2013年，电视行业风起云涌，在内生动力与外部压力双重作用之下继续创新突破，一年来可谓精彩纷呈。其中，央视以前所未有的开门办节目举措成为了2013年电视行业的一种现象。

“开门办台”一年成绩单

　　在“开门办台”上，央视展现出非常积极的心态。以频道领头羊CCTV-1综合频道为例，频道总监钱蔚在接受采访时表示：“现在我们已经和灿星、光线、天娱等顶级团队合作做大型活动和节目，与英、美、德等国顶级制片人来研讨合作。我们团结中国乃至世界最顶级的团队来做综艺，加上央视大平台，做久了必有效益。”
　　2013年，中央电视台联合灿星制作、光线传媒、唯众传媒等多家台外节目制作公司，推出了《舞出我人生》、《梦想星搭档》、《开讲啦》、《超级减肥王》等多档获得了高收视、好口碑的热门节目。

　　2013年最火的舞蹈节目——与灿星制作联合出品之《舞出我人生》

　　《舞出我人生》无疑是2013年最火的舞蹈节目，4月14日在CCTV-1晚间黄金时段播出后，多次夺得同时段收视冠军，并刷新了全国舞蹈节目的收视纪录，7月7日决战之夜的单期收视率更是高达2.67%，收视份额达7.18%。除了收视成绩外，在央视《舞出我人生》团队看来，非常重要的还有合作带来的节目机制上的变化，双方主创人员组成一个团队，每周在上海录像，周四晚送北京审看，第二天清晨飞回上海，周五修改，周六再送回北京，周日播出，形成了一个非常快速高效的流程。

　　用原创实现逆袭——与光线传媒联合出品之《梦想星搭档》

　　2013年的国内综艺娱乐节目市场，“舶来品”占据了大半壁江山，但一档本土原创类节目在众多竞争中实现了逆袭，那就是由央视与光线传媒倾力打造的大型公益音乐节目《梦想星搭档》。节目模式清晰简单，明星歌唱加公益主题，不靠炒作明星，不靠争议性话题，在众多综艺节目中实现了突围，取得了不俗的收视率，其中12月6日播出的一期收视率为2.36%，收视份额达6.08%。

　　最受年轻人欢迎的思想盛宴——与唯众传媒联合出品之《开讲啦》

　　《开讲啦》是中国首档青年电视公开课，目前已经形成了稳定的高端收视受众群，晚间播出的演讲节目连获高收视。2013年，《开讲啦》青春季（演讲嘉宾王健林、周杰伦、王力宏等）、毕业季（演讲嘉宾李连杰、范徐丽泰、文章等）等季播节目在社会引起广大反响。

　　2013年最励志真人秀节目——与光线传媒联合出品之《超级减肥王》

　　9月15日，由央视财经频道与光线传媒联手打造的国内首档大型励志瘦身节目《超级减肥王》，在众多音乐选秀类节目的喧嚣声中开播。这也是红遍全球近10年，在90多个国家引起轰动效应的原版节目TheBiggestLoser首度推出中国版。首期节目播出后，就以高收视率成为微博上的热门话题，并成为最热门的“现象级”节目。11月24日，节目总决赛播出，在33中心城市的收视份额达2.32%。

　　2013年“年度大剧”——与湖南卫视联合同步播出《咱们结婚吧》

　　2013年底，央视和湖南卫视联姻，同步播出电视剧《咱们结婚吧》，成就了毋庸置疑的“年度大剧”。其中12月10日晚大结局CCTV-1在城市网33城收视率高达4.21%，收视份额达11.27%，在网络上的点击率也连创新高。12月25日起，两家又联合播出大型史诗电视剧《毛泽东》。虽然卫视频道联合购剧播剧已不是新鲜事，但此次央视的参与意义深远。

春晚、青歌赛的新突围

　　2005年，央视首次实行“开门办春晚”，通过众多渠道、面向全国以及海外征集节目。由中国残疾人艺术团21位聋哑人演出的舞蹈《千手观音》演绎和谐之美与人性之美，成为当年最受欢迎的节目。自此，“开门办春晚”成为常态。
　　2013年，席琳•迪翁出现在春晚舞台，这是央视春晚自开办以来首次邀请国外女歌手登台献唱。此外，《直通春晚》从多家卫视的选秀歌手中再次选秀，平安、许艺娜、阿普萨萨登上央视春晚舞台，被视为蛇年春晚最成功的操作案例。
　　2013年7月12日，胡占凡台长在2014央视春晚新闻发布会上表示，“春晚办了30年，央视一直在尽心尽力去做，千方百计满足全社会十几亿人的需求和不同口味。虽然积累了一些经验，但是还有许多不足之处。其中之一就是向全社会开门办春晚的力度还不够大，创新程度还不够，因此，必须充分利用和吸纳全社会的智慧和力量，满足全国人民的新期待。”
　　随后，发布会公布2014年主创团队名单，冯小刚出任总导演，赵本山担任语言类节目总监，张国立、闫肃、冯骥才等担任艺术顾问。在长达31年的春晚历史上，总导演名单上首次出现了央视之外的名字，颠覆性的创新举措让外界看到了央视“开门办台”的决心。
　　除了春晚，深刻影响了国民综艺生活的还有开办于1984年的青歌赛，也已经步入了而立之年。青歌赛走过的30年，也是一部赛制、赛法、赛程不断创新的历程。
　　2013年，第十五届青歌赛举办，前期筹备阶段，大型节目中心主任张晓海带领团队召开了不下几十次的座谈会，征求各方意见，寻找创新点。为了解决青歌赛过于简单、没有悬念的困境，主创团队在赛程上作创新，增加快问快答、金牌主考、节奏考试环节，突出大赛的专业性和可视性。在电视呈现方面，增设现场乐队，突出了专业性，让青歌赛在权威性和电视传播上有了更丰富的表达。
　　虽然本届青歌赛受到卫视节目前所未有的围困，但从收视上来看，还是较上届大幅提高，用张晓海的话说，“完成了本届大赛的任务。”但同时作为央视综艺频道总监的张晓海也很清楚，这个收视率在综艺频道也未必算得上是高收视，“所以说我们未来的路还很长，未来要做的事情还很多”。

马力十足，央视创新引擎启动

　　除了“开门办台”，与外部力量加强合作外，央视内部的创新引擎也大马力启动。
　　自2013年开始，央视每年拿出2亿元人民币作为创新基金，鼓励各频道加强节目研发工作。
　　事实上，自2010年8月央视设置节目研发管理部门，正式将节目研发创新工作纳入全台创新战略以来，通过自主创新、社会合作与模式引进等多种形式，各频道已经推出了近100档原创新节目，仅2013年央视各频道就推出了近40档新节目。不久前，央视还一次性投入260万元重奖节目创意大赛前三十名获奖选手，这种奖励力度在央视发展史上尚属首次。
　　央视的“创新引擎”已然启动，“开门办台”等举措也让央视人更多的吸纳接受了来自外界的资源、人才，特别是思维方式。面对日益增强的个性化收视需求和汹涌而来的新媒体大潮，央视人正在努力提供更多更好的节目。