６月１８日本是京东的店庆日，如今却成为各大电商提升销量、阻击竞争对手的重要时机，京东店庆日也演变成“全民购物狂欢节”。今年，在京东成功ＩＰＯ归来、阿里巴巴冲刺赴美ＩＰＯ背景下，各大电商企业围绕“６·１８”重燃战火，展开激烈的市场争夺战。

　　电商大战再现

　　刚刚在纳斯达克融资３０亿美元的京东商城，“６·１８”无疑是对其第一次大考，今年的京东“６·１８”大促也可谓大手笔。早在前半月，京东就通过京东ＡＰＰ、微信、手机ＱＱ发放价值１０亿元的京东红包，协调几万商家共同参与，安排了“专场促销”“特色品类”和“品牌日”三条满足不同群体消费者需要的促销线。京东借上市喜气，加大促销投入，急于向市场表现成绩，“６·１８”大促正是其业绩首秀的关键节点。

　　其他电商企业同样觊觎“６·１８”网促商机。天猫商城、国美在线、当当网、苏宁易购、１号店等主流电商争相加入战局。特别是对正处于赴美上市进程中的阿里巴巴来说，“６·１８”也是其展现肌肉的好契机。天猫特意将数码家电品类作为促销重点，以冲击京东多年主打的３Ｃ品类销售。６月１８日凌晨刚过的１０分钟，天猫电器城手机销量便达１０万台，平均每分钟卖出１万台。

　　国美在线同样对京东“６·１８”大促进行围追堵截。为叫板京东，国美早先启动了为期３２天的促销活动，并在线上投入３２亿元现金券。国美宣称，家电实行“全线底价”，只要发现比京东贵的产品，就给予消费者１００—３００元不等的奖励。

　　针对“６·１８”电商大战，海银财富研究员柏文轩表示，一旦一家电商挑起价格战，其他电商肯定会跟进。今年的“６·１８”应该是一个“百家争鸣、百花齐放”的局面。

　　Ｂ２Ｃ电商市场渐成双寡头格局

　　在业界看来，之所以出现６月份电商大促的原因，一是６月份通常为消费淡季，电商企业希望通过大规模促销拉动消费，冲刺上半年销售业绩；二是电商线上“造节”已成普遍的营销手段，网站通过促销培养用户消费习惯。在人工造节的熏陶下，用户已默认并逐渐形成节点大促的消费习惯。

　　“６·１８”电商大战也被看作网站检验自身运营能力的一次测验。“电商可以通过大的营销活动测试其系统完善性，也可以看出自身承受能力以及和其他商家的区别。”柏文轩称。

　　中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，这次“６·１８”电商大战呈现新的亮点：开始更多关注商品质量和用户体验；移动端成博弈重点。

　　每次电商大战都呈现群龙混战局面。莫岱青表示，自阿里提交ＩＰＯ申请、京东上市后，电商行业“双寡头”格局逐渐形成，主流电商之间的争战异常激烈，各自都在盘算分食更多的市场份额。

　　易观商业解决方案副总裁田峥日前指出，京东上市意味着中国电商进入寡头时代。此次“６·１８”大促也将进一步巩固其和天猫两极竞争的寡头格局。

　　网民渐趋理性

　　每次电商大战，虽然各家电商企业赚取了足够的销售额和“眼球”，但粗放式的以价跑量、虚假宣传等网购乱象也引发消费者不满。国美相关负责人近日指出，目前网购存在先涨后降、低价无货、限量低价、订单随意被取消、送货不及时、消费者维权难等问题。

　　面对频繁上演的电商促销大战，消费者趋于理性。奥维咨询认为，经过多年电商促销洗礼，越来越多消费者开始“价比三家”，面对电商促销越来越淡定。

　　“随着电商促销活动更加频繁，消费者的消费趋向更加理性。”柏文轩表示，消费者只要记住一点，就是不用着急，因为后面促销活动还有很多，可以慢慢挑选，找到适合自己的产品。

　　而对电商企业来说，在保持自身赖以制胜的法宝的基础上，要去开拓不一样的市场进行错位竞争，这应该是电商后期需要努力的一个发展方向。同时，也要提升自己在硬件承受方面的能力，只有切实提升用户体验，才能吸引更多消费者到网站购物。