继2007年10月20日平安保险签约刘翔后，11月22日奥康皮鞋又与刘翔牵手。然而与之相反的是，继柯达公司宣布2008年后停止赞助奥运不久，12月4日，联想集团也宣布将不再续签奥运会TOP合作伙伴计划。
在奥运广告的大舞台上，各路诸侯进进出出，斗智斗勇，在嘈杂、喧闹中上演着一出混战大戏。
奥运会来到中国，在中国的企业看来就是唐僧肉，这似乎并不夸张。大小企业的广告传播策略均以奥运元素为重点，进而使出浑身解数，不断拼抢着越来越少的奥运资源。
电视最激烈
无论观众是否留意，每次打开电视，与奥运相关的企业广告都会蜂拥而至，而这些企业都是北京奥运会不同类别的赞助商。细心的观众也许会发现，与密集的电视广告投入相比，其它媒体的奥运广告则显得冷清了许多。
据国内著名的市场调研机构——CTR的市场研究数据显示：2007年上半年，在电视、报纸、杂志、户外几大媒介中，境外奥运品牌投入电视的广告份额高达83%，国内品牌也达到了67%；在2/3的中外品牌中，电视广告花费都达到了自身投放的5成以上，其中VISA、麦当劳、强生等品牌竟然高达97%以上。
“奥运会的生命就在于电视传播，而且电视也是展示奥运精彩的最好载体，因此，企业广告扎堆电视也就不足为奇。”中国传媒大学广告学院钟以谦教授在接受《华夏时报》记者采访时分析道。他表示，洛杉矶奥运会的赢利就是划时代地开启了电视转播，全球的电视奥运也从此开始。由于赛场内不准出现任何广告，因此，大量的企业都会将电视作为最主要的传播平台。
显然，正是由于电视广告的激烈竞争，也无形中拉高了2008年央视的广告价格，央视的广告收入自然也水涨船高，11月18日，在央视每年一度的广告招标中，进账80亿。
蒙牛最开心 广告传播向来针对性极强。自从伊利成为2008北京奥运会赞助商后，蒙牛就与伊利展开了体育传播大战，蒙牛的“非奥运崛起”也成为了“非奥运营销”的典型代表。
很多消费者仍旧记得蒙牛于2006年世界杯期间推出的动感十足的“小奶人”广告，这正是蒙牛传播全民健身概念的开始，同时也是体育营销的战略突围。随后，蒙牛一发不可收拾，2006年世界杯刚一结束，就随即与央视体育频道大型体育节目《城市之间》展开战略合作。在业内专家看来，这既是提前占领央视奥运资源、对决伊利的平台，也是传播奥运精神的最好媒介。“全民健身，与奥运同行”、“激情08，现在出发”，伴随着如此擦边奥运的广告语言，《城市之间》在全国100多个城市展开，参与人数多达上千万。
著名广告策划专家叶茂中对《华夏时报》记者分析道，蒙牛从《超级女声》、“神五”营销再到《城市之间》，显示出了非凡的洞察力、资源整合力与创新能力。在非奥运营销企业中，蒙牛可谓是最聪明的。
蒙牛每年多达12个亿的广告投入加上巧妙的广告传播策略，使品牌认知度超越了部分奥运赞助商品牌。央视CTR提供的数据也证明了这一点：2007年3月~8月，经过抽样调查，蒙牛的奥运品牌第一提及认知度排在第5位，高于奥运赞助商品牌海尔和青岛啤酒。也就是说，很多人已经把蒙牛误认为是奥运赞助品牌。
搜狐最郁闷
蒙牛那边偷着乐，搜狐这边私下愁。
2005年11月，搜狐成为了奥运历史上第一个网络内容服务赞助商。新事物遇到新问题，“其它奥运赞助企业是否只能将奥运网络广告投放在搜狐上？”成了大家争议的焦点。
一向以行业老大自居的新浪显然不甘于落后搜狐，新浪总编辑陈彤率先发难，他表示，企业既然可以任意选择电视媒体，就可以任意选择网络媒体，奥运赞助并不能成为限制。他的这一观点，得到了很多企业的拥护。陈彤的底气显然来自官方2007年8月初的一次表态，北京奥组委市场开发部部长袁斌曾表示，北京奥组委欢迎各媒体对奥运会的报道，但在奥运报道上赞助商与合作伙伴的权利不是排他的。
