谁掌握了信息，谁就掌握了权力。自媒体和自组织就像硬币的两面，它是理解互联网精神的钥匙。自媒体让媒体人趋之若鹜，广告主胆战心惊，这正是我们生活的这个时代最激动人心的故事之一，个人赋权。它对营销乃至中国社会的深远意义恐怕要许多年以后才能认识。

　　Q1：自媒体的核心力量是什么？
　　自媒体的真正力量，是人格力量。这是一个海量信息时代，同时也意味着是垃圾信息时代。以往人们依靠网站人工编辑、点击率排序或者搜索引擎，现在则依靠你跟随和关注的人的萃取，这本质上是一种人工智能，更接近人的自然需求。大家更容易受一个个具象的人的“导向”影响。那些有态度、有腔调、说人话、接地气的观点更受欢迎，并成为二次传播的源头。换言之，自媒体的核心是活人背书、人格力量。
　　Q2：自媒体发展迅速，对传统媒体冲击大吗？
　　既然是媒体形态，天然就与信息制造者地位有关。无论微博还是微信，人们已经赫然发现，那里不是天堂，那里依然等级森严，话语权于社会能量基本成正比。名人、明星、优秀记者，意见领袖仍是核心群体。自媒体是新媒体的一个分支，它的冲击不会比微博带来的伤害更大。况且没有清晰商业利润支撑的产业力量肯定有限。自媒体是传统媒体一个必要的、有益的、起补充作用、不可或缺的一部分。
　　Q3：企业营销如何面对自媒体的挑战？
　　自媒体的兴盛对企业营销来说，是挑战，也是机会。意见领袖的价值将急剧增大，甚至高于广告价值。在这个信任极度稀缺的时代，受众对媒体的信任度已经低到极限，其本质便是寻找信任代理。显然一个普通企业，短时间内是无法得到意见领袖群的集体认同的。除了长期在互联网上建设品牌，一个捷径就是寻找专业服务商。
　　Q4：怎么看待自媒体的商业化前景？
　　其实媒体行业在中国从来没有得到正确的市场估值，换言之，自媒体是一门比较辛苦的生意，影响力会很大，商业价值短期内不会很高，除非能打通品牌代言市场。名气不等于商业价值，譬如，微博上意识形态充斥，各界人马“公知”化；口水战盛行，却不敢分享生活隐私。这直接打压了微博估值。公知们要挣钱，需要适当意识形态化，接上正常人生活地气，关注领域更聚焦的价值更大。
　　Q5：自媒体具体怎么赚钱？
　　自媒体本质上不上公关模型而是品牌模型。如果纯走公关模型，展示广告的流量无法和传统广告相比，充其量是名气的低值折现。而一旦植入软文则失去最核心的人格力量。自媒体应该是品牌模型，类代言人的增值方式甚至更大。譬如，韩寒就是一个超级自媒体，卖书、开公司、办app等，无限延伸。自媒体的想象力非常之大，一旦打通了意见领袖与代言人的任督二脉，前途不可限量。

　　互联网的本质是通过技术解放人类生产力，实现自由人和自由人的联合。倘若政策、平台和用户都做得足够好，自媒体非常有可能像淘宝至于小卖家那样的长期繁荣。可惜现实并非如此，自媒体还是刚刚出生的婴儿，它光着屁股，看起来很脆弱，但它很好奇，充满了勃勃生机和无穷潜力。