8月5日，亚马逊掌门人贝佐斯以个人名义，斥资2.5亿美元收购了“华盛顿邮报公司”，旗下最知名业务为美国三大报之一的《华盛顿邮报》电商巨头出手买下一家传统媒体意欲何为，这对于传统媒体而言又意味着什么，不同的人不同的解读：
　　先看贝佐斯给《华盛顿邮报》的全体员工们的一封信：
　　你们听到这一消息时，定会有不少人会心存疑虑。当一个家族数十年来始终坚守一家公司，当这个家族数十年来始终充当着一种重要价值的守护者，而且一直诚心诚意、坚持原则，无论是在辉煌时期，还是在遭遇艰难的时候，当这个家族的工作如此出色的时候，大家对改变心存疑虑，也是自然而然的事情。
　　下面，我言归正传。《华盛顿邮报》的价值不需要做任何改变。《华盛顿邮报》的使命仍然是保持对读者的忠诚，而不是满足其所有者的私欲。在《华盛顿邮报》未来的前进道路上，我们仍将坚持求真的精神，将尽力避免犯错。即便犯下错误，我们也会迅速和彻底地承认并加以改正。
　　我不会负责《华盛顿邮报》的日常事务。我对自己生活在‘另一个华盛顿’感到很满意，在这种环境下，我可以从事我喜爱的日常工作。此外，《华盛顿邮报》已经拥有了一支极为出色的领导团队，他们比我更熟悉新闻业务。对于他们同意留下来，我本人感激不尽。
　　当然，《华盛顿邮报》在未来几年一定会发生变化。这是必然的趋势，无论所有权是否更迭，变革都会发生。互联网正在改变新闻业的几乎所有元素：缩短新闻更新周期，传统上可靠的收入来源受到动摇，新的竞争也在上演——有些很少或根本不会以新闻搜集为代价。
　　因为没有地图，若想勾画出未来的前进道路，并不是一件容易的事情。我们必须要去创造，这意味着我们需要不断去尝试。读者是我们一切尝试的“试金石”，我们需要了解他们关注的一切话题——政府、当地领导人、餐馆开业、童子军、企业、慈善活动、体育等等，然后由此倒推出我们应该做出什么样的产品。我对创造产生的机遇充满兴奋和乐观之情。
　　在一个自由的社会，新闻业起着至关重要的作用，而作为美国首都的家乡报纸，《华盛顿邮报》尤为重要。我想强调一下格雷厄姆家族作为《华盛顿邮报》的拥有者，所展现出的两种勇气。第一种是努力挖掘新闻资源的勇气。真正有操守的人，以及他们的声誉、生计和家人，都处于吉凶难卜的境地。
　　第二种就是不计成本揭露真相的勇气。虽然我不希望有人会发出威胁，要让我受尽苦难。但如果真的有人这样做，由于格雷厄姆夫人的表率作用，我也会做好牺牲的准备。
　　最后，我想说的与《华盛顿邮报》这份报纸，或这次所有权变更无关。我在过去十多年里逐步了解了唐(即华盛顿邮报公司董事长兼CEO唐纳德·格雷厄姆)的为人，我对此十分高兴。我身边没有比他心肠更好的人了。

　　杰夫·贝索斯
　　下面再看福布斯中文网周健工观点节选
　　核心词汇：“欢呼”
　　以下为核心观点节选：正当中国的报纸纷纷逃离新闻，去收购手机游戏、开发房地产，并为资本市场上一个接一个涨停板欢呼时，亚马逊创始人贝索斯出手2.5亿美元收购了《华盛顿邮报》，没错，收购的是连年亏损的报纸，而不是华盛顿邮报公司为巴菲特带来几十倍回报的其他业务。
　　一位美国读者唉叹：华盛顿邮报，我们国家最伟大的报纸之一，以Tumblr四分之一的价格卖掉了。一位中国读者说，美国三大报之一，以91助手近八分之一的价格被出售。显然，如果是投资媒体，不如投资华盛顿邮报公司，而不是其旗下连年亏损的报纸业务。那么，贝索斯为什么要投资报纸，投资内容?
　　许多人认为这是出于慈善的目的。贝索斯曾以500万美元投资美国科技网络媒体Business Insider，这笔钱对于拥有250亿美元身家的贝索斯来说微乎其微，有人计算过，相当于普通的美国人拿出一张20元的钞票帮助别人——创始人Henry Blodget曾经是一位华尔街的互联网分析师，他的职业主旋律之一就是唱多亚马逊。福特基金会、盖茨基金会、索罗斯基金会都赞助过新闻媒体或新闻工作者(journalism，而不是media)，因为他们相信新闻对于社会进步有帮助。IT技术和互联网的兴起，当初媒体的鼓吹功不可没。
　　现在，贝索斯拿出其身家的百分之一，收购一份报揭露过水门事件、最近又曝出斯诺登棱镜门事件的大报，其实我们应该欢呼新闻行业终于迎来了一位真正的颠覆者。
　　贝索斯会像颠覆零售业那样颠覆新闻行业吗?不要忘记，他是从网上卖书开始做电子商务的，亚马逊正在向一个综合类电商以及计算服务商发展，但出版、内容、娱乐仍是其基因。亚马逊正不仅仅满足于卖书，它正在向在线出版、原创内容发展，我相信贝索斯是真的对用硅谷的方式而不是用华盛顿的方式重塑新闻产业产生了兴趣。
　　亚马逊用大数据技术对其用户进行分析，以及推出云计算服务，都是先驱者，这些技术、服务、产品的理念，引入新闻行业同样能改善其读者的体验。互联网创业者知道如何获取海量用户，了解用户需求，并以最快的速度和最大的规模来满足用户需求，而且资本市场给他们更高的估值，以及抛弃旧经济，进一步加速了旧经济的死亡。所有这些，都典型地体现在媒体行业中。
　　美国西部以硅谷为代表的数字一代、工程师一代，正在收购东部以文字为代表的社会精英的资产，他们之间如何冲突并最终走向融合，让我们拭目以待。我非常喜欢我的一位福布斯同仁如此的评论：
新闻行业太需要贝索斯这样的人了，他一手托住了正在沉入海底的《邮报》，而华盛顿邮报公司最赚钱的是教育及相关出版行业，让巴菲特数钱去吧。