明眼人一看就知道这是对奥运广告市场的争夺。对于他人的发难，搜狐表示，对手具有奥运报道权，但没有发布奥运广告的权利，在搜狐以外的网络媒介投放广告必须撤下奥运标识。对此，北京奥组委市场开发部副部长陈锋表示了认可。
据记者了解，截至目前仍旧没有正式的规范出台，因此这个矛盾仍将持续。
而另一方面，为了围剿搜狐，2007年7月19日，新浪、网易、腾讯三家门户网站结成奥运报道联盟，彻底将搜狐孤立。这一招，是搜狐没有想到的。搜狐张朝阳甚至表示了讥讽，称此联盟就是一场闹剧，零加零还是等于零。
搜狐的表面镇定掩饰不了内心的恐慌，巨大的压力逼迫着搜狐走上了内容创新的道路。面对联盟“游击队”的不断壮大，“正规军”搜狐也联合了众多平面媒体，双方的较量还远没有结束。
刘翔最抢手
奥运品牌的广告传播很大一部分要依靠代言人，而对于明星的争抢，各企业则显得有些盲目，尤其是在对于热门人物刘翔的争抢上。
作为径赛110米栏的奥运冠军、世界冠军，刘翔的商业价值近年得到了迅速放大。据记者了解，在2004年至2007年的三年间，刘翔先后签约了VISA、伊利、可口可乐等13个品牌的代言，涉及饮料、服装、汽车、通讯、烟草、IT等多个行业。
刘翔为何这么抢手？北京大学新闻与传播学院的陈刚教授给《华夏时报》记者做了分析，他认为，刘翔的世界纪录是一项硬指标，所以他不同于姚明等人，这种魅力也正是他的商业价值高于他人、吸引企业的重要原因。
刚刚牵手刘翔的奥康鞋业有限公司也有着自己的看法，奥康鞋业负责宣传工作的梁彦平向《华夏时报》记者解释道，“刘翔的速度”与“奥康的梦想”是完美的结合。而陈刚教授对此则给予了提醒，他表示，很多企业使用刘翔做代言，有可能造成明星品牌淹没产品品牌的严重后果，如果没有好的创意与传播策略，将是企业的极大损失。在陈刚看来，奥康与刘翔是最没关联性的。
有营销专家对此表示了忧虑，当观众打开电视，看到的将是一幅滑稽的画面，刘翔手持VISA卡、脚踏奥康鞋、身穿杉杉西服、喝着可口可乐、伊利牛奶、喊着平安保险……只见刘翔，产品品牌何在？
在奥运广告的大舞台上，各路诸侯进进出出，斗智斗勇，在嘈杂、喧闹中上演着一出混战大戏。
奥运会来到中国，在中国的企业看来就是唐僧肉，这似乎并不夸张。大小企业的广告传播策略均以奥运元素为重点，进而使出浑身解数，不断拼抢着越来越少的奥运资源。
电视最激烈
无论观众是否留意，每次打开电视，与奥运相关的企业广告都会蜂拥而至，而这些企业都是北京奥运会不同类别的赞助商。细心的观众也许会发现，与密集的电视广告投入相比，其它媒体的奥运广告则显得冷清了许多。
据国内著名的市场调研机构——CTR的市场研究数据显示：2007年上半年，在电视、报纸、杂志、户外几大媒介中，境外奥运品牌投入电视的广告份额高达83%，国内品牌也达到了67%；在2/3的中外品牌中，电视广告花费都达到了自身投放的5成以上，其中VISA、麦当劳、强生等品牌竟然高达97%以上。
“奥运会的生命就在于电视传播，而且电视也是展示奥运精彩的最好载体，因此，企业广告扎堆电视也就不足为奇。”中国传媒大学广告学院钟以谦教授在接受《华夏时报》记者采访时分析道。他表示，洛杉矶奥运会的赢利就是划时代地开启了电视转播，全球的电视奥运也从此开始。由于赛场内不准出现任何广告，因此，大量的企业都会将电视作为最主要的传播平台。
显然，正是由于电视广告的激烈竞争，也无形中拉高了2008年央视的广告价格，央视的广告收入自然也水涨船高，11月18日，在央视每年一度的广告招标中，进账80亿。
蒙牛最开心 广告传播向来针对性极强。自从伊利成为2008北京奥运会赞助商后，蒙牛就与伊利展开了体育传播大战，蒙牛的“非奥运崛起”也成为了“非奥运营销”的典型代表。
