1994年底，贺超兵以其著名的“快半步”策略涉入户外广告领域，创立了大贺企业。准确的定位使大贺成为中国广告业最具成长力的根系，在本土市场快速蔓延，并逐步延伸至东南亚地区，成长为跨区域的户外广告巨擘。在中国户外广告市场的无序时代，短短5年间，他带领大贺人开垦了15%的市场占有率，从而使客户的全国性户外广告投放成为可能，这一卓越成绩为中国户外广告整合时代的来临奏响了序曲，也使他的“快半步”理论成为今天中、小企业创业的法典。继占领制作产业龙头地位之后，贺超兵先生带领大贺人向广告业的上游持续挺进。应一站式、全程化的广告需求创新开拓，先后发展出户外传媒、大众媒体，媒介策略、整合营销传播咨询等相关产业，形成一条专业化的、日趋完善的广告产业链。在企业新的发展阶段，贺超兵提出：“做得长，靠走专业化道路；做得好，靠科学创新；做得强，靠科学管理；做得大，靠资本运作”的经营方针，使日益扩张的企业有序运营、持续增长，跻身中国四大广告集团之一。

　　作为本土广告国际化自主运动的倡导者，贺超兵提出：“培育小巨人，建设大集团，打造广告业联合舰队”的战略，利用资本市场的融资，广泛接纳同业结成战线联盟。他所倡导的“联合舰队”推崇的是共享与融合的文化；打造的是整合与共赢的格局，正是这种精神吸引了来自全球的业界精英与他并肩奋斗。在大贺的联合舰队上，汇集了世界的语言、多元的文化、不同的航程，却有一个一致的方向——振兴中国广告业！这是贺超兵先生所秉持的红色理想，也是所有在这片土地上耕耘的广告人的光荣愿景。在广告业的海洋中，贺超兵先生作为一位富于创新整合激情的舰长，正带领着联合舰队，朝着广告业先锋的航向前进。