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视频购物模式离中国有多远?     

视频购物模式离中国有多远?

  当中国的购物网站还在靠美图、版面形式来吸引消费者时,美国的视频购物网站Joyus在2013年就完成了1500万美元的融资,2015年他们又成功的完成了2400万美元的融资。
  
  视频购物网站究竟有什么优势吸引投资人和消费者?
  
  从Joyus的创始人自述,通过使用优质视频内容宣传推广商品,它能够获得5.15倍于传统网络广告的转化率,其观看者购买商品的次数为非产品视频观看者的4.9倍。
  
  而究其原因我们可以看出Joyus的优势可以归纳为几点:
  
  首先,模式新颖.Joyus全方位同品牌广告商合作。他们直接使用品牌广告片,通过广告片来渲染购物氛围。而笔者认为,漂亮的广告片对消费者而言是敲门砖,真正有杀伤力的是与广告片相配合的品牌视频短片。
  
  这些短片展示了产品的使用方法、专家意见,这些形式对于希望对深入了解产品内容的、非冲动型的消费者来讲是非常有帮助的。在生活中,我们也常常看到一些精明的消费者,尤其是女性在选择高端化妆品或高价商品时,往往会货比三家。那么能够在同一网站详尽了解不同品牌的相似产品,这无疑是方便用户的使用,以及节约他们时间.这也是该网站的第二个优势:针对高端精明的消费者提供可视化的详细信息。而这些消费者一旦形成了这样的消费习惯:即带着主动购买的意向在网站上搜索相关信息,也就促成了Joyus的购买转换率高于其他网站。
  
  再者,Joyus提供的商品相对集中.可以看到主要产品品类是针对女性消费者:美容美颜、健康&健身、服饰配件等,同时配有服务用户的个性化频道。从这些可以发现创始人对女性消费群的深刻了解:不是大而全,而是直达需要,从而使整个网站显得精致有品位。
  


  同时,笔者也发现这类网站所面临的最大挑战是网速问题。笔者尝试了打开Joyus的网站页面,结果等了几分钟视频还没有播放。但是这个问题,对于中国这个市场来讲完全可以化解。
  
  笔者只是来做test,而真正来这个网站寻求购物乐趣的消费者们应该可以享受购物的另一种乐趣—“等待”。在中国有大把是有事没事也要上网购物、在网站看看有没有东西可以买的人,形成了所谓“马云背后的女人”,而当他们遇到一个视频购物网站,既可以欣赏漂亮的广告片、又可以了解详细的产品使用方法,估计她们等待的耐心要比笔者好得多。
  
  那么问题来了。
  
  为什么在中国还没有出现这样的视频购物模式呢?
  
  是担心技术不能承载视频的大流量吗?中国有那么多的视频网站,都在亟不可待的想往电商化道路上迈进,开设这么一个附加小频道对他们来讲只是举手之劳。如果几大视频网站在忙着抢剧、做贴片这种“大”生意,不屑于完成这一块时,那么频临生存危机的视频网站为什么也没有向这方面转型呢?
  
  在中国这个不缺钱、不缺人才的市场上,没有必要纠结于技术和资金。也许难点在于,
  
  1)平台的实质要真正地和品牌合作,以及和品牌的专业服务技术对接。这既需要得到市场的信任和认可,又需要平台做艰苦的积累。
  
  2)消费者中国是否真正地接受这个模式?也许她们只是把这儿当做展示教室,随后又在淘宝找便宜的代用品或者找海外代购了。
  
  3)对于购物频道而言,如果只是作为一个展播厅,品牌商愿意将她们作为一个展示平台而支付广告播出费吗?他们的赚钱模式是什么?对于未来的可发展性,如何可以赢得一轮轮的融资。
  
  Joyus创始人卡西迪表示她不在乎人们是从Joyus上直接购物,还是从别的地方买东西,她只是希望顾客是在看到很棒的视频后才去购物。她的目标是要成为视频购物的领先企业。
  
  中国的Joyus在哪里,有多远?估计出现这样一个纯品质化的视频购物平台真的很难,但是凭借着国人强大的复制能力,也许不久会出现一个屌丝视频购物平台等等,让马云身后的女人们不寂寞。
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