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“百人展望,年度盘点”之名传无线CEO陈志波    

“百人展望,年度盘点”之名传无线CEO陈志波


名传无线CEO陈志波
  
  【新媒体营销应以人为中心】2013年是新媒体营销的元年,2014年,新媒体营销已经进入高速发展年。企业的营销思维也带来巨大改变,新媒体营销的强劲增长可谓润物细无声。
  
  也许有人要问新媒体营销是什么?我们认为:第一点,新媒体营销从本质上来说,它是企业软性渗透的商业策略在新媒体形式上的实现,通常借助媒体表达与传播,使消费者,认同某种概念和观点,从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。第二点,新媒体的渠道包括但不限于:门户、搜索引擎、微博、微信、BBS、SNS、博客、APP等。新媒体营销并不是单一营销,而是需要多种渠道整合营销,甚至与传统媒介营销相结合,形成全方位立体式营销
  
  传统广告营销方式都是广告主到广告公司到媒体最后再到客户,大多都是基于媒介投入。而新媒体营销,应该是基于“人”为中心的。
  
  名传无线为品牌提供新媒体营销服务是基于名传无线多年来的经验积累研发的3力营销模型,即:洞察力(大数据挖掘),驱动力(技术+创意),互动力(社交媒体,会员魔方,企业自媒体),围绕着“人”为中心,开展新媒体营销


  数据的挖掘和分析是新媒体精准营销的基础,截止于2014年12月年底,名传无线累积了1亿的会员大数据,通过网民上网行为数据分析洞察心理属性,通过热词监测提供营销机会,实现精准可控的用户定位。同时,名传无线秉承着“技术+创意”的两大核心优势,通过三大平台(会员魔方移动O2O精准营销平台、智投DSP广告平台和M3自媒体平台),提供四大服务(全案整合服务、新媒体营销、媒介投放、名传无线独家资源:如明星自媒体和QQ服务号),迄今已为近万家企业提供精准、实效、创新的新媒体营销服务。
  
  就以名传无线和国美的合作为例,众所周知,国美是一个传统的线下卖场,以往的宣传途径大部分是通过报纸,电视还有户外这些传统媒体。近几年,电商的发展,对于线下卖场冲击很大。国美顺应时代潮流,试图从移动互联网和新兴媒体上寻找突破口,携手名传无线,开启了新媒体营销时代,线上互动,引流至线下卖场,促进了线下卖场爆发性的销量增长。
  
  国美“沸腾开春  抢3000万红包”的元旦促销主题微信互动游戏营销,微信派发50元-300元不等金额的红包,凭微信红包再去线下卖场购物,在成交价基础上使用。短短几天时间,线上游戏参与人数高达92337人,发放红包179490个,线下门店核销红包16577个,直接给国美线下卖场带来了三千万多的销售业绩。



  通过国美这个成功案例,我们看到了一个成功的新媒体营销所需要的三个元素:
  
  1、以人为中心,基于用户行为数据的解读,线上抢红包,引导用户进行分享,扩大影响,线下购物使用线上所得红包,轻松有趣的游戏更容易得到传播;
  
  2、时效性和具备快速反应的执行能力,是新媒体营销的必备元素。从发起主题策划到游戏上线,名传无线团队只用了短短4天的时间,这期间完成了策划创意,游戏设计,开发,推广文案一整套流程。快速应对机制和高效执行团队是任何一家企业做好新媒体营销的必备条件;
  
  3、任何一次好的新媒体营销其实都是一次整合营销,线下传播再热闹,对于广告主来说,也仅仅是曝光而已。新媒体营销的意义就是实现O2O转化,把线上与线下完美对接,线上揽客,线下消费,实现新媒体营销真正落地。
  
  在变,媒体在变,消费者也在变,我们的营销方式也不得不变。在传统营销环境中,营销成本非常之高,也很难推广,仅仅是极少数品牌品尝极少次的豪门盛宴。但在新媒体营销中,新媒体营销是企业在移动互联网下以“人”为中心,充分调动每一个消费者的互动性,让营销变得简单、有效。移动互联网大趋势下的新媒体营销,天赐良机,怎能不用?
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