很多消费者仍旧记得蒙牛于2006年世界杯期间推出的动感十足的“小奶人”广告，这正是蒙牛传播全民健身概念的开始，同时也是体育营销的战略突围。随后，蒙牛一发不可收拾，2006年世界杯刚一结束，就随即与央视体育频道大型体育节目《城市之间》展开战略合作。在业内专家看来，这既是提前占领央视奥运资源、对决伊利的平台，也是传播奥运精神的最好媒介。“全民健身，与奥运同行”、“激情08，现在出发”，伴随着如此擦边奥运的广告语言，《城市之间》在全国100多个城市展开，参与人数多达上千万。
著名广告策划专家叶茂中对《华夏时报》记者分析道，蒙牛从《超级女声》、“神五”营销再到《城市之间》，显示出了非凡的洞察力、资源整合力与创新能力。在非奥运营销企业中，蒙牛可谓是最聪明的。
蒙牛每年多达12个亿的广告投入加上巧妙的广告传播策略，使品牌认知度超越了部分奥运赞助商品牌。央视CTR提供的数据也证明了这一点：2007年3月~8月，经过抽样调查，蒙牛的奥运品牌第一提及认知度排在第5位，高于奥运赞助商品牌海尔和青岛啤酒。也就是说，很多人已经把蒙牛误认为是奥运赞助品牌。
搜狐最郁闷
蒙牛那边偷着乐，搜狐这边私下愁。
2005年11月，搜狐成为了奥运历史上第一个网络内容服务赞助商。新事物遇到新问题，“其它奥运赞助企业是否只能将奥运网络广告投放在搜狐上？”成了大家争议的焦点。
一向以行业老大自居的新浪显然不甘于落后搜狐，新浪总编辑陈彤率先发难，他表示，企业既然可以任意选择电视媒体，就可以任意选择网络媒体，奥运赞助并不能成为限制。他的这一观点，得到了很多企业的拥护。陈彤的底气显然来自官方2007年8月初的一次表态，北京奥组委市场开发部部长袁斌曾表示，北京奥组委欢迎各媒体对奥运会的报道，但在奥运报道上赞助商与合作伙伴的权利不是排他的。
明眼人一看就知道这是对奥运广告市场的争夺。对于他人的发难，搜狐表示，对手具有奥运报道权，但没有发布奥运广告的权利，在搜狐以外的网络媒介投放广告必须撤下奥运标识。对此，北京奥组委市场开发部副部长陈锋表示了认可。
据记者了解，截至目前仍旧没有正式的规范出台，因此这个矛盾仍将持续。
而另一方面，为了围剿搜狐，2007年7月19日，新浪、网易、腾讯三家门户网站结成奥运报道联盟，彻底将搜狐孤立。这一招，是搜狐没有想到的。搜狐张朝阳甚至表示了讥讽，称此联盟就是一场闹剧，零加零还是等于零。
搜狐的表面镇定掩饰不了内心的恐慌，巨大的压力逼迫着搜狐走上了内容创新的道路。面对联盟“游击队”的不断壮大，“正规军”搜狐也联合了众多平面媒体，双方的较量还远没有结束。
刘翔最抢手
奥运品牌的广告传播很大一部分要依靠代言人，而对于明星的争抢，各企业则显得有些盲目，尤其是在对于热门人物刘翔的争抢上。
作为径赛110米栏的奥运冠军、世界冠军，刘翔的商业价值近年得到了迅速放大。据记者了解，在2004年至2007年的三年间，刘翔先后签约了VISA、伊利、可口可乐等13个品牌的代言，涉及饮料、服装、汽车、通讯、烟草、IT等多个行业。
刘翔为何这么抢手？北京大学新闻与传播学院的陈刚教授给《华夏时报》记者做了分析，他认为，刘翔的世界纪录是一项硬指标，所以他不同于姚明等人，这种魅力也正是他的商业价值高于他人、吸引企业的重要原因。
刚刚牵手刘翔的奥康鞋业有限公司也有着自己的看法，奥康鞋业负责宣传工作的梁彦平向《华夏时报》记者解释道，“刘翔的速度”与“奥康的梦想”是完美的结合。而陈刚教授对此则给予了提醒，他表示，很多企业使用刘翔做代言，有可能造成明星品牌淹没产品品牌的严重后果，如果没有好的创意与传播策略，将是企业的极大损失。在陈刚看来，奥康与刘翔是最没关联性的。
有营销专家对此表示了忧虑，当观众打开电视，看到的将是一幅滑稽的画面，刘翔手持VISA卡、脚踏奥康鞋、身穿杉杉西服、喝着可口可乐、伊利牛奶、喊着平安保险……只见刘翔，产品品牌何在？
