从1998年搜狐创立算起，2010年是搜狐第二个轮回的起始之年。12年后，搜狐站在新的制高点上大胆提出“再造搜狐”的口号，这一具有探索性质的举动再次吸引了行业的目光。

    自1998年创立以来，2010年是搜狐第二个轮回的起始之年。站在这一战略转换的临界点上，搜狐凭借十多年稳步增长的业绩和全面布局的产品，不仅为新战略的实施提供了抵御风险的资本，也增强了决胜未来的气度。

    2010年10月25日，搜狐集团发布2010年第三季度财报，财报显示搜狐业务全线飘红，总收入、品牌广告、搜索及在线游戏业务收入均创历史新高。在这种情况下，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳提出“再造搜狐”战略，将视频、搜索、Web2.0和游戏作为重点发展的四大方向。该战略获得业界普遍赞赏，而搜狐漂亮的成绩单和业绩增长则为搜狐崛起提供了强劲支持。

    作为中国第一门户、北京奥运会赞助商，搜狐业已成为中国最具影响力的媒体平台。更为重要的是，搜狐在内容、游戏、搜索引擎、社区等多个领域全面开花，开辟了多元化发展的新门户时代。

    再造搜狐 开辟新门户时代

 
    1998年，搜狐创建网站确立中国互联网发展模式。2003年，搜狐确定“技术驱动，产品导向”战略，引领行业的发展方向。

     1998年，搜狐创建网站确立中国互联网发展模式。2003年，搜狐确定“技术驱动，产品导向”战略，引领行业的发展方向。 

    2010年，搜狐确定“再造搜狐”战略。

    作为中国第一门户、北京奥运会赞助商，搜狐业已成为中国最具影响力的媒体平台。更为重要的是，搜狐在内容、游戏、搜索引擎、社区等多个领域全面开花，开辟了多元化发展的新门户时代，终结了以广告营收为单一收入来源的门户体系。“再造搜狐”战略是新门户时代的良好开端。

    搜索业务是“再造搜狐”战略中的重要一环。依托于搜索技术的搜狗输入法已占据80%的市场份额，庞大的用户基础、良好的用户口碑以及作为引导用户上网的便捷的客户端产品，将为搜狗搜索导入更多流量。艾瑞网最近的一份报告显示，目前搜狗搜索引擎收入占国内1.2%份额，名列第三。

    张朝阳透露，在过去的三个季度中，搜狗搜索引擎的独立用户数每个季度都较上年同期增长超过75%。优异的成绩证明了搜狐几年来对技术研发和产品创新战略性投资的成功。

    在游戏市场上，搜狐旗下专门经营游戏业务的畅游公司在国内网络游戏市场位居第四，并有望跻身中国游戏前三甲行列。良好的游戏收费模式和现金流有利于该业务的持续健康发展，并能够为搜狐其他业务的发展提供资金支持。

    而在“再造搜狐”战略中，视频和微博早已被提到举足轻重的位置。

    网络视频先锋助阵
 

    视频是搜狐最早介入并占据主导地位的业务，随着互联网的普及和视频技术的完善，网络视频无疑拥有巨大发展空间，也成为搜狐“再造搜狐”战略布局的重中之重。

    出于对网络视频前景的乐观预期，搜狐在2009年底大胆决策，先后签下了几十部电视剧的网络播出协议，以“独播剧”的操作模式，获得了2010年绝大多数国产热门影视剧的版权。无论是《乡村爱情故事》、《手机》、《杜拉拉升职记》，还是《婚姻保卫战》、《无懈可击之美女如云》、《媳妇的美好时代》，搜狐都开辟了电视荧屏之外另一个热度极高的电视剧播出渠道。搜狐独家购买的赵宝刚导演的电视剧《婚姻保卫战》，在独家首播的15天里播放总量超过2亿次，刷新了中国网络视频的历史。

    除了对优质资源的获取和传播搜狐探索出一条内容和营销之间互相促进、协同发展的道路。在拥有众多正版优质视频的基础上，搜狐借鉴电视媒体的广告模式，并围绕视频展开多层面的营销活动，为广告主提供了多样化的营销选择，实现了网民、影视制作方、广告主及电视媒体四方共赢。比如，一部《婚姻保卫战》竟获得了康师傅、百洋药业、中国人寿、蒙牛等7家广告客户的投放，创造了网络视频广告品牌投放的新纪录。

    此外，搜狐视频还进一步整合网络视频资源、改进创新的视频应用技术，提供针对各种不同设备的视频播放解决方案。例如，搜狐视频目前已全面实现支持iPad和 iPhone视频在线播放。

