——使用互联网思维经营传统媒体

　中央人民广播电台广告经营中心主任周伟

　　传统媒体正在面临新媒体和新商业模式的严峻挑战，大量广告预算分流向新媒体；电子商务等新型销售模式的飞速发展，正在让企业对大众媒体广告的需求迅速缩水。
　　虽然新媒体整体表现强势，但我们也能看到像中央广播电台中国之声、经济之声这样的传统媒体始终保持着高度增长；而与此同时，一些出身于互联网的新媒体却正在不断衰落和消亡。这一现象告诉我们，传统媒体与新媒体竞争力的差异不一定来自于新媒体与传统媒体的技术差异，而是来自于跨界、免费、数据化营销、体验营销、精准互动营销、产业链竞争等互联网营销逻辑与传统广告营销思维方式的差异。
　　无论新媒体还是传统媒体，竞争力强弱的差异很大程度来自于经营思想的差异：即采用互联网思维经营管理的媒体还是采用传统媒体思维管理的媒体。
　　向传统媒体植入互联网思维，将其升级为具有互联网营销基因的传统媒体，这将使传统媒体的竞争力、可持续发展力大为提高。我们可把这一过程称为传统媒体的转基因进化。
　　这种转基因的传统媒体现出以下四个方面的特征：一，广告经营管理采用大数据管理等互联网思维；二，广告营销借鉴新媒体的互动精准营销、碎片化营销、体验营销手段；三，将互联网关键词营销、音频识别对比技术、二维码等系媒体技术和二次传播整合进传统媒体的信息传播链；四，改变传统广告营销模式，利用大众媒体的广覆盖特征，将传统媒体融入电子商务的营销链，成为其渠道的组成部分。
　　2014年，是传统媒体经营思维转型的一年，广告经营着要努力学习新媒体营销模式和思维，将其应用到传统媒体广告营销中体中；要敢于将新媒体技术整合进传统媒体传播链条中，提高传统媒体的传播力和广告价值。