报道，2012年A股上市公司年报披露已经结束，各家公司广告费用支出，引人注目。去年1186家公司共支出广告费近600亿元，从分布来看，无论是广告费还是促销费，食品饮料公司都是当之无愧的支出大户。
　　广告投入历来是很多上市公司成本的重要组成部分。去年，不少企业纷纷因业绩下滑而削减广告投入，但主要广告大户多数却追加了投入，导致广告费用总额不减反增。数据显示，去年广告投入超过1000万元的上市公司数量共有297家。上汽集团以接近70亿元的广告支出，雄踞上市公司榜单第一位，荣膺2012年"广告王"。
　　不过有一匹黑马却吸引人们的眼球。这匹黑马虽然主营工程机械业务，却以5.13亿元广告及业务费，位居上市公司榜单第18位，成为前30位中唯一上榜的工程机械公司，而且广告投放占净利润的比重接近7%。这匹令人诧异的黑马就是中联重科。
　　据了解，中联重科除了在凤凰卫视等投放品牌广告外，在其他媒体很少见到广告投放。业内人士分析，即便是凤凰卫视，中联重科的广告投放也不过几千万元，正常情况下不会超过1亿元。有媒体报道，中联重科还在长沙机场投入了一定量的广告，但具体数额并不清楚。巨额广告支出到底流向了哪里，似乎有点摸不到头脑。
　　记者了解到，最近中联重科最大手笔的广告投入，应该是在热映电影《钢铁侠3》中的广告植入。在电影中，可以看到身穿中联重科制服的工人和挖掘机。而在钢铁侠与生化人进行决战的码头上，中联重科的大型设备成为了主要背景。
　　中联重科为此砸下了多少钱，对于一家只面对专业客户的公司来说，在好莱坞电影中植入广告营销划算吗？面对这样的疑问，中联重科董事会秘书申柯这样回答。
　　申柯：这个可能不太合适公布，因为我们信息披露还是有一个规则，哪些是企业可以作为商业秘密的。
　　记者试图从这次广告植入的策划方案合润传媒那里得到准确的消息，不过合润传媒依然语焉不详。到底在去年超过5亿元的广告支出中，这笔支出占了多少。合润传媒董事长王倩说，这次广告植入不仅仅是在电影中亮相这么简单。
　　王倩：它不仅仅是植入广告，实际上我们的很多环节都经过精心设计，是一揽子整合的营销。首先我们可以给迪斯尼设计重要情节，在片子当中不会显得很突兀，相得益彰。这种一旦出现了会达到两个效果，一个让国内的同行会刮目相看，而且设计的确实很好看；二是会让国际同行有一种亲切感，使得很冷冰冰的东西变得很有趣味，而且变得很人情化。这些都是很重要的企业文化的体现。
　　有媒体报道，在这样巨额的广告费用背后，有很大比例是与竞争对手互相掐架的公关费用。尽管这样的说法没有得到中联重科的确认，不过一段时间以来，中联重科与竞争对手三一重工的口水战，确实令人眼花缭乱。营销专家王启认为，中联重科这样的营销主要是为了博眼球。
　　王启：因为目前这些工程机械彼此的卖点差不多，比如日本进口的和中国三一包括中联重科，其实和美国进口差不多，大家拼的只是价格。产品到了一定高度以后，如果它不拼卖点，通过关注经济增加品牌曝光率，同时赢取消费者的钱，这个思路也是对的。所以目前很多企业的重点已经不是在拼质量或者拼卖点，而是更多来拼关注度，这个思路是可以理解的。
　　值得一提的是，一汽轿车去年度净亏损7.56亿元，但当年度广告费支出仍然高达近7亿元。一汽轿车解释，由于国内汽车销售增速放缓，公司生产的品牌轿车受到严重挤压，去年度产品销售价格跟随市场下降较大。但无论如何，巨额广告费支出与高额亏损形成了鲜明对比。
　　同样在2012年上市公司广告费排行榜上，海信电器以9.9亿元位列第五，张裕A则以8.32亿元位列第十。年报显示，海信电器2012度实现净利润16亿元，张裕A实现净利润17亿元。不难看出，两家企业当年度支出的广告费吞噬了年度利润的一半左右。
　　不过从对广告支出的激进程度来讲，广州药业堪称第一。广州药业此前高调宣布，将在2013年投入20亿元市场费用打造红罐王老吉品牌，其中，广告费用预计10亿元，相当于去年全年广告投入的1.8倍。有业内人士表示，为和加多宝争夺商标权，去年王老吉在广告和宣传费用上加大了资本开支，这也导致公司运营成本增加。
　　与中联重科相似，广药集团与加多宝集团也是一对老冤家，而两家公司同样不惜重金在攻击对方身上。值得注意的是，目前很多公司都开始模仿广药集团的广告投放方式，营销专家王启认为，这样营销模式未必能长远。
　　王启：像王老吉和加多宝是去年开始争议，今年包括两个做工企业、汽车、饮料食品，多了以后，实际上老百姓的关注度会下降，会感觉到审美疲劳。所以这可能会消失一段时间，会换另外的东西赢取消费者的注意，这也是社会的进步，大家的关注度在改变，那么这种营销方式也在改变。