管理学大师戴明在上个世纪中期就说过“除了上帝，任何人都必须用数据来说话”。数百年来数据的重要性被人们广泛认可形成高度依赖，诸多行业都不断建立和完善以各类数据指标为执行标准的工作流程。而今在大数据浪潮袭来之际，伴随着各行各业不断探讨大数据技术的商业化应用意义，今年初美国奥巴马政府宣布投资2亿美元启动“大数据研究和发展计划”，将大数据列为一级国家战略，由此将大数据提升到国家级制高点，这也意味着大数据技术从商业行为升级到国家科技战略的标志。
　　一、大数据成为行业决策支持重要依据
　　什么是大数据？未来会带来哪些趋势？大数据(big data)又称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具，在合理时间内达到采集、传输、处理、分析最终结果的应用成为帮助企业决策的有力依据。围绕这个概念定义可以看到以下几个发展趋势：
　　1、广泛拥有专业互动应用软件平台。这是收集和传输数据的重要渠道，没有强大的互动应用软件平台，就难以获得并保障海量数据的原始积累；
　　2、强化研发基于云计算平台的高速抗压运算处理技术，拥有数据的规模、活性以及快速多维运算抽取能力是核心关键，这是多元化高密度海量数据应用研究的基础，是海量数据处理和结果展现平台的升级革命。工欲善其事必先其器，当下普遍的应用处理软件需完成进化升级以适应这个变化。
　　3、打造构建专业分析研究团队，人才的培育储备和完整的组织架构会随着大数据时代的推进而越来越突显重要性，当技术革命已经完成，海量数据的采集传输处理都已经成熟化运作，没有专业研究团队将会在大数据的战略应用上大打折扣。而未来拥有这样的团队不仅仅是在第三方调查公司，也将会出现在各行各业。
　　4、行业整合与拆分并存，越靠近终端用户的公司，将拥有终端用户的各类数据，在产业链上也将拥有更大的发言权，数据成为其宝贵资产，具体体现在对数据的占有和控制上，行业的纵向的垂直整合带动形成数据资源的不断聚拢，如广电网省网合一、国网合一等垂直整合带来的数据量级提升，通过大量的用户数据信息，更贴近用户，更理解用户，最终为其提供更适用的服务，产业链在聚合的同时也将拆分出细分化纵深化的各类服务公司从而丰富完善产业链条。大数据相关产业链公司，将迎来快速发展的机会。整个产业链将在裂变与聚变所带来的巨大能量中改头换面进入新时代。
　　二、大数据将为广电数字化发展提供契机
　　目前各行各业的大数据时代危机感日渐浓重，虽然认识到未来的商业化竞争博弈离不开大数据的有力支撑，但在实际海量数据中的处理运用上却还处于不断求索阶段。对于在数字化进程中的中国电视行业，已经无法回避的进入到了大数据时代，纷繁复杂的广电、通讯、互联网三网融合虽然还在进行中，截止目前中国有线网络“一省一网”基本实现，数字电视用户突破1.4亿户，组建国家广播电视网络公司已经提上日程，意味着有线网络整合将进入“全国一张网”，这将会把地方区域性有线网络增值业务拉升到全国性层面，真正打造全国有线网络的互联互通技术平台，同时也将带来海量数据信息的集中聚合！当下电视媒体的发展进入到关键时期，广告经营要保持稳定增长日益艰难，在寸秒寸金的广告资源效果精准评估上、在激烈竞争的电视节目价值准确研究上、在多方争夺的受众电视收视形为习惯深入分析上都对收视率测量提出了更高要求，各方压力推动精准收视分析工具的市场需求呼声渐起，而第四代收视测量海量样本回路数据（return path data）收视研究是全球最新的收视率测量解决方案，通过对机顶盒的升级，使机顶盒能够对观众开关机顶盒、转换频道、使用增值业务等操作行为进行精确到秒的准确记录。机顶盒所记录的数据通过有线数字电视网络，在一个高度安全的封闭通路中，传输至监测服务器进行多层加密，再通过互联网回传至数据处理中心，整个过程屏蔽了人为干扰的可能，最大限度的保证了数据采集和传输的安全性。并且理论上可以达到真正意义上的全样本测量。
　　1、收视率概念与监测范围的拓展
　　数字化将电视媒体带入了全新的时代，收视率也将突破仅对传统直播流测量的范畴，大收视概念开始兴起，点播、回看、IPTV、OTT甚至网络电视，分流掉的观众与收视率都将陆续被聚合到大收视体系中，这是收视率测量的发展趋势，也是大数据时代中横向的各类小数据整合到大数据的必然过程，这需要第三方收视率测量调查公司去思考并提供出科学的解决方案。
