看完近日《河南通信报》上一篇关于“洛阳联通营业厅店长公开竞聘”的报道，我由衷地为这种知人善用、人尽其才的管理机制叫好。其实，由此及彼，郑州联通营业中心也曾经组织过类似的营业厅值班长竞聘、店长后备人才选拔，出发点都是相同的。
　　葛优在电影《天下无贼》中有一句特经典的台词：“21世纪什么最宝贵？人才!”这话不假，现代企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。人才的重要性不言而喻，在此无需多言。
　　常言道：“生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛。”套用一下，企业中不是缺少人才,而是缺少知人善用的“伯乐”。北京邮电大学赵玉平教授说过“选人用人，关乎事业的成败”。我认为，选人用人更关乎企业的兴衰。
　　众所周知，饭盒用来盛饭，脸盆用来洗脸，而如果调换一下，自然别扭得很。用人也是如此。从现代管理理论来讲，没有不可用的人，只有没有用对的人。因此，作为人力资源部门，要全面、客观、公正地对员工进行考察，要针对岗位的现状和需求，科学安排人、合理使用人，将其能力与专长恰到好处地结合并最大化地发挥出来。
　　目前，郑州联通上上下下正在搞“人岗匹配”。所谓“人岗匹配”，就是遵循人适其事、事得其人的原则，根据不同个体的能力素质差异及岗位要求，将人安排在最合适的岗位上，从而提高个体工作效率，有效完成组织目标，获得最大绩效。实现“人岗匹配”，要重点把握好选人、用人等环节，以业绩说话，以能力定岗。
　　全球著名的管理咨询公司盖洛普曾经进行过一项“如何建立一个人们想为之工作的组织”的调查，结果发现除了良好的薪酬和福利待遇以外，员工更希望得到的是职业生涯发展并获取成就感。在对人才的选拔与使用上，企业要尽力创造一个宽松、有序的和谐环境，量才施用，让英雄有用武之地，让员工个人价值得以最大化的实现，在工作中获得一种成就感和满足感。另外，企业发展的不断变化以及长远目标的实现，也要求企业对员工的知识进行更新，发掘其潜能，以保持企业发展后劲。
　　常言道“千军易得，一将难求”。企业别小看营业厅店长这一岗位。如今，市场不好整，队伍不好带，对营业厅店长业务能力也提出了更高的要求。此次洛阳联通营业厅店长公开竞聘，就是给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以回报，让合适的人到合适的岗位。其实，对于员工来说，只要是自己喜欢的岗位，喜欢的工作，哪怕再辛苦再累也愿意付出，也乐于奉献，工作积极性会空前高涨。
　　知人善用，人尽其才，既是企业之责更是员工之福！