以下文字来自某位在甲乙双方卧底多年的广告行业资深老炮呕血总结提供，此处应该有掌声。
小编友情提示：前方高能预警，全文很长，但是值得分享和收藏，在乍暖还寒的春夜没事多看看，涨姿势。
乙方【营销公司】总结甲方七宗罪
罪之一： 越俎代庖
最看不惯你那嘚瑟样! 咋就那么爱显你能耐呢?
各位知道在广告公司最牛的美术指导是谁吗?不是广告公司的人，而是伟大的甲方。很多甲方喜欢把个人喜好强加在广告创作中，比如06年那会儿，老炮找周华健给步步高拍了一条片子，他们总经理坚持要让自己女儿做模特，这样一来所有创意脚本都要重新把女孩加进去，结果又因为女孩不是专业的演员，在拍摄过程中增加了很多麻烦，浪费了大量时间。
改善方式：在不触犯企业标准、不违背品牌传播方向的情况下，应该尽量给广告公司更多的创作空间，有了空间他们会发挥更好的创意。
罪之二：没有主见
干个活老费劲了，一个个猜领导心思，干得吭哧瘪肚滴!
企业里负责与广告公司沟通的窗口大都是市场经理，他们级别不高，传达的是上级的上级传递给自己上级的想法。多次的传达本身就会造成很多信息的丢失，导致创作人员加班熬夜做出来的东西交上去后，上级的上级发现根本就不是那么回事。
改善方式：针对这个情况，重要的项目要请甲方决策人参加brief会议，形成会议纪要请参会人认真确认。当然，这么做的目的决不是为了让某人承担责任，而是为了让决策人进行重要信息核对，这既能避免广告公司的辛苦白费，更能避免浪费企业的时间而导致商机延误。
罪之三：朝令夕改
当初是你说要改，想改就得改，最后又说是上级，想要改回来。
很多广告人说，他们的稿子一般是这样定的，第一天设计的稿子，甲方说不太好让修改;又修改了一套，甲方说还是不行;再修改一套，甲方说还可以;最后出街时，甲方选用了第一天做的稿子。当然，除了“改改改”，充满创意的甲方还有“延迟”和“取消”大招。急的时候催的乙方连上厕所的时间都没有，千辛万苦捱了几个通宵，结果被告知广告计划因为“种种原因”暂时延后，或者是老板不在无法定夺，再或者经“市场部”根据市场现状开会讨论后，觉得应该放弃广告计划。
改善方式：请甲方在与广告公司沟通之前先达成内部的一致，尤其是重要的项目更要考虑成熟，甚至可以让乙方的策划人员加入讨论，这样乙方就能更好的理解企业意图并给出合理建议。
罪之四：贪得无厌
这家伙，有点能耐全写脸上，小脸整得魂儿画儿滴，别人认识你sei啊?
很多企业以为老子给广告花了钱了，就得多说点内容，甚至想在一个15秒广告里头说清产品所有卖点：营养健康美味便宜绿色天然无污染不含农药防腐剂国家免检中国名牌中国驰名商标……。海尔原来就有这样的毛病“等离子杀菌加氧静音变频空调”听说过吗?
改善方式：一句忠告——品牌的诉求必须精准、单纯、像刀刃一样锋利，在足够精确地小切口上才能站位更准。
罪之五：占尽便宜
事前顺嘴扒瞎，事后半路砍钱，咋就那么各应人呢?
你一定见过这样的甲方：既想马儿跑又想马儿不吃草，既想要高品质又不想出高价钱。前期的创意场景希望是“气吞天下，威振山河，场面大气再大气”，到了花钱的时候又希望“小鸡啄米，细水长流，一分钱当作两分钱花”，恨不得拿DV就能拍出比胶片还牛的效果。
改善方式：乙方在提案时就应该把报价做清楚，在报价范围内提供真实的参考效果，不要给甲方不切实际的期待。当然也请甲方不要用美国大片的效果去想象自己的广告呈现，现实点，花多少钱办多大事。
罪之六：主观意淫
做银呢，别太甲方，出来混，迟早是要还滴!
每次提到广告需求时，我们经常听到这样的声音“我喜欢这一类型的广告，我喜欢牛叉一点的广告语，我喜欢这个LOGO大点再大点，我就喜欢……”很多时候，不管目标受众看了广告有何反映，先要符合甲方大爷(真正的“执行创意总监”)的审美先，而完全把消费者的真实感受与广告公司的经验推荐撇到一边。
改善方式：甲方可以对市场营销主管部门进行定期培训，这样可以使其在把控营销工作的时候能够提出更加专业的意见，从而避免“我感觉吧”、“我也不知道哪不对，反正不好看”等模糊修改意见的出现。
罪之七：暗度陈仓
有时候谈钱真的可以避免伤感情!
广告公司多的要命，东家不行找西家!甲方动辄广发英雄帖比稿，一支广告片子三四家公司竞争只是个零头，十几家比稿才正常，最好北京、上海、广州各找十家，精挑细选，小火慢炖嘛!当任何一间广告公司向甲方问起来的时候，答案基本都是：不多不多，就找了一两家而已。
改善方式：听说一些甲方已经开始施行付费比稿制，这不失为一种解决问题的方式。收费对双方都是一种约束，对甲方来说，保密和版权问题有了保障;对乙方来说，风险更小且潜在对手也将少一些。
好的，我们用了两期内容才细数完甲乙双方弊端，你能一直听到结束，小编真是服了。相信你也看出来了，我们的目的不是吐槽，而是在为甲乙双方探寻一种良性的合作模式。希望我们的建议能给你一点启发。