　　2、多媒体业态的融合
　　新媒体的泛互联网化发展是受技术推动开始的，但最重要的传播发展元素是互动，这为普通大众带来了发言权，也为过去单向传输的广电行业传播路径提出了警示：必须结束对用户基本上无法控制的时代。中国拥有全球最多也最活跃的社交媒体用户群，社交媒体用户数量已经超过3亿，他们基于互联网平台所产生的各种数据信息流的量级是非常惊人的！具有指导意义的数据信息来源对苦苦挣扎在节目研发生产和编排创新的电视人来说也是非常重要的。在电视节目制播方面所出现的非传统性节目形态，如各类综艺季播节目，已经让电视媒体人越来越意识到仅仅局限在电视单一的媒体渠道上是很难完成与目标受众的理想化沟通，借助互联网、社交媒体发动有关节目的热议话题和故事性传播，是孕育高收视的有效手段，从而补充电视媒体目前在与受众互动上的缺失。对由多渠道产生的大量受众数据信息的深入分析，将更加利于精准把握受众对节目内容的关注焦点、对节目发展的心理期待、节目环节的个性意见、节目品牌的情感归属等等一系列重要的问题，这都对电视节目的生产编排以及成长发展提供有力支持！“全媒体、全渠道、全终端，已经成为视频产业发展的必然趋势。”
　　广电行业还处在三网融合的大环境中，三网融合并不意味着电信网、互联网和有线电视网三大网络简单化的物理合一，而是高层业务应用的融合，技术上趋向一致，网络层面上实现互联互通形成无缝覆盖，业务层面上也将不可避免的互相渗透和交叉，在经营上互相竞争、互相合作，这必然导致内容的融合，而内容的融合就意味着数据的融合。而今虽然有线网络在不断的纵向垂直整合中完成了局域大数据的融合，但电视媒体并没有全面应用数据融合所带来的海量信息。未来，三网融合的加速深化必然改变原有的广电模式，IT行业、家电行业等“外行”将会用技术突破大量进入到广电领域，行业市场将发生巨大改变-----终端的多样化，内容的多样化，甚至受众行为的多样化。基于此背景广电行业要改变一贯的游戏规则，所面临的挑战是网络传输是智能化、双向的，内容生产是海量的多样化的，用户的服务是体系化的、多终端的、互动的。目前广电正处在旧的数据处理时代即将结束的关键时期，今天的数字化已经让接近用户并控制用户成为可能，广电行业将拥有真正的海量精准数据。
　　三、利用大数据应对数字化挑战
　　一直以来广电行业是内容的主导者、控制者，未来全面进入到OTT时代，可以说是风险与机遇并存，大数据时代是广电行业非常重要的一个机会，也可能是最后一个机会，如果抓住机会广电行业将会迎来一个新的春天，否则广电有可能面临被OTT(OTT 是“Over The Top”)的缩写，是指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能手机等等)淘汰。
　　当下广电行业的紧要工作主要有两个：
　　在泛信息化的大数据时代，未来的市场是大众的市场，受众不仅是媒体传播的接受者，同时也是参与者与再次传播者，从尼尔森在线受众监测样本库数据中了解到2012社会化媒体使用时间已经超过视频和门户网站。在受众持续被分流，受众时间不断碎片化的今天，电视的转型必需依附在大数据的潮流下，重新建构一个与受众互动的信息数据平台，尽可能的接近数据源，建立受众与电视媒体的新关系。这是当务之急！
　　另一个当务之急是重新构建新的内容交易体系。中国国家级电视台央视媒资管理体系的建立用了五十多年的精华资源，而网络视频的发展只需要两三年就可以达到并超越国家级电视台的媒资体系量级。海量内容淹没性覆盖从而轻松打败你持久的辛苦工作所创造的精品内容。构建内容交易体系非常重要。在这点上传媒研究领域知名人士黄升民教授曾提出过“构建内容的金融交易体系，打造内容银行，未来的广电行业如果不做内容金融体系、内容银行体系的话将没有出路。“在信息越来越透明的今天，不仅需要与时俱进聪明的组合应用不同的媒体平台与受众进行沟通，更需要最大化最优化利用现有资源。
　　相信未来一段时期内针对大数据的纷争热议依旧会不绝于耳，我们需要清楚认知到大数据之“大”，重点并不在于其表象的“大容量”，而在于其潜在的“大价值”。未来谁能有最强大的数据收集加工处理的能力，谁能有最深入的数据分析萃取信息的能力，谁能发挥出大数据的真正价值，谁就是市场中的强者！而在大数据领域的落后，意味着失守产业战略制高点！