    从2010年第三季度财报上看，搜狐视频业绩涨势喜人，高清视频频道的日均播放次数较上一季度增长约40%，TV频道的广告收入较上一年增长3倍，较上一季度增长了71%。根据权威调查机构comScore和艾瑞的数据监测系统显示：在刚刚过去的第三季度中，搜狐视频在网络视频播放总量及观看总时长方面均名列国内第三，人均月度浏览时长名列行业第二，人均单日浏览时长名列第一。另据CR尼尔森监测系统显示，搜狐视频的独立用户数（UV）已经领跑整个影视娱乐领域，稳居行业第一名。

    全矩阵推动Web2.0 战略

 
     据DCCI最新公布的数据，中国网民生产的内容已经超过网络媒体提供的内容，中国互联网的发展格局将产生深刻的变革。在搜狐看来，Web2.0要获得更大发展空间，离不开Web1.0产品和内容的支撑。

    以SNS的代表产品搜狐白社会和Web2.0的革命性产品搜狐微博为例，它们的发展壮大与为网民提供主流资讯和大众化内容的Web1.0产品密不可分。搜狐长期以来形成的媒体影响力和平台优势，让上述两个产品一经推出就获得广泛关注，并在很短的时间内赢得一定规模的用户数量。搜狐举全矩阵资源之力将白社会和微博中能够引起广泛关注的话题置于搜狐网站的显要位置，调动更多网民参与讨论，而搜狐网上的相关内容在经过选择后也推送给白社会和微博，使其成为Web2.0用户关注的热点话题。两条产品线上产生的内容互相渗透、互做推介，Web1.0的权威性、主流色彩与Web2.0的灵活性和草根特色相得益彰，双方的合力能产生累加效果，从而让两条产品线都能从中受益。

    这种协同效应在南非世界杯期间的宏碁“南非丢本MM”浪漫话题营销活动中得到了集中展现。在该案例中，“丢本MM”话题由搜狐微博发起，配以搜狐白社会的辐射传播，同时结合传统的论坛传播、博客人际传播、草根博客传播、媒体报道等多种传播方式，使隐形植入的Acer笔记本受到广泛关注，提升了产品的认知度和消费者的购买欲。该案例荣获2010年媒介创新营销奖金奖的殊荣。

    作为Web2.0的最新产品，微博的战略地位已被搜狐提升到最高级别。张朝阳更是表示，将亲自来抓微博的发展，对其“将进行不封顶的投入，名人战略必须得走”。

    此前，张朝阳在不同场合多次阐述对微博发展趋势的看法，“目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡，而未来微博肯定是面向大众的。比如明星、名人不一定只发一个微博，两个都可以发。第二，现在草根大众还没有用微博呢。所以，搜狐现在发力有很大的发展空间”。

    搜狐微博在张朝阳的带领下迅速发力。行驶在北京的公交车开始大规模出现“来搜狐微博看我”的车身广告。在张朝阳的呼唤下，赵本山、李连杰、刘烨、孙红雷、海清、杨坤、佟大为、姜武、周立波、左小青、巩新亮、崔永元、朱军、羽泉、刘晓庆、李咏、孟京辉、袁鸣等众多明星，或开立新户、或被“唤醒”。汪小菲和大S的婚讯也是首先通过张朝阳的微博来宣布，目的只有一个：通过名人效应推广搜狐微博。

    此外，一些公司和机构的官方站点也已经将搜狐微博作为信息的第一时间发布平台。在近期举办的2010国际通信展上，搜狐获得首家“官方指定独家微博合作平台”资格。而在北京交通广播王牌栏目《一路畅通》开通的搜狐官方微博上，除了作为网友互动平台，也成为路况信息发布平台。

    【相关链接】
 
    搜狐 2010 互联网品牌价值凸显 奖项登顶实至名归

    2010年的中国国际广告节，搜狐在中国媒介创新营销奖和互动网络广告创意奖两类奖项上分别摘得8个和17个等级奖的奖牌。据不完全统计，搜狐公司在2010年度共获得各类权威机构颁发的营销奖项近70个。

    这些奖项涉及的营销服务领域非常广泛，除了传统的投放大户汽车、房地产、消费电子外，洗化用品、服装、婴幼用品等行业也加大了投放力度，表明搜狐的客户结构较为均衡。无论是营销案例还是广告创意，搜狐所提供的专业服务都得到了充分的体现。同时，与搜狐一起创造荣誉的都是各个行业的知名品牌，如三星、海尔、惠普、宏碁、中美史克、欧莱雅、福克斯、万科、创维、海尔等。这表明搜狐作为互联网品牌的价值已经得到广泛的认可，搜狐持续创新的营销能力和贴合客户需求的金牌创意团队的出色表现，是客户首选搜狐作为合作伙伴的主要原因。