　　除此之外媒体人们纷纷在微博上表达对此事的观点：
　　《创业家》杂志社长@牛文文：
　　1 应该换的是老板~~中国的报纸杂志，老板在哪里
　　2 忧伤,惆怅,担忧,传统媒体人的这些情绪,没大必要.贝佐斯会如何改变甚至重塑<华盛顿邮报>,这才是我们应该睁大眼睛关注的..迄今为止,<纽约时报><华尔街日报>等大报自己的尝试,并不算成功,也无法持久.互联网怪才们对纸媒发生了兴趣,这是纸媒的幸运;身在纸媒,而能参与和见证这场变革,这是纸媒人的幸运。
　　搜狐副总裁@刘春 ：为了影响力和话语权。世界数一数二的报纸，就值这点钱?
　　21世纪经济报道创始人@刘洲伟 这个价格•••有点惨呵，华尔街日报卖给默多克好像是五十亿美元。赫芬顿邮报几年前卖给AOL是三亿多美元，它其实是一个创办不久的新闻博客网站。从估值而言，报纸已不是传统媒体，而是古典媒体。
　　著名互联网观察人士@谢文 网络业购买传统纸媒的开端。
　　Soho中国创始人@张欣：
　　1：华盛顿邮报被Jeff Bezos买了，媒体人应该欢庆。去年华盛顿邮报亏损5千3百万美元，发行量还不断下降，把我的老朋友marcus brauchli总编换掉也无济于事，终于老板们明白了，是新的时代，应该换的是老板。人们渴望高质量信息的愿望并没有改变，但获取信息的方式变了，网络化了。
　　2：每个行业都迟早要网络化，报纸、出版、零售先行，以后教育、法律都会跟上。乔布斯在他和盖茨的最后一次见面时的谈话内容就有这些。

　　投资界人士怎么看：
　　@易凯资本ceo王冉 全球最受尊敬的报纸之一售价仅仅是91助手的八分之一多一点。新闻普惠人类，但我相信媒体不会变成公益，新的商业模式就在前方。贝索斯这样的人会让我们在这条路上走得更快。
　　@创新工厂投资总监张亮在知乎上认为科技公司重视内容是收购因素：
　　科技业的牛人，往往对于内容类公司是很尊重的。
　　乔布斯投资 Pixar，盖茨跟 NBC 合资创建 MSNBC，Paul Allen 投资梦工厂，Sean Parker 曾经试图参与购买华纳唱片公司，以及今天 Jeff Bezos 个人收购《华盛顿邮报》。这思路是一脉相承的。
　　外界虽然感觉科技与内容是泾渭分明的两类公司，但在我看来，它们有一点很像：他们都是创意类公司。
科技公司，追求日新月异的好想法。内容公司也一样。
　　创意这东西，不是每个人都能挤出来的。能持续挤出优质创业的机构，必定稀缺。我一直觉得《纽约时报》这种成熟的大报管理极佳：否则，你凭什么保障自己一年三百六十天，连续几十年的，用相对优雅的文笔写出第一手的独家新闻?
　　而且，内容这东西终归会值钱。虽然今天我们处在动荡年代，但一旦新的商业模式形成了，那些坐拥优质内容的公司就会翻身。比如，Marvel 漫画，卖漫画惨淡了很多年，但最近十年，它的知识产权创造了多少电影票房?这世界上能保值和增值的产业并不太多，科技业其实是贬值最快的产业，但文化业保值能力非常强。
所以，一个大概的判断就是：能够创造好内容的机构虽然会有价值波动，但长期来讲是很值钱的。
　　《华盛顿邮报》当然属于优质内容公司。它是地位仅次于《纽约时报》和《华尔街日报》的全美国前三的大报，影响力无远弗届。远的，如水门事件就不说了，近的，2008 年，它还独揽八个普利策奖项。多厉害。这报纸屹立百年而不倒，说是美国文化的一部分绝对不过分。
　　它最大的痛苦，其实还不是广告下滑，而是朝新媒体转型太痛苦了。如果知道该怎么转型，哪怕再大的痛苦，我相信 Graham 家族也会承受，帮助它转型成功。但这些年来，华报已经尝试了许多方式，仍然没有看到曙光。
现在好了，Jeff Bezos 应该是全世界最懂互联网革命的思想者和实践者之一。而这笔交易对他也挺便宜的(当前个人资产的 1%，在可预见的未来，亚马逊还会升值)。让他来带领美国一流的新闻工作者们穿越黑暗的中世纪吧。