近日，中国LED网记者走进深圳创硕光业科技有限公司，专访了公司总经理范勇先生，由其为我们分享，面对LED产业发展的关键时期的重要“拐点”，企业发展之道。
深圳创硕光业科技有限公司总经理范勇
踏踏实实做人、做事、做产品
“创硕，不单只是用LED去演绎传统灯具，而更多的是根据LED的优势来制造LED 灯具。创硕的出发点是将所有的性能参数做到我们能达到的极致，真正让消费者感受到LED灯节能、好用且实惠。”谈及公司理念，范总对记者这样说到。
中国生产所有的产品，都需要不断提升自身产品品质，逐步朝着持续经营的方向发展，而不是仅仅是看到眼前。创硕对每一个细节管控都很严格，对每一款产品都非常用心，因为创硕要走的是持续发展之路，用心做事，不急功近利。
立足高端 摒弃恶性价格战
LED应用市场的不断扩大使其成为各路资金竞相投资的热点领域。面对LED行业“一盘散沙”、核心技术弱的现状，企业如何整合发展，做大做强？
对此，范总表示，在广阔无垠的大海中，越往海底越是波涛汹涌，而海面风平浪静，这就比如越是低端市场竞争越激烈，企业拼价格博市场；越到高端市场，企业更多拼的是品质，服务，真正高端品牌实质只是不断的与自身竞争，提高品质与服务，突破自身。
虽然近年我国LED产业快速发展，取得了不小的成绩，但是不可否认，我国LED行业依然面临产业资源不集聚、产业链发展不均衡的问题。产业基地集而不聚，能够引领行业发展方向的大企业几乎没有。一个产业核心的竞争力最终还是企业的竞争力，还是需要大企业来承担。
范总坦言，在高端LED品牌上，中国LED行业处于空白，创硕立足高端，这需要通过经验、技术实力长期积淀，是一个很长的马拉松。目前，创硕的理念是在合理的价格范围之内，做真正好的产品，摒弃恶性价格战。
先排好队，练好内功
随着通用市场的启动和发展，LED产业的迅速发展是情理之中。但是，我国LED产业已出现良莠不齐、群雄割据的局面，和任何一个行业一样，LED行业面临重新洗牌、优胜劣汰的过程。面对LED产业发展的关键时期的重要 “拐点”，企业要如何向上突破？
范总表示，制造业人力成本不断攀升，逼迫企业必须制造高附加值的产品，LED行业也一样，随着行业洗牌最终活下去的企业一定是有自身优势的企业。
创硕要做的是先排好队，扎实练内功，这个过程很艰辛，但是未来在不远的地方，创硕看好LED的回报周期。
在采访的最后，就创硕的市场发展策略，范总也向记者作了分享，他表示，创硕对客户的选择也有一定的要求，可总结为：积极发展认同公司理念的同志，积极争取尚在观望的中间派。
