在大陆工作10年的台湾广告人龙杰琦。

　　10年前，从台北奔赴北京发展的杰尔思行广告公司执行创意总监龙杰琦谈到在大陆的台湾广告人的处境时说：“在大陆的台湾广告人，和本地广告人相比，已没有太多的薪资优势。”
　　2002年，当时在智威汤逊广告任职的龙杰琦，在老板的号召下，只考虑了一天时间，就只身奔赴大陆发展。当年30岁出头的他，留下太太和刚出生的儿子，到异乡拼搏，“刚来的第一年，我每天都想回家，到冬天连羽绒服都不买，想说可能马上就回去了”。
　　经过一年半，在历经孤独、最初被老婆不谅解的严厉考验后，龙杰琦决定延续在大陆的发展之路，并接了家人到北京生活。就这样，从每天都想回家至今，一待就是10年。
　　10年来，龙杰琦深刻体验，大陆的台湾广告人薪资福利快和大陆本地人同化，“即便如此，也比台湾业界好些”。原因是：全球的广告人才多涌向成长快速的大陆市场，竞争激烈程度难以想象。
　　以薪资等级来区分，台湾和大陆本地人属于中下阶；香港、新加坡广告人因凭着英语优势，属于中上等；欧美广告人则是薪资强势的一方。他说，台湾广告人若要在大陆往上爬，英文能力要很强。
　　就广告传播趋势，龙杰琦观察到，凭借市场规模，大陆俨然成为创意中心。有些创意的广告，还会先在大陆测试，再转往港台两地播放。“在广告业界，台湾快被边缘化了，市场越来越小”。
　　至于两岸广告的差别，他分析，由于大陆幅员辽阔，城市间的水平差距甚大，在台湾常用的“温情路线”，看在大陆人眼里却往往是“好恶心”。受限地区差异和昂贵广告成本，“广告内容要做得很直白，让各阶层都看得懂”。