概念，营销期为24-36个月，分为三个阶段。第一阶段从8月15日起就会在美国、英国、俄罗斯、德国、中国、和中国台湾地区、澳大利亚等7个国家和地区播放小罗伯特-唐尼拍摄的2分钟广告片，片中利用HTC为首的字母发挥创意缩写，代表HTC是一个能够一直改变，为手机带来不同体验的品牌，但第一波广告片中并未宣传任何HTC手机的功能。

　　此外，HTC今年将推出全新平台BlinkFeed，未来，HTC将会以这个平台为主，持续进行创新，小罗伯特-唐尼也会是这个平台的主要代言人。

　　至于营销预算，何永生表示，HTC去年营销费用约为10亿美元，今年也差不多,至今年7月为止，营销费用仅花费了4.7亿美元，还不到总预算的一半。HTC与小罗伯特-唐尼签订的代言合约为期2年，合约从8月15日开始正式生效，2年的代言费用为1200万美元。如果以1年10亿美元的营销预算来看，这笔营销支出仅占总预算的0.6%。

　　请来小罗伯特-唐尼代言，是否真正能够帮助HTC提升销量还有待观察。不过至少能够成功掀起一波话题，未来《钢铁侠》系列电影中是否会出现HTC手机也值得期待。

　　另外，据《瘾科技》报道，虽然目前低价手机成为主流，特别是中国市场，但何永生认为，用超低价亏本卖手机换得品牌知名度并不划算，零件成本并不符合HTC对于品质的要求，效能也不足以支撑HTC提供的创新体验，因此目前不会考虑这一市场。

　　专家：现在的战略应该早点执行

　　专家们认为，在智能手机市场进入成熟阶段之前，HTC如果早早执行最近的战略，销售可能会更好一些。

　　分析师们说，HTC应该采取措施，更及时阻止销售和市场份额下滑，包括提供更多中端产品，进一步降低产品成本，积极进入新兴市场，改进内容沟通等。

　　台新投资董事长吴火生昨天在接受电话采访时表示：“今年，HTC终于接受了激进的市场营销策略，但市场已经改变了。在过去，针对核心产品线进行游击式营销是有必要的，但现在市场几乎饱和，旧战略不足以形成强劲的换机需求。”

　　7月31日，HTC董事长周永明告诉投资者，最近的营销花费了4.7451亿美元，投资获得了回报；上季度HTC One推动企业营收上升到707亿台币，一年前同期为428亿台币。

　　上个月，HTC推出4.3寸 One Mini中端手机，试图刺激三季度、四季度销售。

　　尽管HTC确定会在今年晚期推出更多中端手机，但分析师指出，中国智能手机企业强劲增长，包括小米、中兴通讯、华为等，它们已经挡了HTC进入中国、其它新兴市场的去路。

　　台湾工银投资顾问公司副总裁陈振均认为：“在核心旗舰产品的数量方面，今年HTC的产品战略是正确的，但是公司忽略了一个事实，高端智能手机市场接近饱和。HTC已经意识到要推出更多中端手机，但此时中国企业与电信商合作，已经在中国本土市场占了大多份额。”

　　陈振均认为，如果HTC在2010年和2011年与中国智能手机企业合并，就不会出现现在的困境。他还说，国内智能手机企业可以用相对低的成本生产智能手机，在中国，HTC缺乏销售渠道和价格优势，这是最大的问题。

　　吴火生认为，HTC需要结盟对抗三星和苹果，它们是全球最大的两个智能手机品牌。他说：“HTC在国际上拥有很好的品牌声誉，这是国内智能手机缺少的。如果国内智能手机企业可以自己组装产品，节省组装费，HTC就可以考虑与它合并，从而巩固自己的阵地，加速在新兴市场的扩张。”

　　不过，全球经济不温不火，它会推迟消费者采购手机的时间。

　　法国里昂证券市场分析师郑兆刚则表示，他担心HTC管理层的产品战略，但是公司董事会看起来不急于重组管理层。

　　陈振均不认为管理层重组是有必要的，但在过去几个月，12位高管因不同原因离开，这个问题需要解决。