2015年，我们看到各视频网站更加注重精品自制内容的生产及外部内容渠道的整合。随着自制经验的积累及投入力度的加大，产生了很多跨平台的合作升级，转而成为视频+电视+内容供应商，就定向的栏目，谋求从内容、传播、广告营销的多触点合作。谋求多向的共生、共长共赢。
上图数据来源艾瑞
左图数据来源: Infosys 2014, iResearch 2014 目标人群:4+, 市场:71城市组
右图数据来源: 预估实际投放金额为媒体提供，仅供参考Data
2014年，单从广告收入来看，优土、爱奇艺类的视频网站已经不亚于今日排名前五阵营内的卫视收入。而视频阵营里，优土集团作为老大哥独树一帜，有阿里系的财务及大数据的助力如虎添翼；搜狐视频背靠搜狐集团，张朝阳亲自领衔CEO，磨拳磨磨要投入所有资源竖起视频大旗；腾讯视频背靠腾讯平台，爱奇艺背靠百度。每一方都搭大台唱大戏，大投入，能否有大产出?
据艾瑞一季度在线视频核心数据可见，2015Q1，中国在线视频季度市场规模为68.1亿元，环比下降7.5%，同比增长74.7%。广告仍然是中国在线视频市场规模的核心增长点，而其他业务中的终端销售收入、游戏联运（包括移动游戏联运）收入也是部分在线视频企业营收增长的重要推动力。
2015Q1，中国在线视频广告市场规模为39.6亿元，环比下降12.0%，同比增长48.6%。
在线视频企业的广告营收增长对于优质内容具有较强依赖性，2015Q1的热门综艺如《我是歌手》《中国好歌曲》等热门综艺贡献较多，另外春晚的网络直播也是一季度广告收入增长的重要贡献力量。艾瑞分析认为，在线视频企业广告收入目前最主要由电视剧与综艺节目所贡献，因此各季度的热门综艺节目、热门电视剧是影响行业和企业收入的重要因素，此外一些大型体育赛事也是重要关注点。
事实上，视频行业的巨头们日子其实并不好过，左口袋进的广告收入，右口袋就交给了带宽和版权购买成本，以及PGC时代，网生内容随之而来的大制作自制成本，成为行业面临的最大问题。也不断激励着视频业，不断颠覆既有思维，在迭代中谋求赢的商业模式。
痛苦的事实： 2014互联网冠名排行 内容均来自电视
事实上，在芒果TV成立之前，视频行业一直在拼钱拼爹，播放量最大的内容，很多还是出自电视台热门综艺的版权，湖南卫视有一天说我们不再卖版权了，紧接着广电总局颁布对视频业的限外令，惊醒梦中人，视频业开始将集大火力关注点聚焦到自制内容上。
视频网站的强IP制造
一时间，所有视频网站大幅增加了对所有类型内容的投资，特别是自制内容、PGC和UGC，以增强网生内容的生态系统。优土集团希望通过发挥各BU之间的协同效应，积极打造一个更平衡、可持续发展的内容组合。搜狐视频的《屌丝男士》已经出版到海外，《万万没想到》内容开始逆袭电视。
与此同时，在自制上的投入与平台合作输出上，各家2015年较上年都有非常显著的升级。
优土《侣行》、《万万没想到》、搜狐视频《屌丝男士》、爱奇艺《奇葩说》、腾讯视频《你正常吗？》作为视频自制类栏目，已经成为大吸金栏目。爱奇艺《奇葩说》II在冠名上收获上亿。
强IP+强营销：视频+电视+内容供应商
早期的视频与电视台的合作，仅限于版权购买，内容共享，广告分销。2015年，我们看到各视频网站更加注重精品自制内容的生产及外部内容渠道的整合。随着自制经验的积累及投入力度的加大，我们看到了很多跨平台的合作升级，转而成为视频+电视+内容供应商，就定向的栏目，谋求从内容、传播、广告营销的多触点合作。谋求多向的共生、共长共赢。
比如优土《少年好声音》、爱奇艺《我去上学啦》、腾讯视频的《我们15个》等，视频与电视台展开合作的模式，这种合作模式，最重要是围绕着诞生强IP内容再做强内容营销，最归根结底的依然是落在内容层面上，只有将优质内容和强势IP作为平台的原动力，才能将内容营销发挥到极致。
同时，笔者也认同随着视频市场的逐渐理性及创新力度的逐渐提高，未来视频在投入产出效率方面将逐渐提高。内容及技术等方面的创新将带来用户视频观看体验的不断升级，进而刺激用户更愿意为服务买单，从而丰富视频网站的营收结构。此外，继手机、智能电视之后，未来智能手表、电动汽车等更多的智能硬件产品也将发展成为视频内容的重要通道，从而更大程度上释放视频内容的价值。
