柯达总裁兼首席运营官方熙
新年伊始，伊士曼柯达公司总裁兼首席运营官方熙先生再次造访厦门，出席柯达大中华区渠道大会，向业界及媒体介绍公司面对消费市场和商用市场的影像解决方案和发展战略。在此次活动中来自业界的众多媒体有幸采访到了方熙先生，在采访中他表示：“柯达致力于在传统的消费影像和商业影像领域为个人和企业客户带来创新的解决方案，并正在这两方面引领目前和未来的产业发展趋势。”
媒体：柯达公司在向中国政府部门传递伊柯达的形象方面，是否做了足够的工作?另外，柯达公司在与中国的央企，特别是国资委下属的百余家央企，在合作方面是否有一些可以公布的举措?
方熙：从2007年起，我们就非常注重胶片业务的重组转型。2008年及2009年，席卷美国和欧洲的经济危机又给我们带来了很多麻烦。所以我认为加强我们的企业传播工作是非常有必要的，特别是我们已经完成了转型，我们的业务大部分已经数码化了。
至于和当地部门的合作，柯达在中国已经走过一段相当长的发展历程。我们在当地不光是投资生产制造，我们也注重和本地和全国性的企业建立了合作关系。比方说，我们在中国投资印刷版材，印前设备以及数码相机的制造。我们和一些得到政府支持的企业比如方正进行合作。从今年开始，我们在消费和商业领域都会和本地合作伙伴加强合作。
媒体：在柯达眼中，影像市场的现状是什么样的?对于以后的发展，柯达有什么想法?另外，柯达对于你们的产品销量有什么希望?
方熙：我将分成几个不同的领域来讲。在数码相机及数码消费设备领域，这个市场已经饱和并有下降的趋势。在商业印刷领域，这一部分适合全球GDP的发展紧密相关的。在商用印刷领域的数码印刷，这一市场相比较而言要小一些，但年均增长很快，增长率在25%。
而在亚洲的数码产业，我们看到强劲的增长。在商用印刷及图文印刷业务中，这一地区有比较成熟的市场，比如在日本、韩国以及澳大利亚。但也有一些从传统到数码转换的新兴市场。所以，我们在这里有着很多的发展机会。在中国，我们为我们的发展进行投资，包括厦门的CTP版材制造和以及在上海的软件工程开发中心。我们希望我们的NexPress业务在明年有50%的增长。
媒体：我听你提到了影像零售的概念，在这方面，预计柯达未来是以厦门的顾客来销售第一线产品?还是直接向你的顾客来提供终端的服务?假如是提供终端服务的话，以柯达自身的力量来建立这样的据点?还是会找某些合作伙伴?
方熙：整体而言，我们在扩展我们的零售解决方案，不仅仅柯达影像店的数量增长，而是将这些影像店可以具有更好更多的能力开展他们的业务。我们在这方面的工作都是通过和渠道以及合作伙伴加强合作完成的。比如我们会在柯达影像店内提供照片下载和上传功能，这样你可以通过网络或者在我们的柯达影像店访问你的照片，并且制作个性影像产品，日不相册或者照片DVD，以及其他方式和朋友及家人分享。柯达会为这些影像专卖店提供设备及相关耗材，以及网络链接。我们还会和渠道合作伙伴一起研究他们的业务，并和他们合作开展市场营销活动，取决与零售合作伙伴的需求。比如，在数字化大潮中，许多消费者都乐衷于通过影像书或者其他影响礼品的方式展示个性，分享经历。
我们此次在厦门搞的这个活动，邀请了许多合作伙伴。我们在这里以一个团队的形式来学习新的产品以及解决方案。这里很棒，这座城市也很棒，而且这里我们感受到很强的合作意识。厦门市政府重视城市和基础设施的建设，这里会更好。
媒体：柯达NexPress2100的色彩数码印刷机，其印刷成本与传统印刷机相比，哪一个更划算?其兼容性如何?以及其它一些优势?
方熙：NexPress是我们的电子数码印刷解决方案。这是一种基于原色印刷的方案，针对于高端以及高速的数码印刷。这一解决方案不仅仅适用于报纸和杂志的商业印刷应用，还适用于普通消费者的照片相册的印刷。
柯达不不仅仅是供应一种商业印刷的技术。我们提供多种印刷技术。我们既有数码印刷也有平版印刷，我们有点子照相技术，也有喷墨技术。我们与客户进行这些技术的合作，实现了成本本地化以及高速、高效打印。柯达有能力为不同的业务伙伴提供整体解决方案、服务及技术。NexPress在中国的增长率约为50%。
媒体：前两天您和厦门市委书记于伟国见面，双方要共建一个公共服务平台，而且柯达有可能将新的印刷中心设在厦门。能不能透露一下这个新的研发中心是什么?这个公共服务平台会给市民带来哪些改变?
方熙：我们与厦门市政府一同合作规划下一个五年计划，以期扩展我们在厦门的业务。我们在厦门的工厂已成长为世界上最大的柯达生产基地之一，我们在厦门的员工也是有史以来最多的。我们与当地政府正在探讨一系列的潜在增长点，比如在厦门投入更多用于研发的投资，建立一些公共培训及工程能力中心，为中国和亚洲的业务提供支持。以及扩大生产能力等计划。这些都在考虑和讨论之中。尽管在过去的几年中，柯达经历了风风雨雨，厦门市政府一直是我们非常好的合作伙伴，给了我们极大的支持。
