一个社会50%以上的钱跟地产有关,这不是经济规律的结果,是人为设计的。
国际金融资本设计的地产业,让日本、中国香港、内地都被地产绑架,从小市民到农民,从呼吸到死亡,都被地产控制,叫地租经济,这是极度扭曲的经济结构。
房是用来住的,一开始很多地产商觉得可笑,包括国际金融资本没放在心上,一个无孔不入的行业,怎么可能控制,但这些人低估了为人民服务的决心,地产暴雷、地方债曝光,国际金融资本开始炸雷管,也开始撤退,也开始抓人。
这跟广告有啥关系?好像没关系,但关系巨大,甚至是生死攸关。
当地产暴雷、地方债曝光时,资金窟窿和填充游戏就开始,尤其地方债,地租经济萎缩了地方收入,当收入没着落时,国央企民企、能创收的机构,都成了填充债务的主体。
为啥这几年广告难做?不是企业没钱,是钱要来填窟窿,省文旅、央国企营收几千亿,按逻辑广告费充足,但要上交,市县文旅逻辑一样,很多费用被截留。
广告业是地产暴雷和国际金融资本做局的无辜受害者,广告费要回到市场上去的,但要填窟窿时,广告费就成了企业稀缺的资源,广告人沦为乞讨,鬼魅魍魉开始脱离广告搞广告费。
这几年,搞广告费全部是暗箱,包括招标,吃喝玩乐更盛行,越无耻越中标。
3月11日,文旅部孙部长说:2023年全国旅游人次49亿,营收5万亿;文旅已取代地产,成为国民经济的大行业,按国际惯例,制造业计提5%的广告费,服务业是10%,中国文旅应投广告2500-5000亿,但实际不到500亿。
2023年中国广告1.2万亿,要到4万亿,国央企、文旅、金融,要释放广告费,广告费不是成本,是消费者的转移支付,把广告费当利润并表,财务是错的。
产品成本包括:生产、人力、金融、流通、营销成本;营销费用包括:宣传、广告、促销、品牌,这些费用不需要企业先垫付,有累计费用,只需要在价格上做规定,但很多企业在遇到困难、打价格战,第一时间就会砍掉这些费用。
这不是降本,是偷换概念,把应回馈给市场的费用转移成利润,直接导致广告费下降,广告业滞胀,产品就流通缓慢,品牌塑造成笑话,很多企业因小失大,把消费者付的广告费当子弹,用成本或低于成本价打流量战,把企业打死了,这是犯罪。
所有的企业都不是个人的,都有社会性,企业的产品不良性流通,就是在制造麻烦,计提广告费是企业为消费者计提,是为消费者保管钱,要还给消费者和市场。
2023年GDP超过126万亿,同比增长5.2%,按5%计提广告费,中国广告市场应该到6万亿,但目前只有1.2万亿,还有4.8万亿去哪了,去当利润和填窟窿了。
为啥国际4A的广告体量很大,是因为国际品牌对广告费的处理很正规,他们的财务,广告费都是固定计提的,所以国际广告集团有水源,能预测每年的广告收入,也能做大体量,而中国广告公司,完全靠吃喝玩乐求客户广告费。
当企业财务有明确规定,每销售一个产品,都要计提广告费时,就不存在没钱做广告,消费者的钱,花出去是为了销售,为了塑造品牌,交给代理公司,是为了减少费用的浪费。
中国企业根本就没有这概念,广告费好像是一些审批人的爹娘,打着费用和成本的幌子,调戏媒体和广告人,把很多费用转移成利润,让广告费减少,制造买方市场。
500多万广告人,只要广告费减少10%,膝盖就要弯曲90%。
很多国央企民企营收千亿,广告费有50亿,但几乎没企业觉得这50亿必须花出去,而是想一切办法把45亿搞成利润,花5亿安慰下市场和媒体,还装逼招标玩弄广告人,这是在欺骗消费者。
企业定产品价格时,广告费早就算进去了,当生产成本、人力成本增加时,广告费截留就是为填窟窿的,为啥中国很难出品牌?就是没严格管理广告费,广告费是塑造品牌的子弹,当子弹乱用时,不可能有品牌出来。
全球五大广告集团2023年营收:WPP集团:1353.98亿;阳狮集团:1154.51亿;宏盟集团:1057.69亿;埃培智:783.92亿;电通没披露,按往年600亿左右。
一个广告公司一年搞1300亿,那绝对不是靠吃喝玩乐和跪舔的。
2023年,中国广告1.2万亿,人员500多万,这五个公司超过5千亿,全球32万员工,对中国广告是好消息,空间大,也致命,人家广告子弹足,品牌维护和塑造就有巨量资金。
有广告费就有品牌,有品牌就有广告费,把广告费当其他费用,品牌就萎缩了,很多企业不愿用广告费做品牌,所以管理好广告费,是企业重要任务。
广告是经济的晴雨表,截留广告费是犯罪,是让企业跌入财务陷阱,一个财务混乱的企业,对员工与股东是不负责任的,更谈不上社会责任和贡献,只会制造失业和转移财富。
金融监管局长说:要推动资金、资本、资产循环;很多企业,尤其国央企,他们不知道投广告,只是代消费者花钱,都搞成了广告人去跪舔,还跪不出消费者的钱。
啥叫经济?经济就是让钱流动起来,而不是存银行,不是该花的钱不花或乱花。
一汽大众每年营收超过6千亿,按逻辑广告费要300亿,上汽也差不多,伊利营收1300亿,广告费应65亿,中国移动营收4900亿,广告费应240亿,中国电信4800亿,广告费应220亿,中国工行营收8000亿,广告费应400亿。
这些企业只有伊利符合标准,每年广告费都超过50亿,最高到90亿,而其他只投了该花广告费的十分之一,有的不到,如工行,这么多广告费被截留,理由是国企不能随便花钱,这不是他们的钱,是消费者的广告费,这些钱他们拿去干啥了?只有天知道。
至于汽车行业,前几年中国广告头把交椅都是上汽和一汽,但这两年被新能源打的喘不过气,广告费急剧下滑,大部分被拿去填其他成本的窟窿,他们搞一款车出来,出的快,死的也快,因没认识到广告费对于品牌的巨大作用。
更可耻是那种招标垫款做广告的企业,现在满街都是,很多国央企和民企,不要脸明目张胆说要垫款,是诈骗两道钱,第一道是消费者支付的广告费,被他们不知搞去干啥了,第二道诈骗广告公司和媒体垫款的钱。
愚蠢的媒体和广告公司,拿自己的钱,让别人调戏和玩弄,还要喊他们爹和跪下做三陪,这是神经有问题了。
国际金融资本在中国埋的的雷管已炸响,以地产为代表的雷炸死了很多行业,包括广告行业,当上游的窟窿越大时,下游的钱就会被拖欠或被诈骗去补窟窿。
地方有钱,文旅就有广告费,地产良性,钢筋水泥、建材家居、家纺家电就有广告费,现在地产被国际金融资本做空和引爆,这些行业和机构全部沦为面瘫。
广告业和中国品牌任重道远,做企业管理好广告费,就是管理好命运和未来。
当别人没钱做广告时,你有钱做广告,那市场就是你的,品牌就会起来,当品牌起来后,现金流就多,就更有钱做品牌,企业的命运和差距,就是怎样对待广告费,这不是小事。
不做总统,就做广告人,广告可以化腐朽为神奇,但首先企业得有费用,没费用,再厉害的大师也只能泪流满面,企业要搞个专用广告账户,每买一个产品,把广告费计提进去,且任何人不能动,只用于品牌建设。