跟梁荣志认识是十多年前的事了，当时广州4A正筹备成立，蓝色创意是筹备者之一，广州奥美也是。他是广州4A的第二任主席，是我的前任，我们共事的时间比较长。他为广州4A做出了很大的贡献，我觉得如果没有他，那就没有广州4A了，可以说广州4A就是在他的激情召唤下筹备起来的，要不然的话十几年前不可能有广州4A，今天也未必会有。
　　
　　是4A的，更是本土的
　　
　　做这个事情需要付出额外的时间和精力，需要投入巨大的激情。当时广州有那么多国际4A，但为什么只有奥美的梁荣志来积极推进和参与这个事情呢？为什么就只有他任劳任怨来做这件事情呢？就是因为梁荣志是一个很有热情的人，与其它国际4A的领导都不一样，他愿意融入本土，不会把自己放在一个高高在上的位置。
　　
　                        　

    作为曾经的广州4A主席，在梁荣志眼里，热情是最重要的，也是他对他的后继者最重要的要求，记得当初他推荐我做第三任主席的时候，他给出的理由就是我比他以及他前面的黑马更年轻，而且有激情。另外，他对其它重要执委的要求也很高，比如说要有付出的胆量，因为这个事情并不会给公司带来什么直接的回报。总之，在他担任主席以及执委的时间里，他一直用他心中的标准去执行一些事情。广州4A那么多年能够坚强地走过来，少不了他精神的影响。
　　
　　三个特质
　　
　　第一次见到梁荣志就觉得他是一个很国际化的人。所谓的国际化有两方面：一是从形象上看他就不像中国人，皮肤比较黑，让人觉得他有南亚、东南亚的血统，所以我开玩笑说他有点国际化嘛嘿；二是在那个年代我们本土的人对外界了解比较少，他从香港到台湾，然后来大陆，对国际比较了解。
　　
　　在广州4A共事以后，我发现了他更多的特质。首先他比较稳，国际4A走马换将是很频繁的事，但他在奥美广州CEO这个职位上做了10年之久，这很不容易，其中肯定有他的过人之处。从心态上来说，大陆的广告从业者的心态也都很急，可能是我们落后的原因吧。但是梁荣志给我的感觉就是特能稳得住：他讲话的时候是有条不紊的，比如讨论问题的时候，他不会有一定要征服谁的意思，这大概跟他做客户出身有关系，而大陆的一些广告人就总想征服客户或者把谁压下去，这应该也是他能让很多客户信赖的原因吧！如果说这是他最大的特点，那这也是让我比较佩服他的一点。
　　
　　当然还有就是他的大局观比较强。比方说，在讨论成立广州4A的时候，他会想得很深入很长远，会提出一些建设性、有大局观的意见和看法，我们成立这个组织要干什么？我们的宗旨应该是什么？要为行业做些什么事？这是一个好的领导人应该具备的素质，从这个角度说，我觉得他的身上有着强烈的领导气质。
　　
　　是伙伴，更是朋友
　　
　　其实，与其说他是一位曾经与我在一个事务上共过事的伙伴，还不如说他是一个很好的朋友。一般，我们可能会认为香港人性格中有一点傲慢，比较难沟通，但梁荣志完全不是给人那样的感觉，无论是一起聊广州4A的工作还是聊生活上的事，他都是一个很好的沟通者。所以跟他工作相处起来也很舒服，没有那种压迫感。比如你跟某些人接触你在给他打电话前会想我要不要打，但是跟他我就会直接拿起电话拨，也不管他在忙什么，反正我就可以跟他随时沟通。
　　
　　虽然梁荣志现在已经离开了奥美，开了自己的公司，也不再是广州4A的一员，但是我希望也相信他所带领的荣思一定会是一家拥有全新观念的公司，我希望荣思走出一条与我们以往所走的完全不同的道路，成为一家能够从新的角度出发、在新的消费环境、市场环境下能够制造更多的关注和影响力的这样的一个公司。因为未来绝对不是一个仅仅靠常规的板斧就能撬动的时代。