近日，中国LED网记者走进光能科技，专访了光能科技总经理卢少鹏先生，由其为我们介绍光能未来在LED产业的发展之道。
光能科技总经理卢少鹏先生
为客户创造价值
致力于将更尖端更高效的解决方案以及更优质更周到的服务提供给客户，光能凭借自身先进的技术实力以及强大的服务体系一直不懈努力着，而“为客户创造价值”也正是其贴近客户，关注客户需求而衍生出的价值理念。
卢总说到，光能不仅在产品的创新方面有独特的思路，在应用端方面也持续不断的在为客户创造价值。光能愿意尝试别人没有尝试过的道路，这样的创新意识，它并不是凭空而来，它来源于你对用户的理解。未来光能的思路是将显示屏做活，为用户创造价值，并持续不断的创造价值。
产品切合客户需求
近年来，光能频繁参加国外展会， 卢总表示，通过展会，一方面真正展示了自己，面对面交流消除客户的疑虑。另外，不同地区的客户对显示屏需求点有所不同，通过展会实地了解国外客户的需求，进而根据当地的市场要求，光能有针对性的将自身产品做得更加专业。实地考察交流对光能新品研发、销售策略的调整都有帮助。卢总强调，做产品必须了解客户需求，而不是凭着模糊判断去做。
虽然LED显示屏领域是光能的长期业务领域，但是，在LED照明方面，光能也做了一个整体的规划，卢总认为，LED照明在没有新的光源出来之前，它必然是一个趋势。
同时，卢总告诉记者，国外照明市场对产品品质要求更高，对安全要求也更高，光能LED照明产品走高端路线。目前，光能LED照明产品主要面向海外市场，之后将由外及里的方式逐步推向国内市场。国外消费者对节能环保理念的认知认可和响应程度更好，政府对行业法律法规的制定更严格规范。这样，我们能够有针对性的根据客户的需求，去对产品进行开发。
另外，在室内室外的高密度高清显示屏方面是光能未来发展的重点。光能将不断构思，谋求长久的发展之路，用心避开恶性竞争，原行业发展开拓新的领域，
2013年竞争环境不比12年好
当前LED市场竞争形式严峻，价格战致使企业都失去了利润空间，这种情况下，企业很难可持续发展。光能坚持国内国外两条腿走路，且两条都要走提稳。卢总说到，当前竞争是必然，企业必须去面对，企业要打开生存空间就要不断的去摸索，一个产品如果不能为用户去创造新的价值，那么，再低的价格对用户来说都是不值得出的。
卢总同时表示，2013年LED行业竞争形式并不会好过2012年，一个行业的洗牌并不是一年两年就能完成，而是有一个持续的过程，2012年不少企业退出了LED业。2013年LED显示屏领域新的企业加入的情况会减少。
要想在竞争中取胜，拼的是企业内功，然而，企业内功是长期沉淀积累的过程，不是一下子练成的。无论是管理或是质量保证体系，这些都是企业通过不断沉淀来造就的，
竞争永远存在，保持平和的心态
照明未来是千万亿的市场，这个市场不是某一个企业能做完的。因此，企业需要在其中谋求自身的生存空间，
卢总表示，企业要摸索出自身在行业的生存空间，在于与客户建立互利共赢的局面，在于对产品深入理解，进而根据不同市场、不同客户需求，结合新的信息，设计出优良的方案，创造有生命力的产品。
在采访的最后，卢总表示，LED为何近几年有如此快速的发展，其中有很多的因素推波助澜，竞争是其中之。LED行业一定是给有准备的人。面对这样的市场，企业必须找准思路，有持续的创造力，让产品为用户创造价值。
