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谋定后动 策略制胜——中国电信集团公司品牌处处长王今蓬谈“天翼”

谋定后动 策略制胜——中国电信集团公司品牌处处长王今蓬谈“天翼”

记者:今年被称为中国3G元年,三大通信运营商的品牌竞争可谓抢眼。不论是电视、平面、户外,中国电信的“天翼”、中国移动的“G3”和中国联通的“沃”,都下足了功夫。在这样一个竞争环境里,“天翼”的表现怎么样?  王今蓬:从品牌认知来看,目前第三方调查结果显示,天翼认知度不仅在3G品牌中领先,还高于移动通信市场中一部分已经有数年品牌历史的客户品牌,这说明品牌推出

四季沐浴,阳光之歌——访四季沐歌太阳能技术有限公司总裁李骏

四季沐浴,阳光之歌——访四季沐歌太阳能技术有限公司总裁李骏

从太阳能行业一家默默无闻的小企业,到重金投放央视招标段广告和家喻户晓的太阳能冲锋大军,四季沐歌用自己卓越的前瞻目光,以先人一步的姿态占领国内市场。  2000年,伴随新世纪的步伐,四季沐歌太阳能诞生。如今四季沐歌以绝对实力荣获中国太阳能行业最具标志性品牌并获得由国家工商总局认定的“中国驰名商标”。国内二大权威机构的双重肯定,标志着四季沐歌作为后起之秀,在不到8年的时间便异军突起成为太阳

央视,见证成长的力量——访黑龙江摇篮乳业股份有限公司常务副总经理李佳君

央视,见证成长的力量——访黑龙江摇篮乳业股份有限公司常务副总经理李佳君

于丽银(本刊特约记者,《广告导报》记者)   2000年,“摇篮”,一个富有朝气及活力的乳业品牌诞生了。2008年11月,摇篮乳业开始投放CCTV-1招标段和晚间黄金时段广告,企业进入发展快车道。自2008年10月至今,摇篮产品销量迅速提升,主市场增长了三倍以上。在此背后,既有过硬的产品质量的支撑,也离不开成功的广告投放策略。十年磨一剑,“摇篮”在国内同行业中走出了一条属于自己的品牌发展道路

选对媒体,做强营销——以可口可乐与央视合作为例

选对媒体,做强营销——以可口可乐与央视合作为例

刘珊(本刊特约记者,《媒介》记者)  2009年,中国的众多行业不可避免受到了一些金融危机的影响,但是饮料行业整体却保持着一种上扬的态势。即饮行业今年第一季度销售额比去年同期增长了30%,电视广告的投放费用也增长了60%,可口可乐公司作为即饮行业的市场领导者同样表现不俗。本刊记者专访可口可乐公司媒介总监杨曼曼,以了解自2008年11月可口可乐央视中标之后仅一年时间内媒体战略的发展和传播效果的评估。   客

借力优势媒体影响,打造油茶湘军品牌——访湖南金浩茶油股份有限公司董事长刘翔浩

借力优势媒体影响,打造油茶湘军品牌——访湖南金浩茶油股份有限公司董事长刘翔浩

记者:金浩近几年成长非常快,您给我们介绍一下企业的发展情况?  刘浩翔:湖南金浩茶油股份有限公司创办于1993年,经过17年的发展,现在已是一家集种植、科研、生产、销售茶籽系列高档食用油于一体的现代化民营企业。回顾过去,我们认为,金浩的发展,除了各级政府对油茶产业、对龙头企业的政策扶持外,借力优势媒体、尤其像中央电视台这样的国家级第一媒体,来宣传茶油、引导消费、树立品牌,也是我们成功的一个重要因