11．18招标在即：中国广告网受邀探访央视新址和广告中心
继本月11、13日浙江卫视和湖南卫视先后举办广告招标大会之后，本年度国内电视广告招商的压轴大戏——央视2015年黄金资源广告招标大会将于18日在北京梅地亚中心举行。
此前，央视对今年的广告招标非常低调，不仅推广会场次减少，而且没有像往年一样邀请记者参会，因此，央视今年的招标至今还显得很神秘。11.18招标在即，为了了解更多信息，中国广告网记者于15日来到央视新大楼，实地探营。
经过层层安检及身份确认，cnad记者顺利的领到央视总部参观接待证件
新大楼，新系统，新气象
央视新台址
中央电视台新台址，用地面积19.7万平方米（约300亩），总建筑面积65.4万平方米，由主楼、电视文化中心、服务楼、媒体公园四部分组成。
新台址主楼——由世界著名建筑设计师、荷兰人雷姆•库哈斯担任主建筑师，是国内最大的钢结构单体建筑，高234米，地上52层，地下3层，由裙楼、两个双向倾斜6度的塔楼和顶部悬臂结构组成，总面积约47.55万平方米，最多可同时满足上万人办公需求，新台址主楼的外形曾被美国《时代》杂志评为世界十大建筑奇迹之一。
央视讲解员在主楼前为参观者讲解主楼构造
主楼主要分为A、B、C、D、E共5个功能区域。其中，A区是行政管理区；B区是综合业务区；C区是新闻制播区；D区是播控区；E区是节目制作区。主楼是全封闭建筑，采用全空气变量中央空调系统，具有三重过滤器，确保楼内空气洁净。全年供冷供暖，恒温控制，节能环保。
楼顶花园下方是广告中心办公区
接下来，我们进入主楼内部。主楼共有33个演播室，最大演播室为2000平米，与高端岛、新线编等后期制作系统联接。
讲解员耐心的讲述央视总部大楼内部结构
央视总部37层的地面观景台，距离地面163米
央视总部37层的地面观景台，距离地面163米
媒体朋友饶有兴致地拍照留念
玻璃下方，能看到三环上行驶中的车辆，设计颇有特色
室内设计，交错的混凝土结构
央视总部内景
放眼望去，CBD尽收眼底
国贸三期在对面
央视总部主楼共有95部电梯，共有6个餐厅和91间大中小会议室。
接下来介绍电视文化中心（TVCC）。电视文化中心位于总部园区的西北侧，高159米，地上30层，地下3层，建筑面积约10.36万平方米，内设超星级酒店、录音棚、新闻发布厅、电视剧场、数码影院和多功能厅等设施。其中，五星级酒店建筑面积4.8万平方米，有各类客房200余套；电视剧场最多可容纳2000名观众。
三是综合楼。综合楼位于总部园区东北区，建筑高18米，地上2层、地下2层，建筑面积约2.26万平方米，二楼为警卫营房。
四是媒体公园。媒体公园位于总部园区东南区，占地面积约2.56万平方米，建筑面积约5.48万平方米，共有1400个地下停车位，主要用于电视外景拍摄。
楼顶花园紧邻三环，央视总部就位于CBD核心
中央电视台新址系统运用了ERP的先进理念，覆盖了从战略播出计划、节目构思创意、节目成本规划、节目制作、节目编排直至播出、播后分析评价的全流程，大家知道新址特点是高清化、网络化、文件化，新址系统支撑了三化的实现。
新址系统分成几条主线。一个是管理系统，包括节目生产管理系统、广告管理系统、版权管理系统；另一个是节目制作系统，包括音频制作、综合节目制作、媒资管理系统、播控系统、总控/传输系统；还有一个是新闻管理系统。这几条线互相交叉、连通，构成庞大复杂的新址系统。
接着探访中央电视台广告经营管理中心
新址的广告中心坐落在主楼西南部，进门首先看到了招标流程
广告办公大厅流程清晰，与银行的大客户接待流程相似极了
广告办公大厅内景
广告办公大厅内景1
广告办公大厅内景2
办公中央区供代理公司同仁休息交流
每天都会有两位主管领导现场办公
休息区桌上放着小零食供人享用
办公区还设有会议室
业务办理排队情况实时公布
办公区还设有电脑工作台设备等
新流程：广告运作效率显著提升
目前的央视广告经营全部采用线上化流程，从广告产品到销售，从客户管理到市场开发，从审查到播出，全都在系统中进行。一个是广告管理系统，叫ADM系统，一个是备播系统，叫ADS系统。还有一个是辅助的智能分析系统。支持了我们的四大业务版块，就是市场、业务、编播和监管。
这个系统上线后，有三个方面的提高，第一是资源得到有效利用。包括台内各频道的广告资源及我们的人力资源，都在系统控制下得到管理。第二是内部监督制衡的实现。第三是提升了客户体验。分成前后台模式后，客户沟通的环节减少，效率提高。
新机制：稳定团队，提高生产效率
广告中心与IBM合作近3年，开发出一套全新的绩效考核机制，按照部门分工，科组职能，岗位职责，细化对每位员工的监督考核，这套机制强化节目资源，渠道资源，客户资源的全方位整合，强调全流程管理，分工协作，从策略分析，产品开发，客户营销，签约认购，到审核播出，宣传推广，再到技术支持，后期保障，都有具体的业务计划，完成指标，督促员工随时对照进度完成工作目标。除了日常考核，广告中心的招标绩效考核还能把招标预期分解到每一位员工的工作中去，招标期间，员工的工作成果与招标销售额直接挂钩，鼓励员工创新产品，拓展客户，积极营销，全员工作互为补充，相辅相成。绩效考核系统在提高生产效率的同时使广告中心成为一个积极进取，科学稳定的和谐团队。
