一场声势浩大的“价格战”终于开幕，从多位商界大佬的“微博互掐”，到线上线下“真金白银”的较量，赚足了舆论的眼球。
　　长期以来，以苏宁、国美为首的实体渠道商，把握着家电行业的话语权。然而随着互联网的发展，淘宝、京东为首的电商企业则在互联网的“商业蓝海”中悄悄的壮大了自己的实力。新旧渠道的争夺，已经闵闵注定。
　　从战争时机来看，京东选择此时发动“夺权之战”，可谓正当其时。当前经济稳步下滑态势下，新旧渠道商和家电企业刺激内需消费，清理库存的需求更为迫切;苏宁易购、国美网上商城的出现，更直接威胁了原有电商企业的“地盘”。京东作为目前中国最大的B2C电商“领头羊”，最具备发动价格战的实力和条件，势必要趁苏宁易购、国美网上商城尚未壮大之时，将其“扼杀于摇篮之中”，以巩固自身的地位。
　　从战争手段来看，“价格战”是目前京东的唯一选择。苏宁、国美经过实体渠道多年的历练，其供应链管理、服务水平实非京东可以媲美。诚如刘强东所言，京东目前的进货成本与苏宁、国美有差距。而电商的天然优势在于网络销售的经营成本远低于实体渠道商，因此打“价格战”无疑更具胜算，难怪刘强东早早在其“账上准备了87亿”。
　　战场方面，我国家电行业经过多年发展，已经培养了一批世界一流的家电生产商。家电行业对“价格战”的“热衷”和“承受力”远超其它行业。选择家电行业作为“战场“，有利于电商企业最大程度地将价格战的时间和深度延伸，以达到阻击对手的目的。
　　最后，从战争效果来看，“价格战”最大程度的吸引舆论注意，将加速消费者消费行为和习惯的转变，使更多消费者的目光从传统销售渠道转移到网络销售渠道之上，更有利于京东商城的品牌扩张。即便京东在价格战中落于下风，也只相当于砸钱为自己和电商做了“无声广告”，储备了更多的潜在消费者。唯一的风险则是京东其它运营环节能否经住考验。
　　因此，我们大可不必为这几家企业的存亡操心，更不担心这是厂家的“合谋忽悠”。这场蓄谋已久的价格战不过是商业大佬们为争座次“扳手腕”，而他们也绝不会拿全副身家豪赌“双输”。作为消费者，我们只需静观其变，趁机捡点便宜货回家好啦。