现在说起PPStream如果不能用家喻户晓至少也是知者甚多了，然而相比其他一些科班出身的P2P流媒体软件而言，PPStream直到今天依旧显得有些另类，不光是他们的技术，更多是他们的发展历程。

ppstream三驾马车

　　2004年，PPStream创始人之一的张洪禹在网上结识了另一创始人雷量。当时雷量在成都，而张洪禹在哈尔滨，两个人一南一北的交流只能依靠网络。于是张洪禹问P2P，雷量答P2P，两个人把想法凑到一起，产生了基于P2P技术的“万维网音乐搜索软件”，后来他们又基于这个软件做了P2P文件搜索引擎，接着他们准备改进该文件搜索引擎推出类似迅雷的产品时，不巧的是突然张洪禹病了。在医院躺了两个月，张洪禹出院后又休养了很长时间。 再回到电脑前面的时候，P2P下载软件的市场已经改变, 迅雷的运营和推广都很成功, VC也非常青睐。对张洪禹和雷量来说，一切好像又回到了起点。
　　2005年初，当时的Yahoo中国和3721举办软件设计比赛，张洪禹和雷量拿了以前做的P2P音乐搜索软件直接参赛，并且拿了奖。 于是张洪禹找到了周鸿一，周鸿一认为他太年轻, 示意他到Yahoo中国的团队里锻炼几年。的确, 仅仅一个软件设计比赛获奖不具备足够的说服力。随后, 张洪禹毅然回到哈尔滨, 继续和雷量依靠南北交流做软件, 他们打算用实力出群的产品证明自己。
　　张洪禹和雷量两个都是非计算机专业的程序员出身, 社交圈非常有限，两人甚至还打过中小企业科技扶持基金的主意，张洪禹形容他们俩当时“只是想VC, 但是VC不想我们, 我们也不认识VC，不过那个时候我们所做的产品还是比较初级, 无法获得关注也是自然的事。”
　　“我们不像斯坦福毕业的海归, 也没上过名牌大学, 资历和人脉对我们来说都是零, 因此我们要证明自己就必须付出更多, 因为我们是草根。” 张洪禹说。
　　短暂的停息之后, 两个人又回到了编写P2P软件上来，不过他们这次的目标瞄准了P2P流媒体技术，并且把这个软件干脆命名为PPStream。张洪禹说：“分处异地迫使我们每天花费大量时间在线上沟通。没有就读重点高校使我们无法借鉴学校实验室里的技术和思想。无奈我们花费更多的时间交流和思考，因祸得福，独立的思考使PPStream和其他产品比起来有很多独到之处。 你从PPStream软件外观直到底层技术, 从网站到运营模式, 都会发现很多与众不同。”正是这种与众不同让PPStream推出一周后，就有VC主动找上门来，“ 那时候VC对PPStream、我、还有雷量充满怀疑。 VC获知PPStream只有两个人在开发和运营的时候有些吃惊, 两个人怎么可能持续保证PPStream的开发和运营呢？不过在后来VC对我们的持续关注中, 我们非常好的解除了这些怀疑。”
　　2005年底， PPStream终于获得上百万美元的创业投资，并成立上海众源网络有限公司，张洪禹在公司中任产品总监，雷量任技术总监，来自台湾的职业经理人徐伟峰出任CEO，PPStream走向了正式的商业化运作。推出三个月的时候PPStream同时在线人数达到2万，不到半年时间，同时在线人数突破38万，据说现在PPStream同时在线人数已超过200万人。

CEO徐伟峰

　　一直以来，专著于自己最擅长的事，是PPStream不成文的理念，说起来其实很简单，靠自主研发起家的PPStream最擅长的当然是技术端，因此将大部分精力投入技术层面的开发，并保持PPStream的技术在国内P2P流媒体行业中处于领先地位是一件太过自然的事情。对于将来，PPStream的CEO徐伟峰认为，PPStream未来主要的赢利模式还是广告，想得更多的还是如何更简单地让用户得到想要的东西。“用户不觉得讨厌，而厂商也得到想要的效果，这才是PPStream的目标。”
　　进入2006年下半年以来，一直在P2P流媒体行业“低头做事”的PPStream频频出手，继成为SINA、凤凰宽频、新华宽频等多家知名宽带视频网站的P2P流媒体直播解决方案提供商之后又陆续获得“莱卡加油！好男儿”、“雪碧我型我秀”、“舞林大会”、“波士堂”等热门节目的播出权。在9月和10月，PPStream更是赢得了《互连网周刊》两项年度最佳和“清科2006最具投资价值企业50强”的称号，显然，PPStream的成功已经被越来越多的业内人士所关注。
　　出身另类的PPStream正在以令人惊异的速度创造着辉煌，也许另类的并非是PPStream本身，只是PPStream的成长太过迅猛，让人不得不以另类的眼光看待他们，PPStream其实就是一个简单的公司，只是他们比其他人更加专注一些而已。