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县级融媒体中心火了:但一融解千愁,不存在的    

  

      县级融媒体中心,从理论到实践,推进得如火如荼,有国家政策扶持,有地方实践支撑。一切看起来似乎那么美好,那么顺理成章。

  能够通过县级融媒体中心,解决一线人员的基本生存问题,当然是一件非常好的事情。但是,对于新闻实践来说,是否能够做到一融解千愁,我觉得相关从业人员应该给自己打一个大大的问号。

  从利好的方面来说,采用县级融媒体方式整合基层新闻队伍,对于管理层来说,是将队伍收拢,提高对基层从业人员的要求,打造一支更加精锐的新闻队伍,更加精准地服务于地方政府的新闻需求。是集中优势兵力完成必须完成的任务的明智之举。

  对于久旱的地市级媒体尤其是县级媒体,则是一场不可多得的及时雨,它在一定程度上解决了基层媒体的基本生存来源问题,如果能够得到地方财政以及国家政府机关的财政支持,基层新闻工作者能够得到基本的生存保障,能够更安心地寻求事业的发展。

  但是,解决了这些基本问题以后,下一步能够怎么办?

  追本溯源说因果

  中央级媒体和县市级媒体,生态环境是完全不一样的。即便是邻近大都市的区(县)级融媒体和边远城市的县级融媒体所面临的生存状态、所面对的难题难度也完全不一样。

  同样的传播经验,在面对完全不同的语境时,也会出现类似“何不食肉糜”的尴尬情景。

  那么我们首先要看的是,是什么造成了县级及地市级媒体的困境?显然是整个传播格局的变化。是整个移动互联网兴起之后,对于传统媒体的无情冲击。

  那么,当人们回忆地市级媒体尤其是县级电视台,曾经有过的短暂的好日子的时候。

  我们要充分了解的是,人们获得信息以及获得娱乐的渠道改变了。

  这就好像当新航道已经出现的时候,曾经无比繁荣的君士坦堡就不再成为沟通东西方贸易的枢纽站了,它的衰落也就成为了一种难以扭转的趋势。而当它将自己定位成为东西交交汇的浪漫之都、旅游目的地、手工艺奢侈品的集散地时,它又会成为新的耀眼之地。

  正是因为人们的关注点不再主要聚焦于地市级以及县级的电视台或者其他媒体,更不关注由这些媒体所举办的新媒体,相应的它们生产的信息产品,无论什么形式,其本身的收视率或阅读量会断崖式的下降。

  然后,他们的经营能力,也就是所谓的广告附着力,或者其他的变现能力也会垂直的下降。如果把整个流程线分为产和销的话,首先是销上出了问题,然后影响到产的产能和质量。

  在以前日子好过的时候,很多地方都主动或者被动地取消了财政补贴。现在,国家开始以政策的层面来扶持地市级融媒体中心的建设,这对于新闻从业人员来说,是一种让他们的生存有基础保障的兜底。

  但是这些改变其实并没有改变销的问题。

  县市级的一般群众,他们该看头条还是看头条,该通过电视盒子追剧还是追剧,该刷抖音还是该刷抖音,不会因为成立了县级融媒体中心,他就会立马转而看你的台,看你的APP。

  虽然从业者的基本生存状态改变了,有了一个保障。

  但是,流量的入口改变了吗?整个传媒的格局改变了吗?市场竞争的态势改变了吗?所有的一切改变了吗?

  如果改变的仅仅只是自己的饭票,改变的仅仅只是寝食难安的生存状态,其实这种改变还是会相当有限的。

  也不会从根本上扭转颓势。

  如何顺应新的渠道、新的形势,改变自己的传播手法?

  县级融媒体中心在补充了血液,有了更好地生存下去的基础以后,更应该改变的是自己的传播手法,必须要解决自己的流量问题,要以扩大自己传播外延的方式来守住阵地!

  这就仿佛是革命年代的游击战一样,得把内线作战和外线作战结合在一起。而不能是一城一地坚守地御敌于国门外的李德式打法。

  越是地市级媒体越是县级媒体,越应该功夫在诗外。

  眼光不能仅仅局限于你自己的台的收视率,或者是你自己办的APP的下载量点击率。必须得要走出去。

  你的受众其实更多的是在头条上去浏览信息,你所要做的就是更加聚焦于头条的本地新闻这个版块。

  要争取的与大的新闻聚合平台合作,包括人民网、新华网这样的中央级新闻媒体的聚合平台,腾讯新闻网易新闻这样的市场化的新闻聚合平台,也包括类似于头条号、一点号这样的算法新闻平台。

  其实这种方式也是与国家的政策相符合、相适应的,随着监管的手法更加多样,引导或者要求更加具体,与县级融媒体中心建设相配合,政府在政策层面,可能会同步要求大的资讯聚合平台更多与地市级县级媒体合作。

  同样的,大型的新闻聚合平台,除了要适应于国家政策以外,其自身也有更加深入下沉到三四线城市以及县级的需求。如果县一级的地方媒体都“消亡”了,他们的信息服务也就只能定位于邻近地市级媒体的合作,这种合作以及这种模糊定位,并不能适应于县级受众的个性化需求。

  那么,通过新近成立的县级融媒体中心,一方面依托国家政策的规范或者引导,另一方面自己主动寻求合作,将多达十几个的新闻聚合平台上的本地新闻服务定位深入到县一级,而不是每个省仅有的几个地市级,其服务的触角会更加广泛。

  而通过一定的政策的倾斜以及县级媒体中心与大型新闻聚合平台之间的协作与谈判,这些大型的新闻聚合平台也可以将一定的流量引导到县级融媒体中心的白有媒体产品上面。

  于是,在不强行改变一般观众浏览习惯的基础上,逐步地做好本地的融媒体工作,并且更多地与全国性大型新闻聚合平台加深联系,将有可能形成多赢的格局。

  套一句谚语来说:凡夫畏果,菩萨畏因。

  如果没有能够从更好的从源头上解决县级媒体的生存问题。仅仅只是依靠国家政策以及地方财政的支持,县市级媒体的生存状态还是不可能有根本性的改变。

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