高峰论坛——动力传媒CEO郑鑫

郑新：刚才一直都是营销专家在讨论，但是有营销一定要有载体。我是校园媒体的代表。我是动力传媒的创始人叫郑新。动力传媒从2004年11月份成立到今天三年多的时间在全国已经有12个分公司、16个城市、500所高校，5万个广告位，去年被分众成功收购。今天我们要讨论一个话题，我们只看到它的实效性，没有看到它的高度。当初我们在央视做公益广告的时候，我们知道党和政府的口舌是中央一套的利剑，所以我们要做成大学校园的中央一套。胡主席有一句话讲的好就是要稳定社会就要稳定校园，把校园里大学生聚集的场所变成大学生思想道德的阵地。所以我做了很多类似于八荣八耻这样的画面。去年温家宝总理视察人大北餐厅的时候对我的媒体也进行了高度评价。我首先要感谢我的竞争对手，校园这个市场是我们共同用几十个亿打造出来的。以前的客户投放有十万、二十万都觉得很多。但是今年三百万以上的单子就有五个。说明这个市场逐步为企业认可。
校园更看重的是什么？校园更看重的是广告环境和给学生带来多少好处。我可以把我们这个载体叫做通路广告，学生、企业、社会、政府四位一体的互动，这样才能走入学生的心理。北大的学生处处长是我的朋友，我前年做了一个北大的女生节，一个女孩子送一支玫瑰花。包括五谷稻场，我敢这样说北京的大学生每个人都吃过我送的一袋方便面，我们用其他的模式让大学生认识这种品牌。北大的党委书记都给我亲自颁过奖，因为我觉得做媒体要有媒体责任。动力传媒发展到今天，我最开心的就是做方便面促销的一个月，我把价值180万的方便面送到大学生手中的时候我听到的几万个谢谢是我最开心的事情。
最后我想跟张坤老师说，我觉得大学校园里有两点是重视的。一个就是助学贫困大学生，一个就是大学生就业。我上个月跟一家招聘网站签了长期合同，就是专门在大学校园做招聘。因为我们是微软公司唯一指定大学生招聘的校园媒体。
最后说到奥运，北京有六个校园媒体，我们没有被排出。我相信媒体服务我们也做到了。

主持人：谢谢郑新先生。