11月9日，2017艾菲大中华区颁奖典礼在上海举行。场上，一位失聪小女孩成为了全场瞩目的焦点。

　　这位小女孩，是小葵花《孩子不是你的缩小版，儿童要用儿童药》中的小女主角。一个小女孩，一句台词，一个场景，三分钟，单一简洁却真情流露的公益视频，戳中了广大妈妈的心。同时，小葵花儿童安全用药整合营销项目，以品类战略、品牌战略到现象级传播执行的整合性，实效性斩获品牌公益类金奖、短效传播类金奖、全场大奖入围奖等五大奖项。

　　艾菲奖作为全球唯一一个以“实效”为评估标准的营销传播国际型奖项，被誉为营销传播界的“奥斯卡”，其含金量向来备受认可。

　　2017大中华区艾菲奖：

　　小葵花品类战略传播案品牌公益类金奖

　　小葵花品类战略传播案短效传播类金奖

　　小葵花品类战略传播案全场大奖入围奖

　　小葵花品类战略传播案医疗保健类入围奖

　　小葵花品类战略传播案即效传播类入围奖

　　据悉，最终八大“最实效”案例入围了本届全场大奖的角逐。其中，华邑小葵花和台湾电通wowgirl经过多轮投票pk，但因票数接近、平分秋色，都没能达到艾菲全场大奖要求的三分之二票数，故而本届全场大奖空缺。大中华区艾菲奖主席周佩莲特别指出：“要格外关注小葵花和wowgirl，这两个案例是今年最有实效最杰出的案例。”

　　自小葵花的案例播出以来，不仅在社会上产生了巨大舆论，爆发式的回响亦成为行业内又一现象级案例。截止到目前，小葵花已经获得艾菲奖、金远奖唯一全场大奖、IAI国际广告奖、中国公益广告黄河奖、中国4A金印奖4个金奖等十多项荣誉。

　　创意是一种减法，越简单真诚，越打动人心

　　一个小女孩，一句台词，一个场景，三分钟，单一简洁的片子却在各大颁奖典礼中频频出彩，在国内亦引起多方声援，一周内视频播放量高达100,000,000人次、300多家媒体、多位名人大v主动转发报道，连卫计委等多个政府部门都联合发声呼吁，爆发性的影响已远超当初设想。

　　“‘中国目前每年约有3万名儿童因用药不当导致失聪，约有3亿名儿童无药可用’，当看到这个数据时，我们真的很受震撼。”作为执行本次小葵花案例的华邑团队坦言，“普遍家长‘大人药小孩用’这个传统观念还没被扭转，于是就想到从这个痛点现象作为切入，让很多人并没有真正了解到危害所在。”“现身说法”永远是最具说服力的，华邑团队希望通过无声场景，亦手语展现受害儿童在日常生活中的真实体验，引起父母甚至社会的重视。

　　在创意孵化的前期，华邑团队就坚持一切从简，摒弃一般广告片惯用花俏的套路，采用最原始的纪录片形式来突出社会痛点，引出“儿童用药安全”的重要性。人们最想要看到的，是事件背后最真实的影响，我们则是记录者，带给大家不加修饰的真实故事。

　　一个追求极致的团队，总给自己加高标准

　　为了让整个视频说服力更强，“真人真事”是从一开始就定下的标准。华邑团队探访了几十家北京市内的聋哑学校以及康复中心，多方面筛选，几乎跑遍了整个北京城，最终才找到片子的主角小诺。问及之所以选定小诺，团队是这样解释的：“（孩子）除了遭遇与我们想要表达的内容十分相像，敢于表达以及学习能力也是考虑因素。”

小诺生活照

　　找到了主角，如何让小孩子能够顺利表达出自己的内心感受与体验，是整个片子中最具有考验亦是成败的关键之一。

　　片子分了两次进行拍摄，第一次有小伙伴陪伴一起拍摄比较顺利，但到了第二次（也就是我们现在看到的版本）难度大增。拍摄地点位于地下室，而小诺年龄小，还有轻微洁癖，反抗情绪明显，大大增加了拍摄难度。好在工作人员在沟通以及抓拍上非常给力，真实记录下了很多镜头（包括哭也是真情流露）。

　　搜集到素材，如何加入文字突出气氛也是一个需要深究的地方。如何摆脱大人的思维模式，尽量以精简语言用小孩子口吻表达内心，是最理想的展现形式。

　　“我们大概修改了20多稿（哈哈太多记不清了）来剔除大人的口吻，才有了最后的这个版本，‘妈妈不哭，妈妈笑’是我们觉得最有感动力的一句，它包含了丰富的意思，是情感宣泄的精华所在。”

　　领导品牌，有义务教育市场

　　作为品类领导者，小葵花品牌主希望在承担社会责任担当同时，宣传儿童用药安全第一，关注不良用药的严重后果，以领导品牌教育市场的角色来引起父母以及社会重视，这也是品牌方希望能达到的一个目的。

　　小葵花案例作为华邑典型的“三端合一”的代表之一，通过公益手段，实现品牌站位，迎合国家策略背书，从而取得父母对品牌信任。小葵花品牌整个过程中是以更高的角度去看待创意，从而激发更深层次的影响。

　　从主动出击到自发传播，自来水式的现象级就该如此

　　整个项目核心是在腾讯视频上进行推广，此外在秒拍也发布了两个视频，而爱奇艺、优酷、乐视视频也只是基础的上传，更多的是大部分还是网友们自发的传播推广。就是这样的基础，视频不仅得到各大央视等300多家主流媒体的主动报道，卫计委、公安部、中国残联、中国儿童少年基金会、联合国儿童基金会……多个国家部委、国际组织主动推荐。这个确实是华邑团队以及品牌方意料之外的。

　　线下，品牌联合了百千连锁店设计万个“儿药专区”，引导学生购买儿童药，落地“长治久安”的渠道营销战略形成了很好的联动。

　　华邑创始人/总裁杜卫分享到，“在整个项目执行中，最让人鼓舞的，是刚开始“儿童要用儿童药”这个只是作为我们此次项目的Slogan，但客户在执行后觉得，这句话非常适合品牌目前的地位以及战略方向，并将它升华为整个品牌的口号，是对我们极大的认可。”

　　囊获艾菲奖全场大奖只是华邑的又一个里程碑，最好的案例永远都是下一个。因时而动，因势而变，华邑是一个破旧立新的符号，而下一个震撼社会的现象级，亦早已蓄势待发。